文燕
[摘要]經(jīng)濟正在快速進步,面對新的形勢,行政事業(yè)單位也更加重視內(nèi)部的資產(chǎn)管理。對事業(yè)單位而言,國有資產(chǎn)占據(jù)了重要的位置,同時也構(gòu)成了行政事業(yè)單位的物質(zhì)保障。行政事業(yè)單位應當妥善管理現(xiàn)存的國有資產(chǎn),通過強化管理來確保國有資產(chǎn)的保值和增值。從目前來看,多數(shù)行政事業(yè)單位都能重視各個環(huán)節(jié)的國有資產(chǎn)監(jiān)管。然而,仍有某些單位并沒能做到完善的資產(chǎn)管理,相關(guān)人員也欠缺必備的資產(chǎn)管理意識。針對行政事業(yè)單位而言,有必要探析國有資產(chǎn)管理現(xiàn)存的問題;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實際探求可行的應對措施。
[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;存在的問題;應對措施
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.02.222
在市場經(jīng)濟的新形勢下,行政事業(yè)單位也擁有了更大規(guī)模的國有資產(chǎn)。近些年來,行政單位內(nèi)部的國有資產(chǎn)正在不斷擴展,這種現(xiàn)狀也增加了管理國有資產(chǎn)的難度。作為行政事業(yè)單位,應當從根本的體制入手來推進改革,進而強化針對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。只有更新管理,才能確保國有資產(chǎn)的完整性。從現(xiàn)狀來看,事業(yè)單位內(nèi)部的多數(shù)管理者都逐漸意識到管理國有資產(chǎn)的重要意義,因而也開始著手強化監(jiān)管。[1]但是針對國有資產(chǎn),行政事業(yè)單位仍沒能達到完善的監(jiān)管水準,日常的管理也較為混亂。較長時期以來,行政事業(yè)單位都習慣于重視資金監(jiān)管,但卻忽視了相應的資產(chǎn)監(jiān)管。為此,行政事業(yè)單位有必要反思現(xiàn)狀,從全面的角度入手來強化國有資產(chǎn)的日常管理。
1 國有資產(chǎn)管理的重要意義
對于行政事業(yè)單位而言,這類單位擁有特定規(guī)模的國有資產(chǎn),并且可以妥善利用國有資產(chǎn)。從本質(zhì)上來看,國有資產(chǎn)應當屬于特殊的一類資產(chǎn),能夠用貨幣衡量。然而,國有資產(chǎn)也具有顯著的消耗性特征,單位內(nèi)部的各部門應當共同擁有這部分國有資產(chǎn)。保護國有資產(chǎn)并且加以適當?shù)墓芾?,這樣做能夠在根本上確保國有資產(chǎn)自身的完整性,同時也有助于提升資產(chǎn)管理的整體質(zhì)量。由此可見,完善國有資產(chǎn)的管理能夠防控資產(chǎn)流失,因此起到了必要的保障作用。[2]
近些年來,行政事業(yè)單位經(jīng)歷了全方位的體制改革。在新的時期內(nèi),國有資產(chǎn)也表現(xiàn)出自身的獨特價值。行政單位妥善保管并且有序利用國有資產(chǎn),能夠為單位自身提供長期發(fā)展所需的資源。因此,做好國有資產(chǎn)的管理,有利于行政單位履行最根本的公共職責,進而保障各項公共事業(yè)的進步和發(fā)展。從目前狀態(tài)來看,行政事業(yè)類的單位在持有國有資產(chǎn)的同時,也更加重視了針對性的資產(chǎn)管理,通過完善管理的方式來提供公共事業(yè)的根本保障。[3]
2 現(xiàn)存的問題
首先,行政事業(yè)單位欠缺必要的意識,通常忽視國有資產(chǎn)的正常管理。對于事業(yè)單位而言,從事各類公共事業(yè)都不能夠缺少國有資產(chǎn)。同時,單位內(nèi)部現(xiàn)有的一切財產(chǎn)都應當屬于國有。受到認識的局限,事業(yè)單位傾向于忽視長效性的資產(chǎn)管理,通常重視采購但是卻忽視了管理。在單位的內(nèi)部,管理人員也欠缺最根本的管理知識,缺乏專門的資產(chǎn)管理能力。管理者通常覺得:國有資產(chǎn)是國家的,因此不必加以額外的管理。[4]由于缺乏必備的宣傳,行政單位經(jīng)常流失寶貴的國有資產(chǎn)。
其次,現(xiàn)有的機制缺乏完善性,存在機制漏洞。事業(yè)單位如果要做好資產(chǎn)管理,那么首先要具備全方位的管理機制。但是截至目前,多數(shù)單位仍沒能著手健全機制,以至于存在較嚴重的體系漏洞。在資產(chǎn)采購時,資產(chǎn)以及資金預算通常是分離的,兩者缺乏必要的融合。對行政單位內(nèi)部而言,國有資產(chǎn)也表現(xiàn)出較嚴重的浪費傾向,欠缺必要的監(jiān)管體系。與此相應,國有資產(chǎn)相關(guān)的監(jiān)督和審計流程也存在漏洞,因此經(jīng)常會流于形式。
最后,國有資產(chǎn)相關(guān)的管理法規(guī)并不健全,因此埋下了管理過程中的很多隱患。開展資產(chǎn)管理,最根本的前提就是擁有健全的法規(guī)約束。從現(xiàn)狀看,國有資產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)仍缺乏體系性,很難避免法規(guī)的漏洞。此外,管理國有資產(chǎn)的各個部門也沒能緊密配合,經(jīng)常出現(xiàn)職責分離的狀態(tài)。
3 探求應對措施
從體制本身來看,國有資產(chǎn)缺乏全面的監(jiān)管機制,各部門沒能明確各自的監(jiān)管權(quán)責。為了改變現(xiàn)狀,行政事業(yè)單位就要從根源入手,切實杜絕資產(chǎn)監(jiān)管中的漏洞和弊病。[5]具體而言,在完善國有資產(chǎn)管理的過程中,應當采用措施。
3.1 轉(zhuǎn)變不適當?shù)恼J識
在事業(yè)單位中,國有資產(chǎn)能否得到妥善的管理,直接關(guān)系到單位各項事業(yè)的進程。國有資產(chǎn)如果流失,那么很難估測附帶的損失。從現(xiàn)狀來看,國有資產(chǎn)管理仍暴露了很多弊病,例如某些人員以權(quán)謀私或者過度配置資源。為了妥善應對現(xiàn)存的資產(chǎn)管理難題,相關(guān)人員首先就要轉(zhuǎn)變認識,真正意識到國有資產(chǎn)針對事業(yè)單位的重要價值。作為資產(chǎn)管理人員,自身就要擁有優(yōu)良的道德素養(yǎng),自覺保護國有資產(chǎn)。
3.2 促進機制的完善
作為事業(yè)單位,如果要從根源入手來完善資產(chǎn)管理,那么就要設置明確的資產(chǎn)管理規(guī)程。只有通過完善體制的方式,才能修補現(xiàn)存的管理機制漏洞。針對資產(chǎn)采購、國有資產(chǎn)配置、評估資產(chǎn)效益的各個方面,事業(yè)單位都應當給出健全的機制。應當從法規(guī)的角度入手,不斷優(yōu)化配置國有資源。在日常管理中,事業(yè)單位也應當依照規(guī)程來進行監(jiān)管,杜絕形式化的國有資產(chǎn)監(jiān)管。
3.3 引進信息化技術(shù)
信息化的新時期內(nèi),國有資產(chǎn)管理也有必要融入信息化的整體進程。針對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和分配,事業(yè)單位需要運用信息化的新手段來完善監(jiān)管。具體而言,行政事業(yè)單位可以構(gòu)建國有資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫。事業(yè)單位在資源整合的前提下,就可以構(gòu)建關(guān)于國有資產(chǎn)的詳細信息庫,在信息庫中保存各個階段的國有資產(chǎn)變化信息。此外,各個部門還可以搭設互相溝通的信息化平臺,隨時明確國有資產(chǎn)的總量變化、資產(chǎn)分配的情況以及增減的變動等,這樣做也促進了一體化的資產(chǎn)監(jiān)管。
4 結(jié) 論
從行政單位自身來看,管理國有資產(chǎn)的相關(guān)工作包含了較多的環(huán)節(jié)和流程,因此屬于體系化的管理過程。目前的狀態(tài)下,多數(shù)單位都更加重視管理國有資產(chǎn),同時也致力于健全現(xiàn)存的管理機制。然而不應當忽視,現(xiàn)今時期的國有資產(chǎn)仍缺乏完善的管理,有待提高整體的管理水準。為了完善管理,行政單位的相關(guān)人員就需要樹立必備的管理意識,不斷健全資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)定。未來的實踐中,行政事業(yè)單位還需要不斷摸索經(jīng)驗,妥善應對資產(chǎn)管理過程中的難題。只有全面改進現(xiàn)階段的資產(chǎn)管理,才能夠服務于國有資產(chǎn)管理整體水平的提高。
參考文獻:
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