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        上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性研究

        2017-02-28 19:50:49劉芝琳
        中國市場 2017年2期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制有效性研究

        劉芝琳

        [摘要]目前,隨著金融行業(yè)風(fēng)險事件發(fā)生頻率的增加,金融行業(yè)乃至我國金融體系的發(fā)展也受到較大的影響。為使風(fēng)險得到有效的防控,使金融秩序得到有效維護,就上市金融企業(yè)而言不僅要加強金融監(jiān)管措施的實施,也要促進內(nèi)部控制體系的完善。對此,文章就上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行研究,為我國上市金融企業(yè)內(nèi)部控制提供有價值的參考。

        [關(guān)鍵詞]上市金融企業(yè);內(nèi)部控制;有效性;研究

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.02.085

        內(nèi)部控制對社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)影響重大,關(guān)系到資源節(jié)約以及節(jié)約型社會的構(gòu)建,也是提高上市金融企業(yè)經(jīng)營管理效率的重要項目,有利于會計信息對稱性和可靠性的提高。上市金融企業(yè)不僅要具備良好的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展前景,也要具備完善的內(nèi)部控制制度以及有效的內(nèi)部控制實施。隨著我國金融市場的不斷發(fā)展,怎樣促進上市金融企業(yè)內(nèi)部控制的完善,對內(nèi)部控制有效性進行研究,對金融危機的處理而言十分重要。

        1 提高上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性的必要性

        1.1 目前上市金融內(nèi)部控制工作中存在的主要問題

        調(diào)查研究表明,目前上市金融企業(yè)內(nèi)部控制工作的實施,主要存在以下問題。例如缺乏較好的內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險評估意識欠缺、執(zhí)行效果較差、信息交流反饋延誤以及監(jiān)督和糾正能力不佳等。具體而言,在內(nèi)控環(huán)境方面,部分上市金融企業(yè)缺乏完善、合理的法人治理機構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),人力資源政策和實務(wù)研究方面存在欠缺、管理者素質(zhì)較低、理論基礎(chǔ)較差等。在風(fēng)險評估層面,部分上市金融企業(yè)缺乏對市場的了解,未能實現(xiàn)風(fēng)險的有效識別和防范。并且,部分上市金融企業(yè)缺乏警惕,僅僅注重自身的發(fā)展,但是忽略了風(fēng)險隱患。再者,目前上市金融企業(yè)內(nèi)部控制缺乏較強的應(yīng)變能力,其內(nèi)部控制力度也較差。上市金融企業(yè)未對制度實施嚴格的審核、評估與檢查,制度執(zhí)行無法取得較好的成效,或者制度未得到規(guī)范的執(zhí)行。未實現(xiàn)信息的實時交流,缺乏較強的監(jiān)督糾正能力,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控工作的效果較差,并且信息的真實性難以保障。

        1.2 對上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性產(chǎn)生影響的因素

        以上問題的存在對上市金融企業(yè)內(nèi)控工作的有效性產(chǎn)生較大的影響,并且也對企業(yè)有關(guān)工作的開展造成影響,因此,必須促進上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性的提高。而對上市金融企業(yè)內(nèi)部控制有效性產(chǎn)生影響的主要因素有:內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及組織缺乏科學(xué)完善,管理層缺乏激勵作用,以及信息披露缺乏規(guī)范等。就外部環(huán)境而言,主要在中介機構(gòu)以及法律法規(guī)方面存在問題,因此,從這些角度進行分析,上市金融企業(yè)內(nèi)部控制工作有效性的提高意義重大。

        2 提高上市金融企業(yè)內(nèi)部控制的有效策略

        2.1 改善內(nèi)部控制環(huán)境

        上市金融企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的提高,必須促使目前內(nèi)部控制環(huán)境得到改善,企業(yè)需要在組織機構(gòu)建設(shè)方面加大力度,采用崗位責(zé)任制,促進資源與信息的交流,也促進企業(yè)各環(huán)節(jié)間的合作與監(jiān)督。并且,對人力資源政策進行完善,形成公開的、合理的、縝密的用人體系,促使員工工作熱情高漲,工作更加高效。此外,促進企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部控制工作的結(jié)合,采取更加人性化的管理方式,使企業(yè)員工在不知不覺中受到積極影響,實現(xiàn)全體員工的有效管控。

        2.2 強化風(fēng)險評估的實施

        健全可行的風(fēng)險評估體系,促使風(fēng)險評估得到有力的實施,其對于上市金融企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展及運行而言十分重要,因此,企業(yè)在進行風(fēng)險評估體系的構(gòu)建時,必須結(jié)合風(fēng)險管理的目標和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,對風(fēng)險評估體系的制度指標進行具體明確,促使其可行性和實效性得到提高。并且,在執(zhí)行制度的過程中,使風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)事務(wù)管理的全過程,促進員工專業(yè)素質(zhì)的提高,使風(fēng)險評估的效果更加明顯,防止產(chǎn)生不必要的風(fēng)險,從而使內(nèi)部控制工作具有更高的有效性。

        2.3 促進信息的有效溝通與交流

        信息溝通與交流力度的加強,是當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨,也是目前上市金融企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此,企業(yè)必須健全信息系統(tǒng),促使信息系統(tǒng)的內(nèi)容更加豐富具體,促使其覆蓋的范圍更加廣泛,涉及內(nèi)外部環(huán)境信息、合規(guī)與合法性信息、運作信息以及財務(wù)信息等各個方面。不僅如此,要建立內(nèi)部溝通有效結(jié)合外部交流的機制,加強對信息的分析和反饋,促使企業(yè)內(nèi)部控制具有強大、可靠的數(shù)據(jù)支撐,也促使上市金融企業(yè)內(nèi)部控制的有效性得到提高。

        3 結(jié) 論

        總而言之,金融行業(yè)具有較高的風(fēng)險,并且其影響廣泛,為促使金融企業(yè)得到更好、更快的發(fā)展,使其在當(dāng)前市場競爭日益激烈的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中得到適應(yīng),在資本市場更加完善的同時,選擇上市的金融企業(yè)越來越廣泛。這就需要設(shè)立與風(fēng)險偏好一致的經(jīng)營目標。隨著經(jīng)濟、行業(yè)和經(jīng)營條件的不斷發(fā)展,每個企業(yè)都面臨來自外部和內(nèi)部的不同風(fēng)險,尤其是上市金融企業(yè)面臨風(fēng)險的不確定性更大。評估風(fēng)險的先決條件是制定目標,管理當(dāng)局根據(jù)既定的任務(wù)或遠景來制定戰(zhàn)略目標,選擇企業(yè)的戰(zhàn)略并制定與戰(zhàn)略相聯(lián)系的相關(guān)目標。當(dāng)管理當(dāng)局能識別潛在影響目標之前,董事會負責(zé)審批企業(yè)目標,管理層負責(zé)實現(xiàn)目標。

        針對風(fēng)險的認知和處理是一個不斷的過程。管理層需要在全面地考慮到風(fēng)險發(fā)生的任何可能性以及產(chǎn)生的所有影響的前提下,對風(fēng)險分析評價,因此上市的公司特別需要有自己的對于風(fēng)險分析的部門。就是通過對風(fēng)險情況的分析評價,對于實際的風(fēng)險進行有效確認,進而采取特別的手段,來使工作順利進行。而且在實際的工作中,風(fēng)險開始的評價分析往往跟后來的分析結(jié)果不盡相同,所以上市公司就有必要對于資料進行全面的收集和評價,使得自己的風(fēng)險評估決策正確。而且只有上市公司自己對于收集到信息做到全面化、完整化,才能對自己的準確判斷做出支撐,應(yīng)對發(fā)生危機時的種種情況。雖然,金融企業(yè)上市可使企業(yè)資金緊缺問題得到有效處理,促使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加合理,管理水平也逐漸上升至更高層次,然而隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,上市金融企業(yè)面臨的風(fēng)險及壓力也不斷增加,因此,怎樣促使上市金融企業(yè)在緊張的市場競爭形勢中占據(jù)優(yōu)勢、得到發(fā)展,逐漸引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員的關(guān)注,而企業(yè)內(nèi)部控制的有效性對上市金融企業(yè)競爭力的提高影響重大,因此,本文就此進行探究,并提出一些措施,對上市金融企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展具有一定的參考意義。

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