文/趙冬梅

互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的創(chuàng)新發(fā)展之路

文/趙冬梅

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來以及智能手機的日益普及和應(yīng)用，越來越多的人開始選擇下載、使用互聯(lián)網(wǎng)音樂APP享受音樂。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)音樂APP必須不斷完善自身功能，注重用戶體驗與個性化服務(wù)，在國家打擊盜版、整頓市場的支持下，逐步探索、創(chuàng)新盈利模式，走出一條有活力、有動力的創(chuàng)新發(fā)展之路。

互聯(lián)網(wǎng)音樂APP發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，智能手機的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用也帶動了互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的迅速發(fā)展。當(dāng)前，其發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下特征。

第一，互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的功能日趨完善，個性化功能方面差異較大，但也存在同質(zhì)化競爭問題。如搜歌、下載、播放等基本功能已經(jīng)十分完善，聽歌識曲、歌詞翻譯、音效設(shè)置等個性化功能日趨完善，也開始關(guān)注用戶體驗以及個性化設(shè)置等問題，而與音樂相關(guān)的功能及其周邊產(chǎn)品的開發(fā)等方面則存在較大的差異。同時，隨著百度、酷狗等音樂產(chǎn)品的不斷改版，音樂產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，不僅功能越來越類似，而且資源雷同，甚至在用戶體驗方面也十分相似，因此，產(chǎn)品和服務(wù)仍存在較嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。

第二，互聯(lián)網(wǎng)音樂APP盈利模式仍有待完善，版權(quán)問題突出。盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)音樂APP推出了演藝平臺、線上演唱會、數(shù)字音樂專輯等新的傳播形態(tài)，借助于廣告、會員、流量包付費等方式盈利，但是，由于版權(quán)問題日趨復(fù)雜、盜版情況愈演愈烈，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)音樂APP自誕生之日起，始終難以走出一條有效的營銷模式，也未形成全面、完整的盈利模式。以蝦米音樂為例，雖然堅持著“EARN MUSIC & MONEY”（既賺錢也賺音樂）的觀念，始終強調(diào)音樂版權(quán)，并注重探索音樂收費，但由于盜版問題根深蒂固，很多用戶缺乏音樂付費的理念，導(dǎo)致蝦米音樂創(chuàng)新和發(fā)展之路困難重重。

第三，爭奪用戶與市場推廣問題?；ヂ?lián)網(wǎng)音樂APP仍處于初級階段，酷狗、百度等老牌音樂產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占據(jù)十分穩(wěn)固的用戶群，由于習(xí)慣使然，要使這些用戶群轉(zhuǎn)移音樂消費平臺，需要相當(dāng)高的投入。此外，除酷狗、酷我、QQ等大型音樂APP巨頭以外，網(wǎng)易云音樂、唱吧等后起之秀紛紛涌現(xiàn)，迅速霸占音樂市場份額，導(dǎo)致用戶量流失嚴(yán)重，很多新興互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的發(fā)展陷入了困境，加之營銷推廣手段單一化，難以有效地拓展市場份額。

第四，融合人才缺失問題。就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)音樂APP而言，很多開發(fā)者都是電腦軟件開發(fā)領(lǐng)域的從業(yè)者，無法滿足音樂的專業(yè)需求，但具有音樂素養(yǎng)的人士往往缺乏開發(fā)技術(shù)。加之國內(nèi)仍缺乏專業(yè)的質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)和推薦，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)音樂APP發(fā)展步履維艱。

互聯(lián)網(wǎng)音樂APP創(chuàng)新發(fā)展路徑與發(fā)展趨勢

為了促進互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的發(fā)展，需要分別從互聯(lián)網(wǎng)音樂市場、音樂平臺、用戶三個方面著手，需要政府、音樂人及開發(fā)人員、用戶三方的努力。

提高音樂品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)模式。

互聯(lián)網(wǎng)音樂APP必須順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)這一發(fā)展潮流，在進一步鞏固原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷加以創(chuàng)新，如此才能在激烈的競爭中搶占市場先機。這其中最根本的要求是提高平臺的音樂品質(zhì)，這樣才能逐步吸引用戶下載和使用。具體而言，一是應(yīng)注重加強版權(quán)歌曲的引進，對平臺的音樂資源加以擴展，加強與優(yōu)勢音樂平臺的深度合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。二是應(yīng)注重打造個性化服務(wù)，以求更多地留住用戶，通過完善功能設(shè)置，確保推送的精準(zhǔn)性，并為用戶帶來全新的試聽體驗。通過功能的開發(fā)和優(yōu)化，最大程度地避免同質(zhì)化競爭。三是應(yīng)對社交平臺進行構(gòu)建，借助于大數(shù)據(jù)分析，了解用戶需求，進一步拓展和開放交友功能。如針對聽歌重合度較高的兩個或多個人，可互相推薦，成為好友，甚至可以對用戶情感進行數(shù)據(jù)分析，使其成為新一代的脫單音樂神器。

加強立法規(guī)范，解決版權(quán)問題。近些年來，音樂版權(quán)問題始終都是影響互聯(lián)網(wǎng)音樂APP發(fā)展和創(chuàng)新的絆腳石。很多音樂平臺、網(wǎng)站甚至因為提供了“未經(jīng)授權(quán)”的歌曲而吃官司，承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任。由此可見，音樂版權(quán)問題已非借助于簡單的行業(yè)自律即可解決，而是需要借助于國家和政府的力量進行科學(xué)規(guī)制。2015年，國家版權(quán)局出臺了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，為互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)版權(quán)的合作提供了指導(dǎo)。當(dāng)然，國家還應(yīng)加快有關(guān)法律法規(guī)的建立和完善，注重加強政策引導(dǎo)，提升互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)領(lǐng)域各方的行業(yè)自律、版權(quán)意識，促進互聯(lián)網(wǎng)音樂版權(quán)合作逐步實現(xiàn)有序開展。

培養(yǎng)用戶的版權(quán)付費意識。注重加強培養(yǎng)用戶的版權(quán)意識與付費意識。應(yīng)使用戶認識到“天下無免費的午餐”，在享受音樂所帶來的視聽盛宴時，還應(yīng)認識到優(yōu)秀音樂作品制作所經(jīng)歷的艱辛、漫長的創(chuàng)作過程。無論是作詞作曲、還是演唱、音頻的制作，再到后期的推廣和發(fā)行，都投入了大量的人力、物力、財力，需要用戶付出一定的費用。

結(jié)合用戶需求，創(chuàng)新盈利模式。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)音樂APP應(yīng)根據(jù)用戶對于歌曲的喜好、點擊率、下載率、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、使用時間、地點等情況，展開全面的數(shù)據(jù)分析、個性化推送，促進用戶使用時間的不斷延續(xù)，所獲取的數(shù)據(jù)越精確，則所推薦的音樂內(nèi)容就越精準(zhǔn)，越能滿足其個性化需求。另一方面，應(yīng)創(chuàng)新營銷模式，采用音樂專輯、線上演唱會模式等，吸引用戶關(guān)注和付費收看。運營商應(yīng)結(jié)合用戶信息，對門票、明星等有關(guān)的商業(yè)模式加以創(chuàng)新。此外，應(yīng)注重完善線上、線下服務(wù)，促進數(shù)字專輯、音樂產(chǎn)品朝著線下方向延伸，促進O2O模式的粉絲經(jīng)濟形式發(fā)展。

結(jié)語

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來標(biāo)志著APP應(yīng)用競爭的白熱化，越來越多的用戶更習(xí)慣于采用客戶端收聽音樂。為了走出發(fā)展困境，互聯(lián)網(wǎng)音樂APP必須不斷尋找創(chuàng)新和發(fā)展之路，結(jié)合受眾的需求，打造高品質(zhì)、服務(wù)全面的優(yōu)秀APP應(yīng)用，加快構(gòu)建完善的數(shù)字音樂生態(tài)圈，探索多元化盈利模式，促進互聯(lián)網(wǎng)音樂APP的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

作者單位 青島科技大學(xué)