李龍龍

摘要：隨著我國城市進程的不斷加快，目前建筑工程施工質量的管理策略優(yōu)化途徑也受到了業(yè)內人士的廣泛關注。立足于工 程施工質量創(chuàng)優(yōu)策略與需求，文章首先介紹了工程概括，其次分析了工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實的詳細策略，最后介紹了工程創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃落實的途徑，以期能夠提升創(chuàng)優(yōu)管理效果，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；創(chuàng)優(yōu)策略

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0011-01

引言

工程質量是維護企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的基礎，同時也是提升綜合

市場競爭力的重要途徑。隨著企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)項目的不斷增加，當前 國家對于相關領域的標準化建設也提出了更高的要求，作為企業(yè)必 須明確管理任務與目標，加強創(chuàng)優(yōu)管理的實效性，以此來提升工作 效率與工作水平。為了進一步分析工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實途徑，現(xiàn)就工 程實際情況介紹如下。

一、工程概括

本次選取的工程是某商業(yè)綜合體，在該項目中根據(jù)優(yōu)質工程的

規(guī)?；螅枰诠こ虅?chuàng)優(yōu)目標的建設過程中構建內實外光的工 程，并在確保完全合格的情況下杜絕任何事故與問題。在單元工程 檢驗的過程中，優(yōu)良率需要高于95%。

工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施

1.成立創(chuàng)優(yōu)小組

作為工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實的主要單位，組內項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)

小組在工作過程中對于整個工程的質量管理具有較大的責任，同時 也具有較強的領導管理效力。在小組的成立過程中，需要做好不同 管段的項目管理工作，由不同的管段項目施工管理團隊以及技術主 管來實施質量創(chuàng)優(yōu)工作。在整個過程中還需要落實好質量效應與管 理的修改，緊緊圍繞發(fā)展渠道，加強技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，提升小 組的工作先進性。

2.加強創(chuàng)優(yōu)教育

為了確保工程創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)效果，需要在組織員工進行創(chuàng)優(yōu)的同

時提升思想教育工作，通過思想上的認知與幫助來實現(xiàn)廣大員工個 人利益與企業(yè)整體發(fā)展前景的統(tǒng)一，從而有效激發(fā)員工參與創(chuàng)優(yōu)管 理的積極性，更好的完成交付的建設任務，以更高的行為準則要求 自己，并主動開展各種群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動，確保創(chuàng)優(yōu)的先進性。

3.加強資源配置水平

合理配置資源是確保資源管理標準化的途徑，同時也是創(chuàng)優(yōu)的

必經(jīng)之路。在工程質量創(chuàng)優(yōu)實施過程中，需要合理科學的配置各種 資源，既要體現(xiàn)出一定的整體優(yōu)勢，同時也要安排好技術與設備等 多種環(huán)節(jié)，盡可能做好管理人才與施工技術人才的匹配工作，盡可 能選擇技術先進的施工機械并搭配相應的環(huán)節(jié)，確保技術先進性并 提升工程質量。

4.提升作業(yè)標準化

在施工工作順利開展后，作業(yè)的標準化則逐漸成為整個工程控

制與創(chuàng)優(yōu)實現(xiàn)的核心。在企業(yè)內部通過編制施工組織與單項指導書， 提升規(guī)范化指導意見的針對性，并在項目內容通過項目的工藝流程、 施工標準以及質量標準等方式來提升管理針對性，對于加強作業(yè)標

準化具有良好的促進效果。

5.強化管理，明確責任義務

為了進一步確保工程質量的創(chuàng)優(yōu)管理水平，需要在企業(yè)內部建 立相應的檔案層級包戶責任制度，并簽訂更為完善的獎懲責任狀， 這樣一來不但能夠在一定程度上激發(fā)參與創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，也可以 最大程度的調動工作積極性與創(chuàng)造性，并實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)管理的基本目標。

6.細化管理

質量創(chuàng)優(yōu)總目標的實現(xiàn)需要細化管理的輔助，而這個部分也是

許多企業(yè)在實施創(chuàng)優(yōu)時容易忽視的部分。細化管理，就必須結合實 際的工程需求與特點，建立完善的創(chuàng)優(yōu)檔案，從項目到環(huán)節(jié)都要落 實清楚，不斷從小層向高層遞進式的推進，以此來實現(xiàn)細節(jié)管控。

隱藏工程質量保證策略

隱藏工程的質量檢驗在施工質量創(chuàng)優(yōu)中占據(jù)著較大的比重。眾

所周知，由于隱藏工程本身在質量控制方面具有難以檢查與質量驗 收要求較高的特征，所以在本次隱藏工程基本完成后，驗收的具體 記錄內容就可以通過施工隊的相關負責主體來試試。在負責人復合 并簽字后，還要邀請相關項目參與建設的技術、質量以及建設單位 共同參與隱藏工程的質量驗收工作。值得注意的是，所有參與檢驗 的工作人員都需要對隱藏工程中不同的檢驗驗收環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的驗 收，并在存在問題時提出相應的工程檢查證，并根據(jù)實際要求填寫 完畢交由質量檢查人員簽證并完成隱藏工程的檢驗。在安排施工隊 的技術整改后，根據(jù)整改的結果再次要求相關技術人員對其進行復 查，待所有的質量保障都符合要求后再辦理簽證手續(xù)即可。與常規(guī) 工程相比，隱蔽工程的驗收對于執(zhí)行簽證的要求更高，所以必須由 檢查員進行檢查后再結合監(jiān)理工程師的簽證要求來完成相關工作， 沒有進行簽證的任何工程都不得進行隱蔽。

質量自檢的途徑

在確保工程質量的過程控制當中，本工程制定了質量管理的自

我檢查工作，在項目實施過程中承擔的首要責任的是項目經(jīng)理，其 次是其他分項的精力。在工程質量管理過程中，副組長需要做好項 目管理工作，并在本工程具體工程情況的規(guī)定框架內進行合理且具 有針對性的管理，并綜合管理與檢查的要求，嚴格執(zhí)行質量檢查責 任。在進行試驗與系統(tǒng)檢驗時，力求做到嚴格審查，并在整個施工 過程中做好工程質量審查與監(jiān)督指導的工作。另外，在整個工程質 量控制過程中，全方位的質量管理也需要結合QC 小組活動的實際需 求來進行。

在質量自檢策略的實施過程中，本工程需要嚴格執(zhí)行相關檢查 決定，并在任何時候都要進行自檢自控。在第一管理者建立質量管 理體系后，還需要不斷的實施自檢制度的改正工作，在不同的部門 與單位中擔負相應的責任，并在完成獎懲要求的同時要求經(jīng)理部門 帶隊，既要承擔主要責任，也要做好專職人員的負責處理工作。在 處理過程中如果遇到問題和困難，則需要各個部門的領導管理者相 互協(xié)調，確定新的方案與處理方式后再進行相關流程的落實，以此 來確保自檢控制的有效性。

總結

綜上所述，通過結合實際工程概括，重點分析了工程施工質量

創(chuàng)優(yōu)策略實施過程中的保障途徑與管理過程，同時對于隱藏工程以 及質量自檢等關鍵環(huán)節(jié)的落實情況進行了介紹，希望能夠為各大企 業(yè)順利開展施工質量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎，也為我國建筑行業(yè)的全面健康 發(fā)展提供思路與借鑒。

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