■馮躍武 代曉光
(新疆師范大學(xué))
新疆高校以干部聯(lián)系班級(jí)制度推進(jìn)全員育人的思考*
——以新疆師范大學(xué)為例
■馮躍武 代曉光
(新疆師范大學(xué))
高校實(shí)施干部聯(lián)系班級(jí)制度,是高校構(gòu)健全員育人機(jī)制的客觀要求。本文以新疆師范大學(xué)為例,闡述了新疆高校干部聯(lián)系班級(jí)制度的實(shí)施背景、主要做法和取得的成效,結(jié)合實(shí)際從干部自身、學(xué)院、學(xué)校三個(gè)層面提出了可行性建議,為該制度的推廣提供了參考。
新疆高校;干部聯(lián)系班級(jí)制度
新疆高校是三股勢(shì)力滲透和破壞的突破口,在校大學(xué)生尤其是少數(shù)民族大學(xué)生已成為民族分裂主義和宗教極端主義宣傳和滲透的重點(diǎn)對(duì)象。目前,新疆高校面臨著防范敵對(duì)勢(shì)力、極端宗教思想滲透,維護(hù)民族團(tuán)結(jié),確保校園安全穩(wěn)定等諸多挑戰(zhàn)。因此創(chuàng)新育人手段,強(qiáng)化育人效果,進(jìn)一步提高大學(xué)生思想政治教育的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性,在新疆高校顯得尤為迫切和重要。從2015年開始,新疆師范大學(xué)在全疆高校率先推行干部聯(lián)系班級(jí)制度,要求教學(xué)學(xué)院處級(jí)干部和機(jī)關(guān)全體干部利用業(yè)余時(shí)間,深入到學(xué)生中間,開展學(xué)生的日常教育、管理和服務(wù)工作。從管理者的視角,配合班主任、輔導(dǎo)員,了解學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生、幫助學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決存在的問(wèn)題,達(dá)到管理育人、服務(wù)育人的目的,在全校范圍內(nèi)真正形成全員育人、全過(guò)程育人、全方位育人的工作機(jī)制。
為確?;顒?dòng)持續(xù)有效開展,學(xué)校制定實(shí)施意見(jiàn),統(tǒng)一規(guī)劃、安排,組織部、學(xué)生處代表學(xué)校負(fù)責(zé)相關(guān)的安排、監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)工作。各學(xué)院負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校處級(jí)干部和50歲以下機(jī)關(guān)干部具體落實(shí),一人分配一個(gè)班級(jí),基本覆蓋全校各年級(jí)所有班級(jí)。聯(lián)系干部主要工作內(nèi)容包括以下五個(gè)方面。
一是了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。聯(lián)系干部要經(jīng)常深入學(xué)生班級(jí)、宿舍、食堂、圖書館等學(xué)生學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所,聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校、學(xué)院各個(gè)方面的意見(jiàn)建議,了解和掌握所聯(lián)系班級(jí)學(xué)生的思想狀況、專業(yè)學(xué)習(xí)、家庭情況、社會(huì)交往、人際關(guān)系、個(gè)人情感、心理健康以及班風(fēng)學(xué)風(fēng)情況,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,協(xié)助班主任、輔導(dǎo)員開展形式政策教育,和班主任、輔導(dǎo)員一起及時(shí)處理學(xué)生中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和突發(fā)事件,及時(shí)向有關(guān)部門反映學(xué)生的意見(jiàn)和建議。
二是幫助學(xué)生釋疑解惑。主動(dòng)與班主任、輔導(dǎo)員聯(lián)系,共同分析學(xué)生存在的實(shí)際困難和困惑,對(duì)新生、畢業(yè)生、少數(shù)民族學(xué)生和家庭經(jīng)濟(jì)困難、需要心理鼓勵(lì)和幫助、學(xué)習(xí)上有困難、經(jīng)常請(qǐng)假曠課、師生反映負(fù)面情況較多等特殊學(xué)生群體重點(diǎn)關(guān)注和個(gè)別輔導(dǎo);及時(shí)把握學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,做好釋疑解惑工作,及時(shí)幫助學(xué)生解決冷暖、安全和健康成長(zhǎng)等問(wèn)題。
三是引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)成才。聯(lián)系干部要指導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自身個(gè)性特質(zhì)和興趣愛(ài)好,現(xiàn)有和潛在的資源優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行成才目標(biāo)的設(shè)立、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和科學(xué)的人生規(guī)劃。通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生開展課外素質(zhì)拓展、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),提高綜合素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)的能力。
四是堅(jiān)持聽(tīng)課制度。干部要抽時(shí)間到教室、實(shí)驗(yàn)室跟隨學(xué)生一起上課,通過(guò)聽(tīng)課了解教師的授課情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、上課精神面貌、對(duì)校內(nèi)學(xué)習(xí)資源的利用情況,做好有關(guān)工作。
五是和學(xué)生結(jié)對(duì)子,交朋友。每名干部和4名左右不同民族的家庭苦難或需要關(guān)注的學(xué)生“結(jié)對(duì)子”,經(jīng)常談心談話,深入交流,根據(jù)學(xué)生實(shí)際需要,給予關(guān)心幫助,努力成為學(xué)生的良師益友。必要時(shí),可以利用寒暑假到結(jié)對(duì)學(xué)生家里開展家訪,形成育人工作合力。
該制度實(shí)施以來(lái),處級(jí)干部和機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)與學(xué)院班級(jí)建立聯(lián)系,并通過(guò)參加班會(huì)、查訪宿舍、個(gè)別約談、網(wǎng)絡(luò)交流等多種形式,廣泛深入到學(xué)生當(dāng)中,在班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)擇業(yè)觀的培養(yǎng)及精神面貌的提升等方面發(fā)揮了積極作用,受到學(xué)院、班主任、輔導(dǎo)員和學(xué)生的廣泛好評(píng)。連續(xù)兩年年底測(cè)評(píng),學(xué)生滿意度平均在82%以上。
干部聯(lián)系制度為干部和學(xué)生架起了溝通的橋梁和紐帶,對(duì)干部個(gè)人而言,在和學(xué)生打交道的過(guò)程中,進(jìn)一步熟悉了現(xiàn)代大學(xué)生的共性特點(diǎn),了解了他們的所思所想,所需所盼。在幫助學(xué)生解決問(wèn)題的過(guò)程中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己所在部門工作中存在的不足或疏漏及自身的欠缺,為完善部門工作制度和進(jìn)一步提升自我明確了方向。
一是處理好自身與班主任、輔導(dǎo)員的關(guān)系。聯(lián)系干部、班主任、輔導(dǎo)員工作性質(zhì)相似,但在工作職責(zé)、分工上是有區(qū)別的,輔導(dǎo)員、班主任是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對(duì)性地開展思想政治教育活動(dòng),班主任負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)。機(jī)關(guān)干部要根據(jù)工作定位和目標(biāo),處理好輔導(dǎo)員、班主任之間的關(guān)系,保持溝通和信息交流,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助、配合班主任、輔導(dǎo)員開展工作,確保工作交叉不重復(fù),做到工作到位不越位,角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),步調(diào)一致地做好育人工作。
二是要學(xué)習(xí)做好學(xué)生工作的方法。聯(lián)系干部尤其是機(jī)關(guān)干部學(xué)生管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)缺乏,應(yīng)積極向班主任、輔導(dǎo)員學(xué)習(xí),熟悉現(xiàn)代大學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律、個(gè)性特點(diǎn)、心理特征、思維方式和成長(zhǎng)環(huán)境,掌握對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、心理健康教育的方式方法,強(qiáng)化學(xué)生工作藝術(shù)和能力,提升工作實(shí)效。學(xué)習(xí)少數(shù)民族政策法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣,便于和少數(shù)民族大學(xué)生交流溝通。
三是注重情感的交流。干部聯(lián)系班級(jí)本質(zhì)上還是做人的工作,聯(lián)系干部要避免蜻蜓點(diǎn)水式的交流和簡(jiǎn)單的說(shuō)教,更不能對(duì)以敷衍的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,而要真正站在學(xué)生的角度考慮問(wèn)題,主動(dòng)貼近、幫助和影響學(xué)生,運(yùn)用平等尊重親和的話語(yǔ)動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行,才能獲得學(xué)生的信賴與認(rèn)可。
四是注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。聯(lián)系干部是黨員的,要敢于亮出身份,發(fā)先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí),帶頭聯(lián)系,為聯(lián)系班級(jí)的班級(jí)建設(shè)、學(xué)生管理服務(wù)積極建言獻(xiàn)策,做出實(shí)績(jī)和亮點(diǎn),起到引領(lǐng)作用。
五是拓寬聯(lián)系學(xué)生的渠道。緊跟時(shí)代潮流,主動(dòng)運(yùn)用QQ、微博、微信等大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的“微方式”加強(qiáng)和學(xué)生的聯(lián)系,并善于從中捕捉信息。
一是幫助干部盡快熟悉工作。召開座談會(huì),向聯(lián)系干部介紹學(xué)院整體情況、本學(xué)院學(xué)生工作特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),請(qǐng)主管學(xué)生工作的黨總支副書記、輔導(dǎo)員、有經(jīng)驗(yàn)的班主任介紹工作經(jīng)驗(yàn),讓班主任為聯(lián)系干部提供班級(jí)學(xué)生名單、班情介紹等基礎(chǔ)信息,也可邀請(qǐng)干部參加學(xué)院開展的與學(xué)生有關(guān)的集體性活動(dòng),幫助干部盡快適應(yīng)新角色。
二是做好信息的收集反饋。建立“學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)—班主任—聯(lián)系干部”溝通聯(lián)系機(jī)制,定期溝通交流,學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、班主任要積極聽(tīng)取干部工作中存在的疑惑和問(wèn)題,聽(tīng)取干部從學(xué)生中收集、整理的意見(jiàn)建議,聽(tīng)取干部本人對(duì)學(xué)生教育管理、豐富班級(jí)文化活動(dòng)、對(duì)特殊學(xué)生服務(wù)等方面的意見(jiàn)建議,對(duì)干部提出的問(wèn)題能及時(shí)解決、反饋,對(duì)合理化的建議要轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)和做法。
三是給干部提供展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。機(jī)關(guān)干部工作崗位不同,成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)科背景、能力優(yōu)勢(shì)、熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域也各不相同。學(xué)院可根據(jù)需要,發(fā)掘干部專業(yè)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng),請(qǐng)聯(lián)系干部運(yùn)用自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資源,為學(xué)生進(jìn)行考研、就業(yè)、入黨、了解少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣、參加社團(tuán)、戀愛(ài)等進(jìn)行專題講座,講座的范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大到一個(gè)年級(jí)或整個(gè)學(xué)院。干部也可以根據(jù)學(xué)生需要自發(fā)進(jìn)行相關(guān)的講座。
一要完善評(píng)價(jià)機(jī)制。建議出臺(tái)切合學(xué)校實(shí)際且可行性較強(qiáng)的干部聯(lián)系班級(jí)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,使機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù)、主要職責(zé)、具體要求和評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系的制定一要體現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元性,即自我評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、班主任評(píng)價(jià),必要時(shí)可增加輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)和學(xué)院評(píng)價(jià)。二要將定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,既要在聯(lián)系的次數(shù)、人數(shù)上有適當(dāng)要求,最主要是看學(xué)生的滿意度如何,班主任對(duì)其認(rèn)可度如何。三要注意獎(jiǎng)罰分明。發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,把聯(lián)系活動(dòng)開展?fàn)顩r同年底考核、推優(yōu)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、有想法、效果好、學(xué)生滿意度高的干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不上心、應(yīng)付了事、學(xué)生滿意度不高甚至出現(xiàn)問(wèn)題的干部應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育,提出改進(jìn)意見(jiàn)和要求,嚴(yán)重的要追究責(zé)任。
二要搭建交流平臺(tái)。很多干部在實(shí)際工作中形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但是因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系班級(jí)不同等諸多客觀條件限制,導(dǎo)致信息無(wú)法互聯(lián)互通,經(jīng)驗(yàn)無(wú)法互學(xué)互鑒。建議定期召開干部聯(lián)系班級(jí)工作交流專題會(huì)議,為干部提供經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),同時(shí)要選樹典型,加大宣傳力度,推廣行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)要把機(jī)關(guān)干部深入學(xué)生中間了解的學(xué)生想法、困難和具有針對(duì)性、普通性的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,為學(xué)校科學(xué)決策、制定符合學(xué)生成長(zhǎng)成才需求的政策提供依據(jù)。
三要加強(qiáng)工作研究。組織一批長(zhǎng)期從事思想政治教育工作專家教師和學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)豐富的干部、輔導(dǎo)員,組成調(diào)研組,深入干部師生中間調(diào)研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,梳理好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,形成一批“接地氣”的調(diào)研成果,為工作的深入、可持續(xù)開展提供借鑒。
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G641
A
1008-2549(2017)07-0040-02
新疆師范大學(xué)2016年管理服務(wù)工作科研項(xiàng)目“新疆師范大學(xué)干部聯(lián)系班級(jí)制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究”(課題批準(zhǔn)號(hào):XJNUGF201625)研究成果之一。