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        電信行業(yè)“營改增”效應(yīng)分析

        2017-02-17 16:54:42蔡靜
        中國管理信息化 2017年2期
        關(guān)鍵詞:收入電信業(yè)稅負(fù)

        蔡靜

        [摘 要]本文以甘肅省移動(dòng)公司為例,結(jié)合具體的測(cè)算分析,闡述“營改增”對(duì)電信業(yè)收入、成本、稅負(fù)產(chǎn)生的影響,甘肅省移動(dòng)公司應(yīng)對(duì)“營改增”的方式及存在的問題,并提出改進(jìn)意見,以期促進(jìn)電信業(yè)健康發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]電信業(yè);營改增;收入;成本;稅負(fù)

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.002

        [中圖分類號(hào)]F812.42;F626 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)02-000-02

        電信業(yè)“營改增”是國家“營改增”進(jìn)程中的重要一環(huán)。根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2014]43號(hào))文的規(guī)定,電信業(yè)于2014年6月1日起納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)范圍。提供電信服務(wù)的單位和個(gè)人作為增值稅的納稅人,區(qū)分基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)分別適用11%和6%的差異稅率。2016年5月1日起全面實(shí)行“營改增”,給電信業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。截至目前,電信業(yè)“營改增”已經(jīng)近兩年,具體的實(shí)施效果怎樣,給甘肅省電信業(yè)帶來了怎樣的影響,本文以甘肅省移動(dòng)公司為例,對(duì)以上問題進(jìn)行分析。

        1 “營改增”對(duì)甘肅省電信業(yè)稅負(fù)的影響

        1.1 營業(yè)成本降低

        電信業(yè)實(shí)行“營改增”后,部分成本費(fèi)用在取得增值稅專用發(fā)票后可計(jì)算增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣,使電信業(yè)的營業(yè)成本有所降低。但分析電信業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成后發(fā)現(xiàn),成本費(fèi)用中能計(jì)算抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的項(xiàng)目有限,營業(yè)成本降低的空間不大。以甘肅省移動(dòng)公司2014-2015年年報(bào)數(shù)據(jù)為例,將其利潤表中的營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用按照性質(zhì)分類后加以分析,見表1。

        由表1可以看出,①全面“營改增”之前,不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的項(xiàng)目占營業(yè)成本的比重在2014年為51.77%,在2015年為54.27%,此計(jì)算暫不考慮部分不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的項(xiàng)目,屬于比較樂觀的情況。甘肅省移動(dòng)公司的運(yùn)營成本中可供抵扣的項(xiàng)目有限,比重達(dá)不到50%,成本降低的空間狹窄,縮小了企業(yè)的利潤空間。②2016年5月1日全面實(shí)施“營改增”之后,所有行業(yè)以及銷售無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)全部繳納增值稅,同時(shí)也擴(kuò)大了電信業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣范圍,給電信業(yè)帶來了新的契機(jī)。根據(jù)表1所列,首先,建筑業(yè)納入“營改增”,電信企業(yè)發(fā)生技改工程、維修安裝等只要取得合法的抵扣憑證,均可以進(jìn)行抵扣;其次,社會(huì)渠道費(fèi)用納入可抵扣項(xiàng)目,可是,在實(shí)務(wù)中,由于大部分代理商為其他個(gè)人,無法取得增值稅專用發(fā)票,因此,電信企業(yè)社會(huì)渠道費(fèi)用只有部分能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅;最后,其他費(fèi)用中的物業(yè)管理費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、不動(dòng)產(chǎn)租賃費(fèi)等在取得增值稅專用發(fā)票后可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額??梢?,全面“營改增”后,擴(kuò)大了電信業(yè)的抵扣范圍,暫不考慮部分不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的項(xiàng)目,不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的項(xiàng)目占運(yùn)營成本的比重在2014年為34.84%,在2015年為37.91%。相比全面“營改增”前,企業(yè)成本降低的空間及利潤空間都有所擴(kuò)大。

        1.2 短期內(nèi)稅負(fù)上升

        第一,實(shí)行“營改增”前,電信業(yè)按照3%的營業(yè)稅稅率繳納營業(yè)稅,“營改增”后,基礎(chǔ)電信服務(wù)按照11%的增值稅稅率,增值電信服務(wù)按照6%的增值稅稅率計(jì)算銷項(xiàng)稅額。甘肅省移動(dòng)公司的年報(bào)數(shù)據(jù)中沒有按照基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)對(duì)電信業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分,無法從年報(bào)數(shù)據(jù)中得到確切的信息。通過甘肅省移動(dòng)公司增值稅申報(bào)信息,了解到目前甘肅省移動(dòng)公司增值業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重已經(jīng)過半,2015年為53%,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入占比為44%,銷售貨物等其他營業(yè)收入占比為3%。因此,本文運(yùn)用此數(shù)據(jù)信息對(duì)“營改增”后甘肅省移動(dòng)公司的稅負(fù)進(jìn)行測(cè)算。由于電信業(yè)是2014年6月1日起實(shí)行“營改增”,所以甘肅省移動(dòng)公司2014年年報(bào)數(shù)據(jù)中營業(yè)收入在6月1日前屬于含稅收入,6月1日后為不含稅收入,營業(yè)收入口徑不一致,無法進(jìn)行準(zhǔn)確的稅負(fù)分析,故本文僅提取其2015年的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行稅負(fù)測(cè)算,見表2。

        由表2可以看到,“營改增”后甘肅省移動(dòng)公司基礎(chǔ)電信服務(wù)的“營改增”稅負(fù)有所增加,增減幅度為36.28%;增值電信服務(wù)的“營改增”稅負(fù)有所減少,增減幅度為-20.13%。因此,總體上看,“營改增”后稅負(fù)有所上漲,增減幅度為6.46%。

        根據(jù)甘肅省移動(dòng)公司的年報(bào)數(shù)據(jù),2015年甘肅省移動(dòng)公司運(yùn)營成本(包括營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用)為824 196.82萬元。假定不考慮營業(yè)外收支,成本中不可以抵扣的比例為54.27%,利用上述數(shù)據(jù),進(jìn)行進(jìn)一步分析。

        “營改增”前企業(yè)稅負(fù)=營業(yè)稅+城市維護(hù)建設(shè)稅+教育費(fèi)附加+地方教育費(fèi)附加+企業(yè)所得稅=34 140.02+34 140.02×(7%+3%+2%)+[513 203.6+590 331.26-824 196.82×54.27%-824 196.82×45.73%×(1+17%)-34 140.02×1.12]×25%

        =82 493.66萬元

        “營改增”后企業(yè)稅負(fù)=增值稅+城市維護(hù)建設(shè)稅+教育費(fèi)附加+地方教育費(fèi)附加+企業(yè)所得稅=36 346.66+36 346.66×(7%+3%+2%)+(462 345.59+556 916.28-824 196.82-

        36 346.66×0.12)×25%=88 384.12萬元

        可見,“營改增”后,甘肅省移動(dòng)公司2015年企業(yè)稅負(fù)有所上漲,上漲幅度為7.14%。

        第二,全面“營改增”后,加大了電信企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣力度,企業(yè)稅負(fù)有所降低。沿用甘肅省移動(dòng)公司2015年的數(shù)據(jù),假設(shè)增加的可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目稅率統(tǒng)一為6%,成本中不可以抵扣的比例為37.91%。

        全面“營改增”后應(yīng)繳增值稅=[36 346.66-824 196.82×(54.27%-37.91%)÷(1+6%)×6%]=28 714.29萬元。

        全面“營改增”后企業(yè)稅負(fù)=增值稅+城市維護(hù)建設(shè)稅+教育費(fèi)附加+地方教育費(fèi)附加+企業(yè)所得稅=28 714.29+

        28 714.29×(7%+3%+2%)+{462 345.59+556 916.28-

        [824 196.82-824 196.82×(54.27%-37.91%)÷(1+6%)×6%]-28 714.29×0.12}×25%=81 972.93萬元。

        可見,全面“營改增”后,甘肅省移動(dòng)公司的稅負(fù)會(huì)有所降低,降低的比例為7.25%,由于上述計(jì)算過程是按照6%的稅率計(jì)算,實(shí)際中還有一些項(xiàng)目適用于11%,因此,具體的降低幅度要看甘肅省移動(dòng)公司采取措施控制成本,優(yōu)化經(jīng)營管理的幅度。

        2 優(yōu)化電信行業(yè)經(jīng)營管理的措施

        甘肅省電信運(yùn)營商在2014年6月“營改增”及2016年5月全面“營改增”后,為適應(yīng)新的稅收政策,降低稅收成本,從經(jīng)營管理方面著手,采取了一系列的措施優(yōu)化經(jīng)營管理,獲取稅收效益。

        2.1 合理選定后續(xù)服務(wù)合作商

        在合作商選擇方面,必須考慮合作商的資質(zhì)情況,選擇和能開具增值稅專用發(fā)票的合作商合作?,F(xiàn)階段,甘肅省移動(dòng)公司面臨大量的社會(huì)渠道費(fèi)用無法抵扣的問題。由于代理商基本上為小規(guī)模納稅人或其他個(gè)人。對(duì)于其他個(gè)人而言,無法提供增值稅專用發(fā)票,故甘肅省移動(dòng)公司也無法進(jìn)行抵扣;對(duì)小規(guī)模納稅人而言,需到國稅局代開增值稅專用發(fā)票方可抵扣。由于代理商數(shù)量多,管理起來比較困難,雖然可以匯總代開,但是還是有大量的傭金無法及時(shí)抵扣,降低了企業(yè)的稅收效益。因此,甘肅省移動(dòng)公司應(yīng)一方面減少與其他個(gè)人的合作,另一方面規(guī)范對(duì)小規(guī)模代理商的管理,以提高企業(yè)的稅收效益。

        2.2 合理安排成本構(gòu)成

        從本文的分析中可以看到,電信業(yè)企業(yè)增值稅稅負(fù)的大小與可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的大小密切相關(guān)。電信業(yè)的主要成本是人工成本、折舊攤銷及固定資產(chǎn)的投資。人工成本和折舊攤銷是不能進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的,但是購置固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣。全面“營改增”后,購置不動(dòng)產(chǎn)憑取得的增值稅專用發(fā)票也可以進(jìn)行抵扣。因此,電信企業(yè)一方面應(yīng)合理安排企業(yè)的支出,充分利用可抵扣成本,盡量縮減不可抵扣成本,加大可抵扣成本在總成本中的比重;另一方面合理安排固定資產(chǎn)投資期間,在經(jīng)營管理過程中考慮不同區(qū)域、不同主體、不同時(shí)間的投資,以實(shí)現(xiàn)稅收效益的最大化。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]高培勇.“營改增”的功能定位與前行脈絡(luò)[J].稅務(wù)研究,2013(7).

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