葉禾卿

對于中國電影工業(yè)發(fā)展，完片擔(dān)保具有短期和長期雙重意義。

如果說“制作保險(xiǎn)”保的是拍攝過程中“不可預(yù)見”的意外，那么“完片擔(dān)?！眲t是以專業(yè)獨(dú)立第三方的角度，規(guī)避制作電影過程中“可預(yù)見”的風(fēng)險(xiǎn)。就如同房地產(chǎn)項(xiàng)目需要“監(jiān)理”公司一樣，電影投資方需要聘請完片擔(dān)保公司監(jiān)管整個(gè)電影制作流程，以確保電影按期、按預(yù)算完成。

對于中國電影工業(yè)發(fā)展，完片擔(dān)保具有短期和長期雙重意義。短期意義在于能夠幫助更多業(yè)外投資方和資金參與到專業(yè)電影制作產(chǎn)業(yè)中。在過去十幾年中國電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展過程中，電影制作早已不再是國有電影廠及各大私有電影公司的專利，已有無數(shù)各類投資人及資金參與其中。但因?yàn)闆]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制作和執(zhí)行模式，導(dǎo)致合作中各種問題層出不窮。對于第一次投資電影的資方來說，經(jīng)常碰到的問題就有導(dǎo)演及制作方不能按進(jìn)度完成拍攝、創(chuàng)意計(jì)劃一改再改、預(yù)算卻一次次追加等。導(dǎo)演和制作方常遇到的困難則是投資方因?yàn)橘Y金鏈，無法按時(shí)提供資金，無法保證拍攝正常進(jìn)行，或者有不專業(yè)的投資方粗暴介入制作環(huán)節(jié)、打亂制作計(jì)劃。在這種情況下，如果有完片擔(dān)保的介入，就可以在專業(yè)的電影制作方和非專業(yè)的投資方之間搭起橋梁，以第三方的角色，確保電影制作順利按計(jì)劃、按預(yù)算完成。

從長期來說，完片擔(dān)保介入中國電影投資制作環(huán)節(jié)，一定程度會(huì)對倒逼中國電影產(chǎn)業(yè)建立行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)起到作用。因?yàn)橥昶瑩?dān)保的核心是對制作的把控和監(jiān)督，它的一個(gè)大前提是對制作體系有所要求。

目前，大多數(shù)電影人在中國拍電影都已習(xí)慣在拍攝之前有完整的劇本、具體的拍攝計(jì)劃和細(xì)致的拍攝預(yù)算。如果能做到這些，就不僅僅是制作能不超支按期完成，也不僅僅是對投資人的錢負(fù)責(zé)，最終受益的是影片的質(zhì)量。電影雖是“造假的藝術(shù)”，卻是認(rèn)認(rèn)真真的“造假”，是反復(fù)計(jì)劃、反復(fù)排練、反復(fù)演習(xí)的技術(shù)。導(dǎo)演創(chuàng)意再好，也必須全攝制組協(xié)助執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)。一個(gè)100-500人的攝制組，拍攝40-70天，幾十個(gè)場景，把100頁紙的劇本變成2個(gè)小時(shí)的電影，必須要周密的計(jì)劃才可能實(shí)現(xiàn)。如果說電影產(chǎn)業(yè)、電影工業(yè)，沒有嚴(yán)密的制作體系，真是無從談起。

一年七八百部的產(chǎn)量，全世界屬一屬二的票房大國，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的制作體系，怎能稱的上“工業(yè)”二字？目前在中國，對于完片擔(dān)保有一種誤解，認(rèn)為完片擔(dān)保的介入會(huì)干涉導(dǎo)演的創(chuàng)作自由。筆者曾數(shù)次在各電影節(jié)論壇上，遇到投資方提出的類似疑問——如果是王家衛(wèi)導(dǎo)演的戲，能做完片擔(dān)保嗎？其實(shí)，相信愿意參與王導(dǎo)影片的投資人，一定是因?yàn)樾蕾p王導(dǎo)，愿意投入資金和時(shí)間，讓他獲得足夠的創(chuàng)作自由，而達(dá)到心目中的藝術(shù)目標(biāo)?？墒?，全世界有幾個(gè)王導(dǎo)，或者侯導(dǎo)、姜導(dǎo)呢？在每年大量生產(chǎn)的電影中，當(dāng)然有能精準(zhǔn)把控制片流程的成熟導(dǎo)演，但恐怕還有很多是需要先把套路操練熟悉的年輕導(dǎo)演。以產(chǎn)業(yè)角度來看，大量導(dǎo)演還需要從實(shí)際操作起步，在成熟的制作體系里獲得成長。只有手中有劍練到極致，有一天才可能達(dá)到手中無劍、心中有劍的境界。