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        七年“磨”一班:朱桂生與他的“朱模班”

        2017-02-17 07:49:48周琦通訊員畢傳高張北平
        新班主任 2017年1期
        關(guān)鍵詞:值日班長(zhǎng)班級(jí)

        □本刊記者 周琦 通訊員 畢傳高 張北平

        七年“磨”一班:朱桂生與他的“朱模班”

        □本刊記者 周琦 通訊員 畢傳高 張北平

        朱桂生

        湖北省黃岡市蘄春縣青石中學(xué)教師,湖北師范大學(xué)鄂派教育研究中心兼職研究員;獨(dú)創(chuàng)“四步教學(xué)法”和“三主動(dòng)、四注重”班級(jí)管理理念,曾榮獲“湖北省我最喜愛(ài)的班主任”、黃岡市“十佳班主任”“十佳教改標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        在湖北省黃岡市蘄春縣的青石中學(xué),朱桂生老師因其獨(dú)創(chuàng)的“四步教學(xué)法”和“三主動(dòng)、四注重”的班級(jí)管理理念而聞名全市。因?yàn)椤吨袊?guó)教師報(bào)》最初將他的“四步教學(xué)法”定義為“朱桂生模式”,所以如今人們習(xí)慣性地將他所帶的班級(jí)稱(chēng)為“朱模班”。青石中學(xué)的張華校長(zhǎng)帶著一絲自豪介紹道:“我們市很多人不知道青石中學(xué),卻知道‘朱桂生’這個(gè)名字,知道他帶的‘朱模班’。”

        從2010年至今,朱桂生歷時(shí)七年,“磨”出了一個(gè)“朱模班”,也為自己“磨”出了一套寶貴的班級(jí)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        從課堂開(kāi)始,解放師生

        已是四十不惑的朱桂生外貌敦厚、氣場(chǎng)沉穩(wěn),但當(dāng)他進(jìn)入教室開(kāi)始授課,周身儼然迸發(fā)出無(wú)窮的活力。該校德育主任王老師表達(dá)了對(duì)這個(gè)同齡人的敬佩:“不管是什么工作,朱老師都比別人做得到位,尤其在班級(jí)管理方面。雖然我比他教齡長(zhǎng),但說(shuō)實(shí)話(huà),他比我做得好?!?/p>

        朱桂生說(shuō)自己有一個(gè)理想:“我始終記得德國(guó)教育學(xué)家第斯多惠說(shuō)過(guò)的一句話(huà):‘教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞?!蚁胍蔀檫@樣的一位老師,我的目標(biāo)是做一位名師,在成就自己的同時(shí),也成就每一個(gè)學(xué)生!”

        為了實(shí)現(xiàn)自己的“名師夢(mèng)”,朱桂生從不松懈對(duì)教育新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)和追求。他一方面通過(guò)參加教師進(jìn)修培訓(xùn)、閱讀教育學(xué)專(zhuān)著提升自己,另一方面則借助網(wǎng)絡(luò)的力量向國(guó)內(nèi)一線(xiàn)優(yōu)秀班主任請(qǐng)教,汲取他們的管理智慧?!耙挥锌瘴揖蜁?huì)打開(kāi)手機(jī),看看班主任群里的交流記錄,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些好點(diǎn)子,或者是不錯(cuò)的文章。每當(dāng)看到精彩的發(fā)言,我都會(huì)一條條記錄下來(lái)存在手機(jī)里,周末匯總整理時(shí)往往又能激發(fā)出新的靈感,得到新的收獲?!敝旃鹕锌卣f(shuō),“雖然渴望迅速成長(zhǎng),但我也知道,不可能一口吃成一個(gè)胖子。我只要每天學(xué)一點(diǎn)就好,能把學(xué)到的方法化為己用就行?!?/p>

        朱桂生還記得,從教之初,自己的精力主要用在迎合應(yīng)試教育方面,對(duì)于德育幾乎沒(méi)有概念。班級(jí)管理完全依賴(lài)“人治”,一應(yīng)大小事務(wù)全都被他包辦,親力親為。每周20多節(jié)課,課堂上學(xué)生回答問(wèn)題的主動(dòng)性不高,他只好自問(wèn)自答,嗓音因此變得沙啞,往往要等到寒暑假才能好好休養(yǎng)。

        2009年,湖北省蘄春縣部分中小學(xué)自發(fā)組織骨干教師遠(yuǎn)赴山東、江蘇的課改名校求取“真經(jīng)”,朱桂生幸運(yùn)地參與其中。原本就酷愛(ài)學(xué)習(xí)的他如魚(yú)得水,完全沉浸到了學(xué)習(xí)的海洋之中——隨堂聽(tīng)課、拜會(huì)名師、聆聽(tīng)講座,不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。通過(guò)觀摩名師課堂,朱桂生對(duì)“名師”有了更深的理解:“‘名師’者,名在課堂,名在得法,名在創(chuàng)新。”“欲成‘名師’,必先成‘明師’,即明理之師,明德之師,更是‘明天之師’——對(duì)學(xué)生的明天負(fù)責(zé),為學(xué)生的未來(lái)奠基。”

        基于這樣的認(rèn)識(shí),在返校后的教學(xué)實(shí)踐中,朱桂生一步步探索,“四步教學(xué)法”由此成形:“目標(biāo)引路,自主學(xué)習(xí);目標(biāo)深化,交流探討;目標(biāo)展示,反饋評(píng)價(jià);目標(biāo)達(dá)成,拓展提升。”他力爭(zhēng)每堂課中至少留15分鐘給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考,在分組討論中強(qiáng)化對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握,在自由講解中加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的領(lǐng)悟。放開(kāi)對(duì)課堂的控制,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)和課堂的主導(dǎo)權(quán)還給學(xué)生,朱桂生的高效課堂雛形由此初具。

        其時(shí),高效課堂建設(shè)在蘄春全面鋪開(kāi),蘄春縣教研室副主任、資深教研員宛小林聽(tīng)完朱桂生的一節(jié)數(shù)學(xué)常規(guī)課后,當(dāng)場(chǎng)予以肯定:“‘四步教學(xué)法’體現(xiàn)了全面發(fā)展、終身發(fā)展的教育理念,解放了學(xué)生腦、口、手,他們完全在享受數(shù)學(xué)的樂(lè)趣,享受學(xué)習(xí)的過(guò)程,這才是高效課堂!”那一年,在縣教研室的推薦和指導(dǎo)下,朱桂生登上了各級(jí)公開(kāi)課比賽的講臺(tái),先后斬獲數(shù)項(xiàng)榮譽(yù),包括省級(jí)示范課一等獎(jiǎng)。同年,他所帶的班級(jí)在期末考試中,不僅以數(shù)學(xué)科目平均分95分的好成績(jī)位列年級(jí)第一,更刷新了校平均分和高分率兩項(xiàng)紀(jì)錄。

        借管理深化,提升能力

        “四步教學(xué)法”實(shí)現(xiàn)了教研成果和教學(xué)效果的“兩翼齊飛”,可朱桂生并不滿(mǎn)足于此。為了更進(jìn)一步,他踏上了更深入研究“解放”之道的旅程,上下求索,最終形成了以“三主動(dòng)、四注重”的班級(jí)管理模式。

        何謂“三主動(dòng)、四注重”?即主動(dòng)管理,主動(dòng)展示,主動(dòng)溝通;注重能力培養(yǎng),注重全面發(fā)展,注重個(gè)性塑造,注重終身發(fā)展。

        1.小組育人,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)

        朱桂生班上最基本的教學(xué)管理制度就是小組育人制:遵循男女平衡、成績(jī)平衡、紀(jì)律觀念平衡的三個(gè)原則,將全班同學(xué)分為九個(gè)小組,每個(gè)小組經(jīng)自行協(xié)商,設(shè)計(jì)出各組的組牌、小組目標(biāo)和口號(hào);每個(gè)小組由五到六人組成,組內(nèi)設(shè)有小組組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)等多個(gè)崗位,每位組員至少要擔(dān)任一個(gè)組長(zhǎng)職務(wù);組員實(shí)行相互監(jiān)督,交叉評(píng)分,最大程度保證量化評(píng)價(jià)的公平公正,避免產(chǎn)生糾紛。

        基于小組模式,班級(jí)內(nèi)大多事務(wù)都可以開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),比如說(shuō)分發(fā)試卷、打掃衛(wèi)生、整隊(duì)集合等,以小組為單位進(jìn)行排名,第一名小組的所有成員都能獲得獎(jiǎng)勵(lì),而倒數(shù)第一名的全部小組成員則需受到懲罰。這一舉措使得大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)愈發(fā)濃厚,同一組內(nèi)的學(xué)生們彼此鼓勁,相互幫扶,相處得越來(lái)越融洽。

        在各小組成員間相處得漸入佳境時(shí),朱桂生的下一步計(jì)劃便付諸實(shí)施——重排座位,打亂分組:“我們都是‘朱模班’的組成成員,班級(jí)的和諧融洽應(yīng)該排在首位。常常換座位有助于大家相互熟悉,而小組間多交流、多學(xué)習(xí),才能讓我們共同進(jìn)步?!泵看握{(diào)整座位前,朱桂生都會(huì)留出兩三天的緩沖時(shí)間,以便有特殊要求的同學(xué)能夠提前反饋情況,避免換座位后發(fā)生不愉快的事情。

        2.班長(zhǎng)述職,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)

        梅紅生攝

        每個(gè)班級(jí)中設(shè)置一位班長(zhǎng)的做法,早已司空見(jiàn)慣,全班同學(xué)輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)的例子,也不曾少見(jiàn),可是像朱桂生班上這樣,每周都是六名值日班長(zhǎng)齊上陣的形式卻極為少見(jiàn)。而且,就算每周輪換一次,移交職務(wù)的正式儀式卻一如既往的鄭重:周一,六位值日班長(zhǎng)輪流上臺(tái)述職,發(fā)表就職宣言,臺(tái)下有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)拍錄述職視頻的同學(xué);周六,值日班長(zhǎng)匯報(bào)工作總結(jié),全班同學(xué)對(duì)他們分別進(jìn)行打分,最后回放述職視頻,激勵(lì)值日班長(zhǎng)們?cè)谛度魏笠惨3W晕曳词?,時(shí)時(shí)自我激勵(lì),不斷進(jìn)步。

        梅紅生攝

        “我從來(lái)不強(qiáng)迫學(xué)生,值日班長(zhǎng)的人選都是由學(xué)生自己決定的。”朱桂生回憶,“其實(shí)最初愿意當(dāng)值日班長(zhǎng)的同學(xué)并不多,還有的同學(xué)擔(dān)心我會(huì)硬性分配任務(wù),可我偏偏就不這么做。我仔細(xì)觀察了最初的幾位值日班長(zhǎng)的工作,然后在班會(huì)課時(shí)著重表?yè)P(yáng)他們,比如說(shuō)用心、仔細(xì)、執(zhí)行到位……就算有人工作沒(méi)做好,我也只是點(diǎn)撥他一些小技巧,點(diǎn)評(píng)以鼓勵(lì)為主。時(shí)間久了,大家覺(jué)得這個(gè)工作好像還挺有意思的,報(bào)名的人數(shù)就有所增加。后來(lái),我規(guī)定只有值日班長(zhǎng)才能編寫(xiě)當(dāng)天的班級(jí)日?qǐng)?bào),他們就開(kāi)始搶著報(bào)名了?!?/p>

        就這樣,班級(jí)中瑣碎的日常事務(wù)基本都由值日班長(zhǎng)承擔(dān)了,他們?cè)隗w會(huì)到當(dāng)“一把手”的艱辛和成就感的同時(shí),也鍛煉了自身的綜合能力,強(qiáng)化了規(guī)范管理的概念。

        3.志愿協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)班級(jí)事務(wù)

        在“朱模班”,有一個(gè)別具特色的管理組織——班級(jí)志愿者協(xié)會(huì)。

        每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,按照學(xué)校指示,每個(gè)班都要通過(guò)競(jìng)選產(chǎn)生班委會(huì)和團(tuán)委會(huì),能在競(jìng)選中脫穎而出的一般都是大家公認(rèn)的優(yōu)秀學(xué)生。但在朱桂生的班中,依靠小組制和值日班長(zhǎng)制已經(jīng)能應(yīng)付班級(jí)常規(guī)管理,這下該怎么辦呢?班級(jí)志愿者協(xié)會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生,朱桂生借此讓這些學(xué)生充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用。

        以課代表為例,他們需要各自“認(rèn)領(lǐng)”各個(gè)小組的相應(yīng)學(xué)科組長(zhǎng),負(fù)責(zé)一應(yīng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督工作,幫助各組學(xué)科組長(zhǎng)明確自己的職責(zé)。這樣一來(lái),許多班級(jí)工作就被細(xì)化了,難度也降低了,既保證了事事有人管,也保證了人人有事干。

        有時(shí)候,一些同學(xué)為了獲得加分,會(huì)主動(dòng)要求承擔(dān)某項(xiàng)任務(wù),如班級(jí)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的清潔工作等,而如果報(bào)名人數(shù)超過(guò)了實(shí)際需要,班級(jí)志愿者協(xié)會(huì)就會(huì)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行登記,制定出輪流工作安排表,并做好考核評(píng)分方案,保證任務(wù)完成質(zhì)量。

        4.“感動(dòng)班級(jí)”,推動(dòng)全面發(fā)展

        每周五下午的班會(huì)課上,“朱模班”班委會(huì)成員都會(huì)依據(jù)《班級(jí)法典》,從道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、運(yùn)動(dòng)健康等方面,對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行量化考核,評(píng)出“感動(dòng)班級(jí)十大杰出同學(xué)”,為他們頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

        “我的設(shè)想是,通過(guò)開(kāi)展‘感動(dòng)班級(jí)十大杰出同學(xué)’評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)感動(dòng),傳播感動(dòng),體驗(yàn)感動(dòng),從而在班級(jí)掀起一股弘揚(yáng)正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮。”朱桂生說(shuō)。

        這是某一期“感動(dòng)班級(jí)十大杰出同學(xué)”頒獎(jiǎng)盛典剪影——

        主持人蘇紅同學(xué)大聲宣布:“經(jīng)評(píng)審委員會(huì)一致決定,特授予一鳴同學(xué)為‘感動(dòng)班級(jí)十大杰出同學(xué)’!”

        《彩云追月》的音樂(lè)響起,多媒體屏幕上打出頒獎(jiǎng)詞:“因?yàn)槭。詧?jiān)強(qiáng);因?yàn)榇煺?,所以?jiān)韌;因?yàn)閴?mèng)想,所以堅(jiān)持。缺點(diǎn)在不斷減少,態(tài)度在逐漸端正,成績(jī)?cè)谥本€(xiàn)上升。一鳴,不鳴則已,一鳴驚人!”

        聽(tīng)到自己的名字,一鳴靦腆一笑,在大家的注視下走上講臺(tái)。從值日班長(zhǎng)星浩手中接過(guò)特制的證書(shū),一鳴發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言:“在班上,我本是一個(gè)不起眼的角色,但是,你們讓我明白,即使是無(wú)名小草也有屬于自己的春天,我要努力向上生長(zhǎng),活出自己的精彩!”

        “咔嚓!”禮儀大隊(duì)政委、班級(jí)攝像師思東不失時(shí)機(jī)地按下相機(jī)快門(mén),記錄下了又一個(gè)值得紀(jì)念的瞬間,通過(guò)班級(jí)博客和微信公眾號(hào)與家長(zhǎng)們分享這些驕傲和喜悅。

        “感動(dòng)班級(jí)十大杰出同學(xué)”評(píng)選活動(dòng),正是朱桂生“三主動(dòng)、四注重”的班級(jí)管理模式的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,這一活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力、調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極進(jìn)取效果顯著。

        不僅如此,每年的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦晚會(huì)上,運(yùn)動(dòng)員、晚會(huì)主持人和節(jié)目表演者多半都來(lái)自朱桂生老師的班級(jí),并且往往表現(xiàn)不俗,風(fēng)采出眾。

        “‘朱模班’的學(xué)生陽(yáng)光活潑,個(gè)個(gè)都是好樣的,不僅能贏得了考場(chǎng),還能上得了操場(chǎng),鎮(zhèn)得住會(huì)場(chǎng)??梢?jiàn),‘三主動(dòng)、四注重’培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的學(xué)生、多能的學(xué)生、優(yōu)秀的學(xué)生,這也是我們要在全校推廣這一模式的原因?!睆埲A校長(zhǎng)如是說(shuō)。

        寫(xiě)每周一信,融洽家校

        蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“教育的效果取決于學(xué)校和家庭教育影響的一致性?!币獙?shí)現(xiàn)良好的教育效果,來(lái)自家長(zhǎng)這支同盟軍的協(xié)助力量必不可少。

        朱桂生介紹了他與家長(zhǎng)溝通的經(jīng)驗(yàn):“我們班80%的學(xué)生都是留守兒童,所以我每周都會(huì)編一期班級(jí)簡(jiǎn)報(bào),利用各種渠道傳送給學(xué)生家長(zhǎng),讓他們能及時(shí)了解子女在學(xué)校的點(diǎn)滴變化,也為他們周末與自家孩子的電話(huà)交流提供第一手素材。為了保證能讓每位家長(zhǎng)都能收到消息,我會(huì)通過(guò)至少兩種聯(lián)系渠道同時(shí)發(fā)布,包括電話(huà)、飛信、QQ、微信、電子郵件等。現(xiàn)在,家長(zhǎng)們都十分信任我,常常主動(dòng)找我交流。在處理學(xué)生問(wèn)題時(shí),我也常常得到他們的幫助?!?/p>

        一次期中考試結(jié)束后,學(xué)生們都有些松懈,他們放肆地嬉鬧著。誰(shuí)知,一名男生不慎被一名女生推倒,頭部磕到墻角,頓時(shí)血流如注。朱桂生第一時(shí)間將該男生送到最近的醫(yī)院,并打電話(huà)通知了雙方學(xué)生的家長(zhǎng)。

        在醫(yī)院里,男生的母親沒(méi)有多說(shuō)什么,只是關(guān)心兒子的傷勢(shì);而女生的父親卻堅(jiān)決不相信自己的女兒會(huì)犯錯(cuò),一時(shí)間難以與之溝通。朱桂生費(fèi)盡口舌,才讓這位父親轉(zhuǎn)變了態(tài)度,真誠(chéng)地向男生家長(zhǎng)表達(dá)了歉意。

        當(dāng)晚,朱桂生連夜寫(xiě)了一封長(zhǎng)信,信中極力表?yè)P(yáng)了男生母親的寬容大度以及女生父親的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時(shí)坦誠(chéng)地承認(rèn)了自己安全監(jiān)管方面存在的失職,并保證以后一定會(huì)更加用心,守護(hù)好每一個(gè)孩子的安全。第二天一早,他當(dāng)著全班同學(xué)的面宣讀了這封信,又將信群發(fā)到班級(jí)家長(zhǎng)QQ群、微信群中廣而告之。

        女生的父親看到這封信,心中更加愧疚,他主動(dòng)聯(lián)系朱桂生:“朱老師您放心,這件事情您不用操心了,我肯定會(huì)負(fù)責(zé)到底的!”后來(lái),朱桂生得知,這位父親不僅主動(dòng)承擔(dān)了必需的醫(yī)療費(fèi)用,還每天煨一罐骨頭湯送到醫(yī)院,讓男生的家人十分感動(dòng)。該男生出院后,不小心推倒他的那名女生在父親的叮囑下,再次向他表達(dá)了歉意和慰問(wèn)。就這樣,同學(xué)間的情誼在患難中變得愈加濃厚。

        回憶著往事,朱桂生感慨地說(shuō):“我寫(xiě)那封信原本只是想盡量穩(wěn)住事態(tài),讓男生能好好接受治療,女生也不至于被記過(guò),沒(méi)想到最后的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)我的預(yù)期。這件事給我留下了深刻的教訓(xùn),也讓我意識(shí)到了那封信的重要作用。后來(lái),我就常常揣摩寫(xiě)信的技巧,試圖用‘每周一信’來(lái)教育學(xué)生、感染家長(zhǎng)?!比缃?,朱桂生享受著寫(xiě)信的快樂(lè),并將寫(xiě)信視為一種有效的教育手段。他每周都會(huì)寫(xiě)一封《致‘朱模班’的一封信》,并在周一的早讀課上親口念給同學(xué)們聽(tīng);而每到放假前,他則會(huì)將該學(xué)期的全部信件整理成冊(cè),發(fā)給家長(zhǎng)們?yōu)g覽、收藏。

        或許在朱桂生看來(lái),那封信是解決問(wèn)題的一種方式,但在學(xué)生和家長(zhǎng)們眼中,比信更重要的,是他寄托在信中的真心和誠(chéng)意,以及對(duì)每位學(xué)生最深切的愛(ài)。

        責(zé)任編輯 周琦

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