潘紅軍

摘 要：近年來，隨著科學技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展，在一定程度上改善了人們的生活質(zhì)量。改革開放之后，人們生活中逐漸出現(xiàn)了汽車，它大大改善了人們的生活，也改變了人們的出行方式，為人們提供了更多的選擇。近兩年，私家車逐漸成為人們的主要出行方式。因此，相關(guān)部門不僅要加大對相關(guān)車輛的管理力度，還要保證車輛質(zhì)量，重視車輛的維修工作。鑒于此，簡要研究了車輛維修裝備精細化管理的相關(guān)內(nèi)容，讓工作人員了解這項技術(shù)，以期為日后的工作提供參考。

關(guān)鍵詞：車輛維修裝備；精細化管理；管理意識；維修質(zhì)量

中圖分類號：U472 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.051

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，對工作質(zhì)量和工作效率提出了更高的要求，工作人員也需要滿足相關(guān)方面的要求。因此，在車輛維修工作中也提出了相應(yīng)的要求，工作人員需要了解相關(guān)管理辦法，以提高單位的管理質(zhì)量。在管理工作中，應(yīng)將管理的重點放在車輛維修技術(shù)上，只有技術(shù)實現(xiàn)了高、精、尖，才能夠提高維修質(zhì)量。

1 國內(nèi)車輛維修裝備管理中存在的問題

1.1 管理信息共享度低

由于汽車在我國的發(fā)展比較晚，就維修而言，我國并沒有形成專門的信息管理制度和信息管理方法。因此，在從事管理工作時，需要研究質(zhì)量方面的內(nèi)容，以確保維修工作的有效進行。由于維修工作十分復(fù)雜，且工作量較為龐大，在維修時，需要在單位內(nèi)部進行調(diào)整。同時，在管理過程中，也需要進行適當?shù)恼{(diào)整，即根據(jù)單位的實際情況編制專門的管理計劃。由于每個部分是相對獨立的，所以，不能夠保證信息在單位內(nèi)部實現(xiàn)共享。由于信息得不到有效的傳遞和交流，導(dǎo)致我們維修質(zhì)量和維修效率得不到提升。

1.2 管理理念不足

由于汽車發(fā)展的時間比較短，人們并沒有養(yǎng)成保養(yǎng)的習慣，也就是說不能夠進行定期的維修，再加上使用者理念的落后，維修行業(yè)的發(fā)展時間比較短，并沒有形成專門的管理理念。例如，很多單位在管理時，只局限在“物”的管理。就現(xiàn)代管理學來說，可以對時間、成本和金錢進行管理。如果在管理時僅局限對“物”的管理，那么，它并不能夠適應(yīng)時代的發(fā)展。所以，在工作中，應(yīng)該積極尋求管理理念上的創(chuàng)新，讓管理理念緊跟時代的發(fā)展步伐。因此，需要不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理理念，改變落后的管理模式。

1.3 配套設(shè)施不齊全

從事管理工作時，不僅要利用一些先進的技術(shù)，還要應(yīng)用一些設(shè)備。車輛維修是一項十分復(fù)雜的工作，我們應(yīng)該了解相關(guān)維修工作，并按照每種設(shè)備的性質(zhì)制訂與其相適應(yīng)的存儲空間。但是，現(xiàn)階段，維修管理單位并不重視這方面的工作，使得一些重要的設(shè)施得不到有效的保護，出現(xiàn)故障，造成一系列的損失。

2 現(xiàn)代化車輛維修裝備精細化管理對策

2.1 引入信息化管理技術(shù)

科學技術(shù)的發(fā)展十分迅速，在管理時，應(yīng)加大新技術(shù)的應(yīng)用力度。也就是說，在管理工作中，可以利用計算機進行管理，保證工作質(zhì)量。在實際的生產(chǎn)生活中，應(yīng)該加大對新技術(shù)的應(yīng)用，即在計算機方面開發(fā)出適用于管理工作的軟件，輔助人們從事管理工作。對于車輛維修裝備精細化來說，應(yīng)該利用計算機管理相關(guān)信息，并加大對這方面工作的管理力度，結(jié)合車輛維修行業(yè)的實際情況建立一個完整的維修管理體系。在管理體系中，應(yīng)該明確標注出對專業(yè)信息的管理。同時，相關(guān)工作人員要借助管理系統(tǒng)了解要維修單位內(nèi)部的所有人事、資源儲備或者相關(guān)技術(shù)。在當前的管理工作中，可以借鑒國外一些先進的技術(shù)，并結(jié)合我們國家的實際情況作出恰當?shù)母膭?，使其符合我國制度的要求。另外，在工作過程中，還應(yīng)加強對相關(guān)管理制度或者方法的管理，制訂相關(guān)的后期處置工作計劃，提高維修質(zhì)量。

2.2 改變管理人員的意識

在工作過程中，要對相關(guān)人員進行管理，即增強他們的管理意識，確保相關(guān)管理人員具備一定的管理意識。由此可見，管理人員的管理意識在管理工作中是十分重要的。在開展具體工作時，要組織相關(guān)管理人員進行培訓，使其認識到管理工作的重要性。只有管理人員的管理意識改變了，才能夠?qū)嵤┱５墓芾砉ぷ?。在改變管理意識時，可從以下三方面入手：①為管理人員講述管理工作的重要性，在講述時，要結(jié)合實際案例；②向管理人員陳述新的管理模式和時代發(fā)展的大勢，讓他們的管理意識或者管理理念順應(yīng)時代的發(fā)展；③組織單位內(nèi)部管理人員參加活動，也就是說活躍單位內(nèi)部人員的流動，活躍我們管理的工作，保證工作質(zhì)量。

2.3 完善管理制度

管理制度是單位管理工作順利進行的根本，因此，要科學調(diào)整相關(guān)制度，改變單位管理工作舊有的模式。在改變管理模式時，要結(jié)合單位的實際情況和一些先進的管理制度進行調(diào)整。在調(diào)整時，應(yīng)該取精華，棄其糟粕。另外，在管理制度中，應(yīng)該明確標注相關(guān)的獎懲制度，獎懲制度能夠激發(fā)工作人員的工作積極性。同時，要建立一個信息共享機構(gòu)，加快單位內(nèi)部信息的流通速度，推動維修工作的發(fā)展。在工作中，還應(yīng)監(jiān)督管理工作的有效進行，保證每項工作都經(jīng)得住組織的考驗。這樣做，有效避免了權(quán)利失衡的狀態(tài)，保證相關(guān)單位的清廉?？偟膩碚f，要改變一個單位的管理制度，就要征集單位內(nèi)部工作人員的意見。

3 結(jié)束語

綜上所述，近幾年，私家車越來越多，它逐漸成為了時代發(fā)展的大潮流，因此，相關(guān)人員要加大對相關(guān)技術(shù)的管控力度，重視管理工作，保證管理工作的質(zhì)量。為了提高管理質(zhì)量，應(yīng)該結(jié)合先進的技術(shù)，積極改善，以適應(yīng)時代的發(fā)展。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕