強基戰(zhàn)略實現關鍵材料國產化

文／蓋洪濤

在強基項目實施過程中，忠旺集團總結了四條實施經驗：強基戰(zhàn)略推動產業(yè)升級；協(xié)同創(chuàng)新實現成果轉化；設備升級支撐項目實施；科技管理保障項目完成。

遼寧忠旺集團有限公司（以下簡稱忠旺集團）作為亞洲最大的工業(yè)鋁型材研發(fā)制造商，是我國航空、航天、軌道交通、船舶制造、海洋工程、電氣工程等領域鋁合金材料的支柱企業(yè)。

忠旺集團建有四大基地：營口高純鋁基地，二期在建設中；遼陽鋁型材基地；天津鋁板帶基地，一期建成100萬噸，二期建設中；遼陽燈塔深加工基地，主要包括三個項目，一個項目是已建成的8萬臺的項目，還有一個是5000輛車生產項目，第三個是正在實施的2萬噸鋁格板生產項目。忠旺集團的主導產品有航空鋁型材、交通鋁型材、工業(yè)鋁型材、建筑材料用鋁和鋁材深加工產品，廣泛地應用于我國航空航天、交通運輸、電力工程、機械裝備以及建筑行業(yè)的需求。

替代進口 獲益明顯

忠旺集團在2013年承擔了工業(yè)和信息化部工業(yè)強基項目開發(fā)。該項目為：年產5萬噸高速列車車體底架用7000系結構材料產業(yè)化項目總投資5．1億元（自籌4．8億元，專項0．3億元），建設期3年（即2012年6月～2014年12月），完成熔鑄和擠壓生產線的技術改造及檢試驗能力升級工作，形成年產5萬噸生產能力；開發(fā)出7N01鋁合金牽引梁和枕梁的制造技術及產品，實現進口替代。

該強基項目是在我國高速列車建設的一個大發(fā)展的背景下進行實施的，當時該產品完全是依靠進口，而國內只有少數科研院所和企業(yè)進行了小試或者是中試的研究階段，尚未實現規(guī)?；a。因為熔鑄和擠壓等關鍵制造技術尚未得到破解，所以研制產品的技術質量指標與日本等發(fā)達國家相比存在較大差異。例如鑄棒易出現裂熱、晶粒不勻、成分偏析等；而擠制型材也存在組織性能不均等難題，急需國內有能力的企業(yè)和院所進行解決。針對這一問題忠旺集團經過市場調研、論證等環(huán)節(jié)，最終確定項目實施。并聯合東北大學、有研總院成立了項目攻關實施聯合團隊，制定了成果轉化方案和技術改造方案。

忠旺集團2012年6月在充分利用現有土地和廠房的基礎上組織實施，引入了東北大學和有色金屬研究總院前期技術對傳統(tǒng)設備進行升級改造，實現鋁棒電磁攪拌鑄造和型材連續(xù)等溫擠壓。在實施過程中迎來了國家工業(yè)強基政策的支持，極大地加快建設進度，于2014年10月完成全部生產線改造與調試工作，形成年產5萬噸生產能力。2016年11月通過第三方審計和工信部委托賽迪研究所的驗收。

該項目2015年實現(7N01)銷量1020噸，銷售收入4100萬元，利稅460萬元。2016年實現 (7N01、6005A)銷量2．3萬噸，銷售收入7億元，利稅1．2億元。

技術先進 未來可期

工業(yè)強基項目為忠旺集團帶來的不僅僅是利潤的增長，更帶來技術優(yōu)勢。

該項目使得忠旺集團取得了多項重要的技術成果：7N01 Φ582mm大規(guī)格鑄棒制備技術，7N01結構材連續(xù)等溫擠壓技術；將二者有機結合形成7N01鋁合金結構材料成套加工技術等；開發(fā)出了各段組織性能均勻的7N01牽引梁和枕梁型材，打破國外壟斷，填補國內空白，形成5項專利， 3項科技成果。

蓋洪濤遼寧忠旺集團有限公司技術總監(jiān)

忠旺集團主導產品及應用領域

在強基項目實施過程中，忠旺集團總結了四條實施經驗：強基戰(zhàn)略推動產業(yè)升級；協(xié)同創(chuàng)新實現成果轉化；設備升級支撐項目實施；科技管理保障項目。

對于未來，忠旺集團的發(fā)展計劃是將項目的技術成果進一步優(yōu)化，應用于我國航空、軍工、艦船等領域用產品開發(fā)，促進產品結構調整；充分利用已形成的先進生產線優(yōu)勢，加速實現關鍵基礎材料國產化，促進供給側結構改革的實施；開發(fā)出質量好、適用性強、穩(wěn)定可靠的新產品，滿足“一帶一路”和《中國制造2025》的戰(zhàn)略需求，為國家重大工程建設作出貢獻。

民企的責任

強基項目建設的初期，對于忠旺集團這樣的民營企業(yè)而言，當時考慮的是自身的利益發(fā)展，并沒有和國家大的行業(yè)發(fā)展體系聯系起來，但是利用了工業(yè)和信息化部的強基計劃，忠旺集團也確實深感容幸和責任的重大。容幸之事是黨和政府對一個民營企業(yè)的信任和支持，在項目實施過程中能否成功，同時也關系到我國鋁加工行業(yè)的整體提升和國際地位，因此忠旺集團感覺到責任的重大。有了政策的鼓舞、支持和團隊的士氣，對項目的實施和完成起到了助力的推動者的作用。積極組織產學研用創(chuàng)新一體的實施，是完成首項目的關鍵。促進設備升級，夯實了產業(yè)的基礎，加速了成果轉化。

當國家有需要的時候，像忠旺集團這樣的民營企業(yè)也應投身到破解重大技術難題的研發(fā)中及產業(yè)化建設中，為國家的航空產業(yè)的發(fā)展作出它們應有的貢獻。

責任編輯：劉洋

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