王媚

摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)水平得到了很大程度的提升，使物流企業(yè)的發(fā)展有了更好的機(jī)遇，但是，也給物流企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。在物流企業(yè)中，會計(jì)成本管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它在物流企業(yè)的整體發(fā)展中起著非常重要的作用，一旦會計(jì)成本出現(xiàn)問題，就會阻礙物流企業(yè)的有效運(yùn)行。基于此，本文通過分析物流企業(yè)會計(jì)成本管理存在的問題，對其會計(jì)成本管理的相應(yīng)措施進(jìn)行了詳細(xì)的研究，希望能夠?qū)崿F(xiàn)物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；會計(jì)成本；管理措施

對于物流企業(yè)來說，其發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的物流管理觀念以及運(yùn)行方式是息息相關(guān)的，要想促進(jìn)物流企業(yè)在市場運(yùn)行中的重要地位，一定要對物流的運(yùn)行模式和內(nèi)部控制管理制度進(jìn)行完善，從而使物流企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升物流企業(yè)的運(yùn)營效率。而會計(jì)成本的管理是提高物流企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵，所以在物流企業(yè)的運(yùn)行過程中一定要注重對會計(jì)成本進(jìn)行有效的管理。本文主要分析了物流企業(yè)會計(jì)成本管理中存在的問題以及相應(yīng)的解決促使，對物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好進(jìn)行具有非常重要的意義。

一、物流企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)成本管理的意義

對于物流企業(yè)來說，會計(jì)成本管理的作用非常重大，它能對企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行有效衡量。因此，加強(qiáng)物流企業(yè)會計(jì)成本管理具有非常重要的意義，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)本身的各項(xiàng)活動進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量、掌控，還能對物流企業(yè)的產(chǎn)品信息進(jìn)行有效的核算，控制企業(yè)的日常支出，進(jìn)而對企業(yè)的預(yù)算和費(fèi)用使用情況進(jìn)行良好的管理[1]。另外，會計(jì)成本管理還會和物流企業(yè)的文化產(chǎn)生一定的共鳴，并且起到互相促進(jìn)、互相督促的作用，這在提高員工的積極性方面有著非常重要的作用。其實(shí)，物流企業(yè)的會計(jì)成本管理實(shí)際上就是對企業(yè)成本進(jìn)行控制，采取一定的手段來加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)際利潤，提高企業(yè)在市場中的競爭能力，因此，一定要加強(qiáng)物流企業(yè)會計(jì)成本的管理，從而促進(jìn)物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、物流企業(yè)會計(jì)成本管理中存在的問題

（一）會計(jì)核算方面存在的問題

在物流企業(yè)中，會計(jì)核算也存在很多的問題，從而影響了會計(jì)成本的管理質(zhì)量，其中主要包括以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)成本的會計(jì)核算很難實(shí)現(xiàn)。目前，我國還沒有形成針對物流企業(yè)的政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，所以在實(shí)際操作過程中可能會缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。而且物流企業(yè)是一個綜合性較強(qiáng)、涉及范圍比較廣的企業(yè)，在收入和支出方面可能不容易規(guī)定界限，而且具有較強(qiáng)的特殊性和繁瑣性，導(dǎo)致很難進(jìn)行物流企業(yè)的成本核算，使物流企業(yè)的運(yùn)行狀況和成本核算之間具有一定的差別；其次，發(fā)票和稅收存在不一致的現(xiàn)象。在物流企業(yè)中，發(fā)票和稅收不一致的意思是我國沒有根據(jù)物流企業(yè)的實(shí)際情況創(chuàng)建相適應(yīng)的營業(yè)稅以及所得稅的繳納方法，導(dǎo)致物流企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)重復(fù)繳稅的現(xiàn)象，從而帶來一定的損失，影響企業(yè)的有效運(yùn)行。而且，還在一定程度上極大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（二）缺乏完善的會計(jì)成本管理體制

一般情況下，物流企業(yè)在實(shí)施會計(jì)成本管理時都以個體商品為主，只對某一種產(chǎn)品進(jìn)行成本方面的核算和管理，并沒有對不同產(chǎn)品的整體成本進(jìn)行核算。在這種情況下，單一化、個體化的會計(jì)成本核算方式會嚴(yán)重影響物流企業(yè)會計(jì)成本的管理質(zhì)量，從而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。出現(xiàn)這種情況的原因是物流企業(yè)缺乏完善的會計(jì)成本管理體制，使會計(jì)成本管理出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響會計(jì)成本管理的準(zhǔn)確性，這對物流企業(yè)的發(fā)展是非常不利的[2]。因此，一定要創(chuàng)建完善的會計(jì)成本管理體制，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)會計(jì)成本管理工作的順利進(jìn)行。

（三）物流企業(yè)融資方面存在的問題

實(shí)際上，物流企業(yè)是一個需要大量資金和投入的行業(yè)，特別是在目前市場競爭非常激烈的情況下，物流企業(yè)只有積極實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，改變物流的發(fā)展趨勢，才能慢慢的擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和覆蓋范圍，所以，資金的籌集就會顯得更加重要。但是，以我國目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，在短時間內(nèi)籌集到大量的資金是不可能的，而且還有可能受到其他機(jī)構(gòu)的限制。出現(xiàn)這種情況的原因主要是物流企業(yè)的資產(chǎn)信用度比較低，金融機(jī)構(gòu)的貸款也有很多的限制，要求必須在短期內(nèi)將資金收回，但是物流企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，資金回收的時間可能會比較長，所以在資金籌集方面可能會存在一定的問題。

三、物流企業(yè)會計(jì)成本管理的相應(yīng)措施

（一）會計(jì)核算問題的解決措施

1.制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)收入計(jì)算和確認(rèn)口徑的明確化。在會計(jì)準(zhǔn)則中有這樣一項(xiàng)定義：物流企業(yè)的收入只包括經(jīng)濟(jì)利潤的流入，第三方或者是客戶代收的款項(xiàng)不包括在內(nèi)。由此我們可以得出，物流企業(yè)的收入口徑應(yīng)該是差額收入，也就是純收入，因此，一定要制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)而解決核算困難的問題。

2.對費(fèi)用分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行確定。費(fèi)用分?jǐn)傊傅氖俏锪髌髽I(yè)一定要按照相應(yīng)的分?jǐn)傇瓌t對各個環(huán)節(jié)中的費(fèi)用進(jìn)行明確，特別是物流企業(yè)中信息系統(tǒng)、軟件維修等方面的費(fèi)用使用，一些甚至已經(jīng)達(dá)到了一億元以上。其實(shí)，物流運(yùn)行就是一個人工和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的系統(tǒng)，其中服務(wù)費(fèi)用主要包括物流運(yùn)行過程中直接花費(fèi)的費(fèi)用，忽略了企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，這使物流企業(yè)的收入和支出存在很大的出入，雖然從表面上看可能物流企業(yè)有很大的利潤，但是實(shí)際上一直處在虧損的狀態(tài)。所以，針對這種情況政府提出了相應(yīng)的政策，在建設(shè)物流企業(yè)的信息系統(tǒng)時，還要對物流費(fèi)用的分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行明確，采用相應(yīng)的方法平衡企業(yè)的成本、收入和支出，從而加強(qiáng)物流企業(yè)會計(jì)成本的管理效率。

（二）創(chuàng)建完善的會計(jì)成本管理機(jī)制

在進(jìn)行物流企業(yè)的會計(jì)成本管理時，我們已經(jīng)習(xí)慣了關(guān)門工作的形式，只能看到內(nèi)部的一些地方，但是在目前激烈的市場競爭中，這種形式已經(jīng)不可取了，一定要將眼光放的更加長遠(yuǎn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)會計(jì)成本的有效管理。因此，要在物流企業(yè)中創(chuàng)建完善的會計(jì)成本管理機(jī)制，不僅要對每一個產(chǎn)品進(jìn)行成本控制，還要將各種產(chǎn)品結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)整體性的成本管理，對市場中的情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，以防會計(jì)成本管理跟不上市場的變化，發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象[3]。另外，還要將成本管理充分融入到市場的競爭中，使成本管理變的更加有效，以防出現(xiàn)由于不了解市場情況而做出錯誤決策的現(xiàn)象。而且，物流企業(yè)還要在市場變化的基礎(chǔ)上進(jìn)行會計(jì)成本管理的內(nèi)容和方向的轉(zhuǎn)變，遵從主次有序、輕重緩急的原則，對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)先管理。再有，還要將物流企業(yè)的會計(jì)成本管理轉(zhuǎn)變成為一個從生產(chǎn)到市場，再到生產(chǎn)的循環(huán)鏈條形式，對企業(yè)的成本進(jìn)行有效的管理，防止企業(yè)出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)物流企業(yè)的融資

對于物流企業(yè)中融資困難的問題，首先要進(jìn)行融資渠道的開拓，從各個方面尋找有效的融資環(huán)境?？傮w來講，可以抓住進(jìn)入股票市場的時機(jī)促進(jìn)企業(yè)上市的腳步，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的對外開放，在適當(dāng)?shù)臅r候引進(jìn)一些外部資金，也可以向國外企業(yè)進(jìn)行融資，改善我國物流企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀。另外，一些金融機(jī)構(gòu)和具有政策性的銀行要在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，支持物流企業(yè)的發(fā)展，適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變信貸結(jié)構(gòu)和要求，促進(jìn)物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使我國物流企業(yè)突破融資難的困境。

四、結(jié)束語

綜上所述，在物流企業(yè)中會計(jì)成本管理具有非常重要的作用，通過分析物流企業(yè)會計(jì)成本管理中存在的問題，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)行過程中仍然有很多問題需要解決。因此，一定要創(chuàng)建完善的會計(jì)成本管理體制，解決會計(jì)核算方面的問題，加強(qiáng)企業(yè)的融資，從而實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使其在激烈的市場競爭中占據(jù)主體地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]高國云，白玉翠. 物流企業(yè)會計(jì)成本管理研究[J].物流技術(shù)，2013，05：141-142+145.

[2]徐慧玲.如何加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)成本管理[J].中國管理信息化，2015，08：46-47.

[3]毛小琴.加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)成本管理路徑分析[J].中國市場，2016，16：163+165.

（作者單位：新疆天緣國際物流有限公司）