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        新農(nóng)電體制下農(nóng)村供電所的管理方式研究

        2017-02-08 17:40:58梁同然
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)

        梁同然

        摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,農(nóng)電發(fā)揮了重要的作用。隨著農(nóng)電體制的不斷改革,農(nóng)村供電所管理中的很多問題逐漸顯現(xiàn)出來,這對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。本文分析了在新農(nóng)電體制下完善農(nóng)村供電所的管理。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電所;農(nóng)電體制;供電企業(yè)

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.188

        0 引言

        在農(nóng)村農(nóng)電企業(yè)中,農(nóng)村供電所是一個(gè)基本的構(gòu)成部分,供電所的管理效率對(duì)供電企業(yè)的健康發(fā)展起到很大的作用?,F(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村供電所在進(jìn)行各項(xiàng)管理的過程中存在一些問題,導(dǎo)致弄點(diǎn)供電企業(yè)的發(fā)展受到不良影響。在新的背景下,要針對(duì)農(nóng)電體制的缺陷進(jìn)行完善,促進(jìn)農(nóng)村新電力的發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村電力事業(yè)的不斷完善和發(fā)展。

        1 農(nóng)村供電所管理的問題

        1.1 供電所不能實(shí)現(xiàn)與供電企業(yè)的同步管理

        農(nóng)村供電所是供電企業(yè)的基本構(gòu)成部分,對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到重要的影響。由于在不同的地區(qū),供電企業(yè)在管理方案上存在著差異,導(dǎo)致農(nóng)村供電所的效益存在差異。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),供電所的效益可以得到很大的提升,而且供電企業(yè)也能花費(fèi)大量的人力和財(cái)力去支撐供電所的管理和發(fā)展,從而供電所可以有足夠的資金支持,可以實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,在一定程度上也促進(jìn)了供電企業(yè)的發(fā)展。但是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),供電企業(yè)不能為供電所的管理提供充足的人力和物力的管理,只是制定制度,通過文件傳達(dá)的方式來管理供電所,這就導(dǎo)致了供電所在運(yùn)行方面存在不完善的地方。

        1.2 信息化水平不高

        在供電體制不斷完善的今天,農(nóng)村供電所的電工的整體素質(zhì)有很大的提升,但是在農(nóng)村地區(qū),一般都是一名電工要負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的用電情況,而且農(nóng)村的信息技術(shù)發(fā)展水平有很大的限制,電工的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)并不高,所以他們?cè)诠ぷ髦胁荒芙柚畔⒓夹g(shù)及時(shí)的傳遞信息,導(dǎo)致農(nóng)村供電所在管理中不能起到實(shí)質(zhì)性作用。

        1.3 用工管理混亂

        在很多農(nóng)村供電所中,他們不能對(duì)用工情況進(jìn)行有效的分析,而且農(nóng)村的工作環(huán)境并不是井然有序,電工的待遇并不高,所以在農(nóng)村供電所中常常出現(xiàn)電工跳槽的情況,工作人員的流動(dòng)性非常大。這對(duì)農(nóng)村供電所電工隊(duì)伍的建設(shè)帶來不良的影響,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益不能得到保障。

        2 農(nóng)電體制下完善農(nóng)村供電所管理的措施

        2.1 完善設(shè)備的投入

        在農(nóng)電體制還沒有完成改革前,農(nóng)村供電所的基礎(chǔ)設(shè)施的水平比較低,而且工作環(huán)境不能滿足要求,配套設(shè)施出現(xiàn)不齊全的問題,在很多供電所中都出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施被損壞的問題,不能采取制度的方式對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。所以,在新農(nóng)電體制發(fā)展中,應(yīng)該完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和保護(hù),通過對(duì)農(nóng)電所的營(yíng)業(yè)廳和值班室進(jìn)行設(shè)計(jì),改善農(nóng)電所的環(huán)境。完善低壓配電間的整修工作,確保低壓配電間可以為人們提供及時(shí)的電力,防止各類設(shè)施被盜情況的產(chǎn)生,防止漏電情況的產(chǎn)生,而且對(duì)接戶線進(jìn)行設(shè)置,防止居民在用電中出現(xiàn)安全問題。在對(duì)各類基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上,確保供電所可以正常的進(jìn)行經(jīng)營(yíng),確保大量的硬件設(shè)施促進(jìn)供電所的發(fā)展。

        2.2 提高安全生產(chǎn)的水平

        電力作業(yè)的技術(shù)要求非常高,而且其具有較高的危險(xiǎn)性,所以在進(jìn)行電力作業(yè)的過程中應(yīng)該確保人員的哦安全,應(yīng)該在農(nóng)村供電所內(nèi)強(qiáng)化安全教育,完善安全管理,提高安全生產(chǎn)的效果。如今,農(nóng)電體制實(shí)現(xiàn)了變革,所以,在農(nóng)村供電所發(fā)展的過程中,應(yīng)該結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造的具體情況,完善農(nóng)村供電所的安全生產(chǎn)力度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度可以執(zhí)行,定期分析用電生產(chǎn)的合格率,并且定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過制定安全制度的方式,防止工作人員為了省事而簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程,確保工作人員在進(jìn)行各項(xiàng)操作中都是按照制度執(zhí)行。作業(yè)人員要提高自我保護(hù)意識(shí),在進(jìn)行各項(xiàng)操作中,應(yīng)該確保責(zé)任到人,完善標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。其二,要完善對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,農(nóng)村的建筑物少,所以其具有更加廣闊的空間,所以農(nóng)村用電管理工作中,都是一人管理整個(gè)區(qū)域,這種管理方式是一種粗放型的管理方式,如果不注意會(huì)導(dǎo)致作業(yè)危險(xiǎn)性的上升。所以,在農(nóng)村供電所中,應(yīng)該完善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全,在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該確保有多人監(jiān)管,按照施工的要求,對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定明確的規(guī)定。

        2.3 完善工程管理

        隨著農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋面積的不斷上升,農(nóng)村供電所的任務(wù)也無比艱巨,其不僅僅要完善電能表的裝換工作,還要對(duì)電能表進(jìn)行定期的檢修工作,同時(shí),還應(yīng)該完善用電工程的管理和維護(hù)工作。所以,農(nóng)村供電所應(yīng)該完善科學(xué)的管理制度,防止供電所人員為了自身的利益私自接工程,要完善電網(wǎng)的建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理方案,確保工程可以按時(shí)完成。

        2.4 完善施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

        施工人員的技術(shù)水平對(duì)電力工程會(huì)產(chǎn)生很大的影響,所以,企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn),與此同時(shí),還要完善施工人員的思想道德素質(zhì),完善他們的責(zé)任意識(shí)。在農(nóng)村供電所內(nèi)應(yīng)該完善各項(xiàng)思想理論學(xué)習(xí)制度的建設(shè),從而確保農(nóng)村供電所的工作人員具有較高的素質(zhì)。農(nóng)村供電所應(yīng)該根據(jù)要求,每個(gè)月對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核,完善工作人員的職業(yè)能力。

        2.5 完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

        在農(nóng)村供電所工作的人員應(yīng)該提高自己的道德素質(zhì),在農(nóng)村供電所內(nèi)部應(yīng)該完善黨風(fēng)廉政建設(shè),在日常教育的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該完善警示教育,在招聘和考核的過程中,應(yīng)該將廉政建設(shè)作為重點(diǎn)。在地方黨委的支持下,完善黨員的工作,在農(nóng)村供電所管理部門,應(yīng)該完善人力、物力的統(tǒng)一管理。

        3 結(jié)語

        隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,農(nóng)電體制也不斷的改進(jìn),所以,農(nóng)村供電所應(yīng)該完善供電所的管理工作,確保供電所的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。農(nóng)村供電所的管理人員應(yīng)該不斷完善,不斷尋找適合農(nóng)村供電所管理的新的方法和理念,從而實(shí)現(xiàn)供電所的安全管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐凌.新農(nóng)電體制下農(nóng)村供電所的管理方式探索[J].華東電力,2013(07):81-83.

        [2]提升服務(wù):從規(guī)范化管理開始——農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作綜述[J].農(nóng)電管理,2014(10):4-6.

        [3]強(qiáng)化供電所管理 進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平——國(guó)家電網(wǎng)公司2006年度供電所工作座談會(huì)側(cè)記[J].農(nóng)電管理,2016(11):6-8.

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