文/王 彥

“創(chuàng)效能手”劉廣軍

文/王 彥

劉廣軍，先后從事過采油工、站長(zhǎng)、采油維修工等工作，現(xiàn)任大慶油田第二采油區(qū)采油49隊(duì)采油班班長(zhǎng)。30年來，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，刻苦鉆研，不斷提高技能水平和崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能力，獲得過黑龍江省創(chuàng)新能手、油田公司創(chuàng)新創(chuàng)效明星、油田公司杰出員工等多項(xiàng)榮譽(yù)。

向創(chuàng)新要效益

劉廣軍有一個(gè)稱號(hào)——“創(chuàng)效能手”。工作中，他以為員工解難、為企業(yè)創(chuàng)效為己任，從小處著眼創(chuàng)新創(chuàng)效，在解難題上創(chuàng)新創(chuàng)效，在服務(wù)生產(chǎn)上創(chuàng)新創(chuàng)效。

由于聚驅(qū)井負(fù)荷大，毛辮子斷裂情況時(shí)有發(fā)生，而更換毛辮子是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，需要2人2個(gè)多小時(shí)才能完成。為了提高勞動(dòng)效率，劉廣軍先后研制了毛辮子吊裝工具和液壓毛辮子加工臺(tái)，兩項(xiàng)革新成果使制作安裝毛辮子僅用1個(gè)人、40分鐘就能完成。制作出來的毛辮子鋼絲繩股與股之間受力均勻，延長(zhǎng)了毛辮子使用壽命，解決了普通毛辮子易斷裂和易纏繞的問題。

兩年來，劉廣軍先后取得技術(shù)革新成果41項(xiàng)，有9項(xiàng)獲油田公司重大技術(shù)革新成果獎(jiǎng)，有8項(xiàng)在全油田推廣應(yīng)用，累計(jì)創(chuàng)效4600萬余元。僅“毛辮子吊裝工具”一項(xiàng)在大慶油田所有采油隊(duì)推廣應(yīng)用774套，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1800萬余元。作為采油二廠技師之家采油之家會(huì)長(zhǎng)，協(xié)助廠里組建創(chuàng)新創(chuàng)效基地，成立革新成果轉(zhuǎn)化示范區(qū)，整合應(yīng)用革新成果50項(xiàng)，提高機(jī)采井系統(tǒng)效率2.6個(gè)百分點(diǎn)，平均單井年節(jié)電5000度。

小工具解決大困難

“一名好工人，既要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要有熟練的生產(chǎn)技能?！痹谧⒅貢局R(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，劉廣軍更是把生產(chǎn)實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的最好課堂，把生產(chǎn)過程中遇到的具體問題當(dāng)作最好的習(xí)題，把解決困擾生產(chǎn)的難題作為研究的最好課題，把生產(chǎn)崗位作為理論結(jié)合實(shí)際的最好平臺(tái)。

通過不斷學(xué)習(xí)與反復(fù)實(shí)踐，劉廣軍不但精通采油工、集輸工、采油維修工的專業(yè)知識(shí)，而且熟練掌握了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電工、機(jī)械設(shè)計(jì)、鉗工、電焊等相關(guān)技術(shù)。他平時(shí)愛收集一些小配件，隨身攜帶一些常用的小工具，遇到問題就去琢磨，看到破損就動(dòng)手修理。每當(dāng)大家遇到難題，第一個(gè)想到的就是劉廣軍，他也總能找到方法，使難題迎刃而解。

他可以根據(jù)設(shè)備異常響聲判斷故障原因，可以根據(jù)電流變化分析井下狀況，可以把破損工用具或零部件修復(fù)改造成多功能工用具，可以用車床為職工車出各種工用具配件，可以獨(dú)立完成一項(xiàng)革新的設(shè)計(jì)、繪圖到機(jī)械加工。憑著高超的技能和強(qiáng)烈的崗位責(zé)任心，近年來劉廣軍先后為廠及油田兄弟單位跨行業(yè)、跨工種解決各類難題200多個(gè)；探索總結(jié)劉廣軍工作室“五位一體”管理模式（技術(shù)傳授、技術(shù)輸出、生產(chǎn)維修、革新研發(fā)、成果推廣），共總結(jié)巧換毛辮子、智取斷桿螺絲、快速校正電動(dòng)機(jī)等絕活23個(gè)，有效提高了工作效率。其中利用堆焊技術(shù)維修減速箱，年節(jié)約更換減速箱費(fèi)用近200萬元。

傾情奉獻(xiàn)的“傳技高手”

劉廣軍還是員工眼中的“好師傅”“好教員”，育人不倦，甘為人梯。作為油田公司采油技能專家、技能鑒定考評(píng)員、革新成果評(píng)審員，劉廣軍傾其所學(xué)助力員工技能提升，將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給徒弟。

利用“劉廣軍工作室”的資源優(yōu)勢(shì)，他探索實(shí)施“互動(dòng)式培訓(xùn)法”，員工有難題，隨時(shí)授課，隨時(shí)講解，累計(jì)義務(wù)培訓(xùn)6400余人次，所教授的學(xué)員中有23人被聘為高級(jí)技師、技師，有19人被評(píng)為公司、廠級(jí)技術(shù)能手，85人成為生產(chǎn)骨干，27人走上管理崗位，2015年被評(píng)為廠首批“十大金牌師徒”。

作為廠采油分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，劉廣軍開辦“創(chuàng)新大講堂”，先后開展“閥門維修與使用”“維修工操作經(jīng)驗(yàn)與技巧”“革新十要素”等專題培訓(xùn)，為全員技能提升做出了突出貢獻(xiàn)。參加油田公司“創(chuàng)新創(chuàng)效、我行我秀”活動(dòng)，面對(duì)全油田職工傳授技術(shù)絕活、交流革新經(jīng)驗(yàn)。

論學(xué)歷，劉廣軍只是一個(gè)技校畢業(yè)生；論職務(wù)，劉廣軍只是一名普普通通的采油工。但劉廣軍相信，只要不斷探索、不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)工匠精神，平凡的崗位照樣可以實(shí)現(xiàn)不平凡的價(jià)值。