楊世龍+李云峰
近3年來,遼河油田公司工會緊緊圍繞油田公司改革發(fā)展總目標(biāo),把握基本定位,履行工會職能,唱響“服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層”三部曲,取得了令人矚目的成績,有力保障了油田公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。
融入油田發(fā)展大局
油氣生產(chǎn)是油田的生命線,關(guān)系油田發(fā)展大局。3年來,遼河油田公司工會持續(xù)開展主題勞動競賽,表彰優(yōu)勝單位60個、優(yōu)勝集體330個,累計發(fā)放勞動競賽專項(xiàng)獎金1250萬元;開展以“首席安全監(jiān)督員”為核心的群眾性安全監(jiān)督活動,累計發(fā)現(xiàn)問題隱患16458個,有效避免經(jīng)濟(jì)損失2608萬元;工會共投入870余萬元,為43個勞模(專家、職工)創(chuàng)新工作室“輸血”,創(chuàng)效2.9億元……
選準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
群眾性是工會的根本特性和生命力所在,服務(wù)職工群眾是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2014年以來,遼河油田公司工會通過健康講座、“光明行動”“痔愈行動”等健康工程,受益職工達(dá)3.5萬人次;通過大病專項(xiàng)援助活動,3800多名職工得到救助;與團(tuán)委聯(lián)合開展了青年職工職業(yè)生涯展報活動12場,88名選手參加、2000多名青工觀賽;EAP項(xiàng)目進(jìn)基層,2014年以來,工會持續(xù)舉辦EAP培訓(xùn)師大賽;組織公益講堂進(jìn)基層和心理健康周巡展,為近千名基層職工提供一對一心理咨詢……
增強(qiáng)基層職工凝聚力
加大基層保障力度,增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。3年來,遼河油田公司工會累計拿出近1870萬元為全油田最苦的外部市場、作業(yè)一線隊(duì)伍、物業(yè)保潔人員配備了空調(diào)、微波爐、冰柜、保溫飯盒等用品;累計向基層下?lián)芙?jīng)費(fèi)2589萬元,占本級經(jīng)費(fèi)總支出的60%以上,職工人均年活動經(jīng)費(fèi)達(dá)到100元以上……