左春芳

（天津天獅學(xué)院，天津301700）

探究茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性

左春芳

（天津天獅學(xué)院，天津301700）

本文在整理關(guān)于茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性時(shí)，根據(jù)觀點(diǎn)進(jìn)行分類，總體看來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性在以往的研究中都沒有得出一致的結(jié)論，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因可能是多樣的，目前尚且無法深究，但主要觀點(diǎn)歸納起來可以分為以下三類：一是負(fù)相關(guān)；二是正相關(guān)或者長期內(nèi)是正相關(guān)的；三是相關(guān)關(guān)系受所有制或行業(yè)因素影響。

茶葉企業(yè)；社會(huì)責(zé)任；財(cái)務(wù)績效；相關(guān)性

現(xiàn)階段，茶葉企業(yè)需要考慮將環(huán)境戰(zhàn)略的內(nèi)容增加到公司總體戰(zhàn)略中來，但是如何選擇環(huán)境戰(zhàn)略以及選擇何種戰(zhàn)略都成為企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。綜合績效的實(shí)現(xiàn)源于承擔(dān)多元社會(huì)責(zé)任，環(huán)境戰(zhàn)略的選擇源于對(duì)綜合績效的平衡，由此可見，承擔(dān)多元社會(huì)責(zé)任的情況影響著茶葉企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇。伴隨著茶葉企業(yè)對(duì)不同利益相關(guān)者關(guān)注程度的改變，茶葉企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的側(cè)重也發(fā)生了相應(yīng)的變化，即從承擔(dān)單一的財(cái)務(wù)績效到承擔(dān)更符合道德期望的社會(huì)責(zé)任和符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境責(zé)任；然而承擔(dān)責(zé)任并不是企業(yè)的最終目標(biāo)，獲得相應(yīng)的績效及綜合績效才是最終目的。

1 茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論研究

1.1 社會(huì)責(zé)任理論介紹

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在其利益相關(guān)者的經(jīng)營運(yùn)作中的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念是基于企業(yè)經(jīng)營必須符合可持續(xù)發(fā)展的概念，企業(yè)除了考慮其財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況外，還要考慮對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境造成的影響。中外學(xué)者和機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的不同看法也是見仁見智，但總結(jié)起來大概可以分為三類：

首先，企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于企業(yè)責(zé)任，其內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任。第二，企業(yè)責(zé)任分為四種，即企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這是傳統(tǒng)企業(yè)固有的責(zé)任，是指尋求一個(gè)具有最大化股東利益的企業(yè)；企業(yè)法律責(zé)任，是指企業(yè)法律責(zé)任的規(guī)定；企業(yè)道德責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。第三，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任共同構(gòu)成了企業(yè)責(zé)任的全部內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)責(zé)任以實(shí)現(xiàn)股東利益為目標(biāo)，社會(huì)責(zé)任對(duì)股東以外的其他利益相關(guān)者的利益訴求以及對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)承擔(dān)責(zé)任。

將三種觀點(diǎn)相比較，發(fā)現(xiàn)第一種觀點(diǎn)忽略了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)責(zé)任的區(qū)別，第二種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)責(zé)任的劃分與現(xiàn)實(shí)存在沖突，因?yàn)槠髽I(yè)在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)同樣需要承擔(dān)法律責(zé)任和道德責(zé)任，他們應(yīng)該是相互融合而非互斥的，第三種觀點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系割裂了，從利益相關(guān)者的角度來看，企業(yè)同樣需要對(duì)股東承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，或者說，企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

1.2 茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多元演變

第一階段，在茶葉企業(yè)產(chǎn)生的早期，企業(yè)只關(guān)注財(cái)務(wù)績效。利潤最大化是茶葉企業(yè)追求的唯一目標(biāo)，茶葉企業(yè)所有者以及處于供應(yīng)鏈中的各個(gè)利益相關(guān)者成為企業(yè)最主要和最優(yōu)先的利益相關(guān)者，他們只履行財(cái)務(wù)績效就能夠使生產(chǎn)經(jīng)營得以持續(xù)，即在股東、客戶、供應(yīng)商和競爭者的驅(qū)動(dòng)下，茶葉企業(yè)履行單一財(cái)務(wù)績效，謀求財(cái)務(wù)績效的最大化。

第二階段，隨著茶葉企業(yè)內(nèi)部和外部各種社會(huì)矛盾的日益凸顯，社會(huì)責(zé)任也成為企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任之一。經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾的緩解，以及社會(huì)矛盾的激增，政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體等社會(huì)組織和個(gè)人以及員工為維護(hù)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展、個(gè)人的健康發(fā)展，對(duì)企業(yè)提出了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的要求并不斷施加更大的壓力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展形成了一定的影響，促使茶葉企業(yè)形成在承擔(dān)財(cái)務(wù)績效的基礎(chǔ)上，兼顧社會(huì)責(zé)任的雙重責(zé)任體系，謀求財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效的協(xié)同發(fā)展。

第三階段，隨著生態(tài)環(huán)境問題的凸顯以及節(jié)能減排政策的提出，環(huán)境責(zé)任與社會(huì)責(zé)任和財(cái)務(wù)績效共同構(gòu)成了茶葉企業(yè)承擔(dān)多元社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容。生態(tài)環(huán)境是茶葉企業(yè)與其他社會(huì)主體共同賴以生存的載體，由于茶葉企業(yè)粗放式生產(chǎn)對(duì)資源和環(huán)境的過度攫取和破壞，已經(jīng)嚴(yán)重影響到其他社會(huì)主體的可持續(xù)生存，因此，茶葉企業(yè)各利益相關(guān)者為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，不斷對(duì)企業(yè)施加環(huán)境壓力，使得環(huán)境責(zé)任成為企業(yè)越來越重要的社會(huì)責(zé)任之一；最終，茶葉企業(yè)在股東、客戶、供應(yīng)商、競爭者、員工、政府、社區(qū)、媒體、金融機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者的驅(qū)動(dòng)下，承擔(dān)包括財(cái)務(wù)績效、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任在內(nèi)的多元社會(huì)責(zé)任，并期望獲得財(cái)務(wù)績效、社會(huì)績效和環(huán)境責(zé)任的綜合最優(yōu)化。

2 茶葉企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性

2.1 茶葉企業(yè)環(huán)境責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性

2.1.1 負(fù)相關(guān)關(guān)系

權(quán)衡理論的支持者認(rèn)為，茶葉企業(yè)環(huán)境行為占用企業(yè)財(cái)務(wù)資源并因此降低其財(cái)務(wù)績效，而且企業(yè)從環(huán)境行為中獲得的財(cái)務(wù)收益也被認(rèn)為是低于其成本的。以Whitehead為主的傳統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為，嚴(yán)厲的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)將使企業(yè)面臨更為復(fù)雜的環(huán)境挑戰(zhàn)和前所未有的高額成本，卻鮮有回報(bào)，從而降低茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。秦穎等通過聯(lián)立方程模型并參考意大利、荷蘭及我國某地造紙行業(yè)的數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，其結(jié)果也是支持傳統(tǒng)學(xué)派的觀點(diǎn)。Stanwick通過對(duì)多個(gè)行業(yè)的120多家企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，認(rèn)為企業(yè)收益率與排污量之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系，表明經(jīng)濟(jì)績效與環(huán)境責(zé)任是顯著負(fù)相關(guān)的。王欣、徐巖以北京地區(qū)86家上市茶葉公司作為研究對(duì)象，建立回歸模型，結(jié)果顯示，茶葉企業(yè)的環(huán)境責(zé)任對(duì)當(dāng)年和次年的財(cái)務(wù)績效不存在明顯的相關(guān)關(guān)系，而對(duì)第三年的財(cái)務(wù)績效卻存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，說明茶葉企業(yè)追求較好的環(huán)境責(zé)任，在環(huán)保方面投入的過多，導(dǎo)致制約企業(yè)財(cái)務(wù)績效的結(jié)果。

2.1.2 正相關(guān)關(guān)系

然而，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)推理不斷的受到各種挑戰(zhàn)，茶葉企業(yè)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)競爭的世界中，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)能夠觸發(fā)企業(yè)創(chuàng)新，從而降低綜合成本或提升產(chǎn)品價(jià)值，最終能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的局面。茶葉企業(yè)通過處理來自自然環(huán)境的帶來的挑戰(zhàn)的過程，可以形成稀有且獨(dú)特的組織資源和能力，進(jìn)而成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢并為企業(yè)提升財(cái)務(wù)績效。通過構(gòu)建環(huán)境責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的動(dòng)態(tài)關(guān)系模型，并提出“基于組織能力的企業(yè)環(huán)境責(zé)任”的理論模型，把組織能力視為茶葉企業(yè)環(huán)境責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間的紐帶，同時(shí)還驗(yàn)證了環(huán)境責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間存在一種正向的反饋關(guān)系。

2.1.3 短期負(fù)相關(guān)、長期正相關(guān)

研究表明，短期應(yīng)急式的污染治理投資，導(dǎo)致茶葉企業(yè)的環(huán)境責(zé)任和財(cái)務(wù)績效之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，而從長期來看不僅可以減輕污染情況，而且還能提高生產(chǎn)效率，故而，茶葉企業(yè)環(huán)境責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間是一種正相關(guān)的關(guān)系；此外，環(huán)境投資回報(bào)率與短期利潤之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系，當(dāng)衡量由此產(chǎn)生的附加值時(shí)，環(huán)境投資回報(bào)率對(duì)企業(yè)的長期財(cái)務(wù)績效具有積極影響，說明茶葉企業(yè)環(huán)保實(shí)踐的投入成本在短期內(nèi)不能完全收回，但是可以寄希望于未來。

2.2 茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的相關(guān)性

2.2.1 負(fù)相關(guān)關(guān)系

茶葉企業(yè)社會(huì)績效與財(cái)務(wù)績效存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系，因?yàn)?，茶葉企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任必須花費(fèi)額外的成本，這種成本使茶葉企業(yè)在和不承擔(dān)、少承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)進(jìn)行競爭時(shí)會(huì)存在不利的條件。李正通過對(duì)2003年滬市531家上市公司的實(shí)證研究，得出結(jié)論認(rèn)為企業(yè)當(dāng)期承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越多，企業(yè)的價(jià)值就會(huì)越低。

2.2.2 正相關(guān)關(guān)系

陳德萍基于利益相關(guān)者理論的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，中國茶葉企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的提升有促進(jìn)作用。利用KLD數(shù)據(jù)庫中1991-1995年650家企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)，把行業(yè)、規(guī)模、前期財(cái)務(wù)績效作為控制變量，經(jīng)過回歸發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)績效的增量變化與同期、滯后一期及滯后二期的銷售增長率存在正相關(guān)，這樣的結(jié)果表明了茶葉企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的社會(huì)聲譽(yù)和認(rèn)可度，這種無形資源通過促進(jìn)產(chǎn)品銷售使企業(yè)在市場中獲益。利用時(shí)間序列回歸分析發(fā)現(xiàn)了茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與長期績效存在積極的正向影響關(guān)系。楊紅心依據(jù)利益最大化理論，通過多元回歸分析和建立模型來檢驗(yàn)上市茶葉公司社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系。結(jié)果表明：上市茶葉公司社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系，茶葉企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以對(duì)財(cái)務(wù)績效形成正向影響，并且社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的這種影響存在著滯后性和整體長期性的效果。

2.2.3 短期負(fù)相關(guān)、長期正相關(guān)

有研究表明，茶葉企業(yè)當(dāng)期社會(huì)責(zé)任情況對(duì)財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生負(fù)面影響，而長期社會(huì)責(zé)任情況對(duì)財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生正面的影響。張兆國等以中國2007-2011年滬市A股上市公司為樣本進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)滯后一期的社會(huì)責(zé)任對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)績效存在著顯著正向的影響。

2.2.4 二者關(guān)系受所有制影響

運(yùn)用OLS回歸對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，不論當(dāng)期還是滯后一期，茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效都存在顯著的正向影響；而且，國有性質(zhì)會(huì)降低茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)績效的正向影響；對(duì)此，作者認(rèn)為出現(xiàn)這種結(jié)果可能是因?yàn)槊襟w網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、信息傳播速度快，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的情況可以在短時(shí)間內(nèi)改善企業(yè)的社會(huì)形象，并作用于茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高，大大縮短了滯后效應(yīng)的期間。

3 結(jié)語

關(guān)于茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效相關(guān)性的研究，根據(jù)按觀點(diǎn)所整理的文獻(xiàn)的篇幅和內(nèi)容來看，支持負(fù)相關(guān)觀點(diǎn)的文獻(xiàn)相對(duì)較少，而且其研究期間主要局限在當(dāng)期，并沒有將研究區(qū)間放在長期內(nèi)；支持正相關(guān)，尤其是長期內(nèi)正相關(guān)的文獻(xiàn)相對(duì)較多，更符合企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的假設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐。因此，經(jīng)過對(duì)比后，本文更傾向認(rèn)為茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系在長期內(nèi)是正相關(guān)的。此外，還有部分學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，茶葉企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系受所有制的影響，這部分研究從篇幅上來看比較少，但為本文研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系提供了新的思路。

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天津市高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目資助“民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)其財(cái)務(wù)績效的影響研究——以天津市兩家上市公司為例（20142140）”

左春芳（1981－），女，內(nèi)蒙古烏蘭察布人，碩士，講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。