姜林

摘 要： 伴隨著社會的不斷進(jìn)步，我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不斷發(fā)展，這就使得我國的醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)與之前相比發(fā)生了一定的變化。各個(gè)醫(yī)院都開始注重政工隊(duì)伍建設(shè)，以期提高醫(yī)院工作人員的整體思想水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本文就將針對當(dāng)前我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)過程中普遍存在的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析，并且提出未來醫(yī)院政工工作水平提升的具體措施，以期為相關(guān)的醫(yī)院政工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人提供建議與參考，從根本上解決我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題。

關(guān)鍵詞：政工隊(duì)伍 建設(shè)現(xiàn)狀 提升 對策

中圖分類號：R197.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）09-0309-01

引言

加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)，符合我國當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展要求，同時(shí)也可以有效提高政工人員的職位配置水平，提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)，形成具有高素質(zhì)、高水平的政工隊(duì)伍，為醫(yī)院的長久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，如何有效提升醫(yī)院政工工作開展的整體水平，就成為當(dāng)前我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

一、當(dāng)前我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)水平相對偏低，并且暴露出許多存在的問題。這些問題的出現(xiàn)直接影響了醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)也不利于醫(yī)院內(nèi)部形成積極向上的工作風(fēng)氣，對醫(yī)院的發(fā)展以及醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員整體思想覺悟的提升也產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

首先，當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院的政工工作人員，都普遍無法勝任當(dāng)前的政工工作要求。因?yàn)樵S多從事政工工作的人員，都是最初的臨床工作者，或者是一些部門干部借調(diào)過去的。所以，這樣的政工隊(duì)伍整體職業(yè)化水平相對較低，且文化素質(zhì)參差不齊，對醫(yī)院政工隊(duì)伍的整體發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻礙。還有一些政工工作人員對于一些法律知識、政策內(nèi)容不夠了解，知識儲備較少的同時(shí)，對于一些管理方面的技巧也比較欠缺，這就勢必會造成在之后開展政工工作的時(shí)候，無法充分利用馬克思主義理論進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)也無法就當(dāng)前的政治工作提出可借鑒的參考。

其次，政工管理工作的能力與水平無法滿足當(dāng)前的醫(yī)院發(fā)展形勢。許多政工人員在日常管理過程中，缺乏相應(yīng)的積極性和主動性，總是被動地開展工作。既不能有效實(shí)行自身的監(jiān)督管理職能，也不愿意在開展工作中影響人脈。害怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、專家，于是干工作畏手畏腳，無法實(shí)現(xiàn)政工工作的影響與帶動作用，從而造成廣大黨員的積極性無法被調(diào)動起來。

最后，政工人員的整體責(zé)任心不強(qiáng)。許多政工人員內(nèi)心，并不認(rèn)可黨建工作，可是卻因?yàn)楦鞣N各樣的原因，導(dǎo)致自己不得不參與其中。所以對待工作消極、應(yīng)付，既缺乏對工作的責(zé)任心，也缺乏必要的事業(yè)心。從長遠(yuǎn)看，這種消極怠工的情緒將直接影響醫(yī)院政工隊(duì)伍的整體工作水平。

二、提升醫(yī)院政工工作水平的對策與方法

1.選擇與配備最為合適的政工人才

為了有效提升醫(yī)院政工工作水平，必須選擇與配備合適的政工人才，這樣才能滿足政工工作的基礎(chǔ)要求。在選擇政工人才的時(shí)候要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要秉承德才兼?zhèn)涞脑瓌t，全面考量一個(gè)人的整體思想道德水平。在其培訓(xùn)的過程中，努力灌輸馬克思列寧主義思想，通過在實(shí)踐中踐行科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)掘真正愛黨愛民的優(yōu)秀人才。既擁有扎實(shí)的知識基礎(chǔ)，又掌握較強(qiáng)的管理創(chuàng)新能力，這樣的人才才是符合政工工作開展要求的。與此同時(shí)在進(jìn)行人才選擇的時(shí)候還需要秉承公正公平的原則，通過公平競爭上崗、結(jié)果公示等形式，確保整個(gè)選擇過程的透明化，完善醫(yī)院內(nèi)部的黨員建設(shè)工作與政治思想工作。

2.開展豐富多樣的培訓(xùn)工作

對于醫(yī)院而言，并不是選擇了政工工作人員就萬事大吉，而是需要為其提供一個(gè)階段性的、持續(xù)性的培訓(xùn)過程。因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能使得政工人員的知識面有所拓寬，進(jìn)而提升其綜合素養(yǎng)與能力。比如可以對其進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，從而使得政工內(nèi)心更加尊重與認(rèn)同中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。幫助其樹立科學(xué)發(fā)展的意識，堅(jiān)定自身的政治立場。同時(shí)還需要與醫(yī)院的實(shí)際情況結(jié)合起來，了解基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)知識，樹立救死扶傷的醫(yī)生職責(zé)與意識，不斷提升自身的思想道德境界，理論與實(shí)踐兼修的同時(shí)，提升政工隊(duì)伍水準(zhǔn)。

3.增強(qiáng)政工這一崗位對員工的吸引力度

醫(yī)院進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)是未來我國社會發(fā)展過程中必不可少的工作，所以需要改善當(dāng)前這一崗位人員消極怠工的現(xiàn)狀，也需要不斷加強(qiáng)這一崗位人員的招聘力度。首先可以建立起符合醫(yī)院實(shí)際情況的政工人員考核制度，通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，幫助政工人員提升工作積極性，并且在其心中逐步樹立起公平公正意識。其次，還需要肯定與尊重每一位政工人員，其工作價(jià)值雖沒有醫(yī)務(wù)工作者的工作價(jià)值明顯與直接，但是其工作的重要性絲毫不亞于醫(yī)務(wù)工作者。只有肯定其勞動價(jià)值，才能增強(qiáng)其工作動力。

結(jié)語

從當(dāng)前我國社會發(fā)展情況來看，醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)有著極強(qiáng)的緊迫性與必要性。所以，在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，需要醫(yī)院極大對自身的政工工作開展力度。為政工工作人員提供相對良好的工作氛圍與整體的社會大環(huán)境，加強(qiáng)政工工作人員的思想覺悟，為其提供更為豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)與保障。促進(jìn)政工人員與醫(yī)務(wù)人員共同發(fā)展，共同努力，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時(shí)，更提升自身的思想道德覺悟，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)進(jìn)步與跨越發(fā)展。

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