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        高校打造創(chuàng)新型人才人文環(huán)境舉措探析

        2017-02-04 14:58:47趙挺
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年23期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型理念環(huán)境

        趙挺

        摘 要:創(chuàng)新是民族生存和發(fā)展的靈魂,打造創(chuàng)新型人才必須有良好的人際環(huán)境。高校作為培養(yǎng)高科技人才的基地,必須全力打造有益于創(chuàng)新型人才成長的人際環(huán)境,采取系統(tǒng)完整而有效的舉措,為國家人才強(qiáng)國的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

        關(guān)鍵詞:地球村;高校;打造;創(chuàng)新型人才;舉措;人文環(huán)境

        中圖分類號:F24

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.23.053

        我們知道,人才產(chǎn)生于良好的文化環(huán)境。打造創(chuàng)新型人才的人文環(huán)境,需要良好的文化氛圍,堅(jiān)持以人為本的理念,尊重人才、愛護(hù)人才,因?yàn)橹R就是力量,人才就是資本。當(dāng)今高校應(yīng)該通過打造創(chuàng)新型人才成長的人文環(huán)境,使創(chuàng)新型人才大量涌出,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展,為國家的全方位和諧有序、持續(xù)快速健康發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為打造創(chuàng)新型、復(fù)合型、技能型人才前沿陣地的高校,如何面對新形勢而制定新舉措、新思路、新策略;如何采取相應(yīng)的手段去營造一種新的人文環(huán)境顯得至關(guān)重要。那么,如何運(yùn)作并將此舉措落到實(shí)處?筆者認(rèn)為,首先必須對人文環(huán)境的影響因素有一個(gè)全方位的認(rèn)識。

        1 地球村理念的內(nèi)涵及其對人文環(huán)境的重大影響

        “地球村”這一理念,最早是由加拿大著名傳播學(xué)家、文學(xué)學(xué)者、媒介環(huán)境學(xué)的開山祖師馬歇爾·麥克盧漢第一次提出來的,他認(rèn)為:當(dāng)今社會(huì),萬事萬物處在永無休止的運(yùn)動(dòng)變化之中,一切都在瞬息萬變,一切皆有可能!由于廣博、電視、互聯(lián)網(wǎng)和其它電子媒介的出現(xiàn)和各種交通方式的飛速前進(jìn),時(shí)空的距離驟然縮短,整個(gè)地球緊縮成一個(gè)村落。所有的人和事物都打上了國際性色彩,時(shí)空的區(qū)別已變得多余,人類已融為一體。新的環(huán)境離不開新的思想和理念及新的舉措。

        馬歇爾.麥克盧漢關(guān)于“地球村”、“從新部落化”、“意識延伸”的論述,無人能出其右。他對電子時(shí)代和賽博空間的預(yù)言,一個(gè)個(gè)都變成了現(xiàn)實(shí)。學(xué)者們早已習(xí)慣他的經(jīng)典理論,即“信息論”、“延伸論”、“冷熱論”、“地球村理論”。尤其是他的“地球村理論”,使我們不得不從新的視角考慮問題。

        在地球村這個(gè)大環(huán)境與大理念驅(qū)動(dòng)下,不可因循守舊、固步自封、原地踏步!因此,如何全方位地培養(yǎng)與打造大批的創(chuàng)新型、復(fù)合型、技能型高素質(zhì)人才,已成了我們不得不深思熟慮的艱巨課題!如何更深思熟慮地營造與打造一個(gè)全新的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的人文環(huán)境,顯得更加重要,不可等閑視之!

        打造一個(gè)全新的創(chuàng)新型人才的人文環(huán)境是一個(gè)長期、復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,必須通盤考慮,全方位運(yùn)作。除了黨中央、國務(wù)院的高度重視以外,高校,至少要努力做好以下三方面工作。

        2 打造創(chuàng)新型人才成長人文環(huán)境的新舉措

        2.1 全力打造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境

        必須打造有利于創(chuàng)新人才成長的良好環(huán)境,強(qiáng)化以人為本的宗旨和理念。必須尊重創(chuàng)新主體的權(quán)利、尊嚴(yán)和價(jià)值,特別是尊重創(chuàng)新型人才的自主權(quán)。一旦創(chuàng)新者沒有了自主權(quán),創(chuàng)新就成了無源之水,無本之木,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)就成了一句空話。

        高校作為培養(yǎng)高層次人才的重要基地和主體,必須具備人才培養(yǎng)的特殊環(huán)境,采取獨(dú)特的手段和良好的措施,通盤考慮,系統(tǒng)運(yùn)作,才可能收到實(shí)效。人才的獲得主要靠自己培養(yǎng)、打造。要達(dá)此目的,必須有新的策略和舉措。首先,強(qiáng)化打造創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念,管理者必須身體力行,率先垂范,帶頭創(chuàng)新,作創(chuàng)新的表率和標(biāo)兵。其次,強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制,完善創(chuàng)新模式,打造良好的人際溝通方式,形成良好的人際關(guān)系環(huán)境,使管理者之間、科研人員之間、師生之間形成相互包容、理解、溝通、互諒、互助、取長補(bǔ)短、榮辱與共的良好機(jī)制,徹底改善運(yùn)作機(jī)制,徹底形成一個(gè)上下齊心、通力合作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。再次,打造良好有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)求真務(wù)實(shí),多為創(chuàng)新型人才排憂解難,少說多做,鼓舞斗志,解決其思想問題,增強(qiáng)其工作信心。

        2.2 打造并完善對創(chuàng)新型人才的運(yùn)作機(jī)制

        知人善用,活用巧用創(chuàng)新型人才,堅(jiān)持“疑人不用,用人不疑”,必須堅(jiān)持求同存異、揚(yáng)長避短的用人理念。創(chuàng)新型人才與眾不同,其思維模式和心智活動(dòng)必有獨(dú)到之處。這本身就是創(chuàng)新型人才的思維特征和優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)必須打破傳統(tǒng)的思維模式,拋棄陳舊的思維定式,用全新的觀念去看待新事物。鄧小平同志曾指出:“干革命,搞建設(shè),都要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。沒有這樣一大批闖將,我們就無法擺脫貧窮落后的狀況,就無法趕上更談不上超過國際先進(jìn)水平”“沒有一股僅有勁呀,氣呀,就走不出一條新路?!庇袝r(shí),新事物就像帶刺的玫瑰,難免有扎手的時(shí)候,因此,我們必須認(rèn)識和克服這些毛病與不足,要勇于接納那些有怪脾氣、怪性格的人才,讓他們能大膽地充分地發(fā)揮作用,做到人盡其才,才盡其用。對某些好提意見、講怪話的人才,敢于包容、支持和善待,不以個(gè)人感情恩怨作取舍。必須記?。骸熬哂行孪敕ǖ娜嗽谄湎敕▽?shí)現(xiàn)之前是個(gè)怪人。”對于創(chuàng)新型人才和獨(dú)特技能的人,必須想方設(shè)法為他們創(chuàng)造各種條件,為他們提供和打造各種良好的環(huán)境平臺(tái)及空間,真正使創(chuàng)新人才有用武之地而無后顧之憂,把精力放在刻苦鉆研業(yè)務(wù)上,全身心投入!須知:“實(shí)現(xiàn)明天理想的唯一障礙是今天的疑慮”其次,要因才使用、量才用人。人無完人,任何人都會(huì)有缺陷和弱勢,我們必須遵循“擇其善者而從之”“擇其不善者而改之”的古訓(xùn),發(fā)現(xiàn)人的閃光點(diǎn),根據(jù)人才的特點(diǎn)和創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)律,注重靈活性與多樣化,變硬性管理為彈性管理,全力注重目標(biāo)管理,使得人才的缺點(diǎn)得以弱化、淡化,短處得以彌補(bǔ)、改正、完善,鼓勵(lì)人才大膽脫穎而出,全力“張揚(yáng)”自己所長,避己之短,使其才盡其用。

        2.3 全力打造勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、不怕氣餒和失敗的意志和理念

        必須全力打造勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢為天下先的精神和理念。創(chuàng)新作為一個(gè)民族生存的靈魂和發(fā)展的不竭動(dòng)力,任何時(shí)候都不能丟失!如果因循守舊、思想僵化,就沒有了生機(jī)和活力。美國硅谷從20世紀(jì)60至70年代開始,一次次地創(chuàng)造出人間奇跡,原因就是不斷地創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì),國力的競爭取決于綜合國力的較量,實(shí)際上是人才的較量,特別是創(chuàng)新人才的競爭!人才就是資本!

        目前,我國在校大學(xué)生總量約達(dá)到2625.3萬人,研究生接近200多萬人,人數(shù)規(guī)模已居世界第一,可以源源不斷地向社會(huì)輸送人才,這是任何國家都不能相提并論的,也是我國走創(chuàng)新型國家發(fā)展道路的最大優(yōu)勢。而高校能否培養(yǎng)和造就出一大批拔尖創(chuàng)新人才和造就世界一流人才,就關(guān)系到了國家和民族的興衰,這也是我國高校教育改革和發(fā)展刻不容緩的重要戰(zhàn)略任務(wù)。

        筆者認(rèn)為,高校必須給創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果打造一個(gè)寬松的良好環(huán)境,一個(gè)包容的氛圍,大力提倡并尊重人的自由探索和首創(chuàng)精神,全力支持和激勵(lì)創(chuàng)新型人才拿出勇氣,解放思想和個(gè)性,打破各種枷鎖和障礙,大膽主動(dòng)地積極探索,放下包袱,輕裝前進(jìn),一如既往地在各種科研領(lǐng)域放手一搏!唯其如此,才能帶來思想觀念的碰撞和激蕩,培育出敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇攀高峰的人才隊(duì)伍。必須全力激發(fā)創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新激情和靈感,全方位保護(hù)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性,旗幟鮮明地支持一大批想干事、敢干事、會(huì)干事的人才,在高校內(nèi)部全力形成激勵(lì)創(chuàng)新的獨(dú)特環(huán)境,讓創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念競相進(jìn)發(fā)!讓創(chuàng)造活力充分涌流激蕩。其次,要能正確看待失敗。失敗是成功之母,每一次失敗都孕育著成功的因素。馬克思曾經(jīng)指出:“在科學(xué)上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的定點(diǎn)?!眲?chuàng)新作為向未知領(lǐng)域的探索,是對舊觀念和舊事物發(fā)起的挑戰(zhàn),自然難免會(huì)遇到困難和阻力。如果我們對科研實(shí)踐中的失敗缺少寬容、吹毛求疵,一味地橫加指責(zé),就會(huì)使人才創(chuàng)新的動(dòng)力變?yōu)閴毫Γe極進(jìn)取變?yōu)橄麡O懈怠。因此,必須要正確對待和幫助犯錯(cuò)誤的科研人員,讓創(chuàng)新人才有一個(gè)良好的精神生活環(huán)境。當(dāng)然,包容失敗絕不是包容問題、包容錯(cuò)誤,面對創(chuàng)新中的失敗,一定要幫助他們分析原因,找出錯(cuò)誤和不足,加以改進(jìn)并完善,使其今后少走彎路。同時(shí),必須要發(fā)揮集體才智,群策群力,共同查擺問題,分析原因,以科學(xué)、客觀的態(tài)度構(gòu)建一個(gè)積極向上、民主開放的創(chuàng)新環(huán)境。

        總之,在高校應(yīng)該形成有利于創(chuàng)新型人才成長、發(fā)展的人文環(huán)境:講寬容,真誠,擔(dān)當(dāng),多元,激情。使學(xué)習(xí)成為快樂、工作等于生活,通過打造寬松、和諧、生動(dòng)活潑的人文環(huán)境,使創(chuàng)新型人才心情舒暢、放手一搏。海闊憑魚躍,天高任鳥飛!

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄧小平.鄧小平文選:第2卷[M].北京:人民出版社,1994:143.

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