編輯整理/本刊記者 郭瀟雅
王辰中國工程院院士、中日醫(yī)院院長
唐長冬濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院副院長
張其順柳州市柳鐵中心醫(yī)院院長
宋茂民首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院原黨委書記
侯建全蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長
胡萬寧唐山市人民醫(yī)院院長
王志恒中國電信集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)行業(yè)營銷拓展部總經(jīng)理
金昌曉北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書記、副院長
在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的時代背景下,云智驅(qū)動已成為醫(yī)院管理者的共識。
“中國武術(shù)源遠(yuǎn)流長,南拳北腿、東槍西棍看似非常厲害,但中國近代的武林高手在面對西洋手槍時卻無可奈何,十步之外就被一槍撂倒。技術(shù)的革新使戰(zhàn)爭從冷兵器走向了熱兵器時代。而當(dāng)今醫(yī)療,也正在面臨一場巨大的技術(shù)沖擊,那便是互聯(lián)網(wǎng)開啟的云智時代?!敝袊こ淘涸菏?、中日醫(yī)院院長王辰的一番話,激起了臺下的陣陣掌聲。
2017年11月4日,第十一屆中國醫(yī)院院長年會分論壇之“云智驅(qū)動——定義未來醫(yī)療協(xié)同”如期舉辦。王辰,北京大學(xué)第三醫(yī)院黨委書記、副院長金昌曉,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院原黨委書記宋茂民,蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長侯建全,濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院副院長唐長冬,唐山市人民醫(yī)院院長胡萬寧,柳州市柳鐵中心醫(yī)院院長張其順,中國電信集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)行業(yè)營銷拓展部總經(jīng)理王志恒等嘉賓,先后為現(xiàn)場數(shù)百名觀眾分享了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的思考與實踐。
王辰:正確認(rèn)識云智時代
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,醫(yī)療界已被各種信息化形態(tài)全方位滲透。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)以其海量、多臺、快速、價值、真實的特點,帶來了臨床研究的革命,并為智慧醫(yī)療提供決策支持,為精細(xì)管理實現(xiàn)資源共享;互聯(lián)網(wǎng)改善遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)同模式,打破空間界限,為遠(yuǎn)距離患者提供醫(yī)學(xué)幫助;物聯(lián)網(wǎng)有助于提高醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,對醫(yī)護(hù)工作節(jié)點實時記錄,對診療全過程進(jìn)行質(zhì)量追蹤,對藥械運(yùn)行狀態(tài)實時監(jiān)控,對患者進(jìn)行管理監(jiān)督;人工智能AI通過信號量化和影像識別,極大提高了診療效率,給醫(yī)學(xué)界帶來了未可估價的希望和憧憬……
雖然高科技改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療方式,但是新技術(shù)是把雙刃劍,在看其長處的同時,還應(yīng)該清楚地認(rèn)識它的短處?;ヂ?lián)網(wǎng)無法傳輸人文情感信息,物聯(lián)網(wǎng)采集數(shù)據(jù)指標(biāo)相對簡單固定,大數(shù)據(jù)涉及個人隱私保護(hù),人工智能存在“機(jī)器思維”的短板,等等。
醫(yī)療的專業(yè)性、復(fù)雜性、社會性使之不能簡單復(fù)制其他行業(yè)的經(jīng)驗。因此,醫(yī)療界應(yīng)預(yù)見新技術(shù)的局限性,以新的管理舉措來彌補(bǔ)其短板。例如,建立行業(yè)管理制度,來進(jìn)行數(shù)據(jù)倫理管理;規(guī)范數(shù)據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用方式,對數(shù)據(jù)進(jìn)行共享管理;對大數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行源頭控制,來保護(hù)患者隱私;完善數(shù)據(jù)采集和傳輸流程,對數(shù)據(jù)安全進(jìn)行防護(hù)。
希望不久的將來,各醫(yī)院能以互聯(lián)網(wǎng)為信息載體,把有關(guān)的人和物聯(lián)系起來,利用信息技術(shù)把資源整合并優(yōu)化分布,建立一個符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律和社會管理規(guī)律的運(yùn)行模式,形成一個現(xiàn)實可行的資源共同體。
唐長冬:云平臺編織服務(wù)網(wǎng)
濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院始建于1896年,是一所歷史悠久、文化深厚的百年名院。2015年,醫(yī)院率先創(chuàng)新設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下精準(zhǔn)醫(yī)療“同質(zhì)化”服務(wù)項目,并于2016年和2017年連續(xù)入選濟(jì)寧市政府“為民辦實事”年度戰(zhàn)略。
醫(yī)院借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云技術(shù),逐步實現(xiàn)了140余家醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療協(xié)同,編織了同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù)體系服務(wù)網(wǎng),讓群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),即可享受到三級甲等醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,取得了實實在在的效果。主要做法為:打造“四個中心”,組建“三個平臺”,構(gòu)建“四個共同體”。
首先,醫(yī)院通過建立醫(yī)療智慧云平臺,成立濟(jì)寧市遠(yuǎn)程醫(yī)療中心,包括濟(jì)寧市影像診斷中心、濟(jì)寧市心電診斷中心、濟(jì)寧市醫(yī)學(xué)檢驗中心、濟(jì)寧市病理診斷中心。其次,建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療、消毒供應(yīng)、教學(xué)培訓(xùn)“三大”共享平臺;再次,自2009年起,醫(yī)院逐步孵化成3個三甲院區(qū)、19個二級醫(yī)院、4個社區(qū)服務(wù)中心、8個社區(qū)服務(wù)站的濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。以集團(tuán)的四個共同體為基礎(chǔ),逐步構(gòu)建了“集團(tuán)式、衛(wèi)星網(wǎng)、三級醫(yī)療一體化”的發(fā)展模式。
目前,醫(yī)院通過云平臺日均會診500多人次,互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程診斷共計55萬余人次,使基層醫(yī)院首診率提高了20%,縣域內(nèi)首診率達(dá)93.67%,降低群眾檢查交通費(fèi)用約30%,形成了基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,實現(xiàn)了醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員、患者“三贏”局面。
張其順:借外力助升級
柳州市柳鐵中心醫(yī)院風(fēng)風(fēng)雨雨走過了71年歷程,先后獲得了自治區(qū)文明單位、全國愛嬰醫(yī)院、全國百姓放心示范醫(yī)院、高等醫(yī)學(xué)院校A級教學(xué)醫(yī)院等榮譽(yù)。
然而,作為一家老院,在信息化建設(shè)中存在技術(shù)落后、設(shè)備老舊、空間不足、信息孤島等問題。面對互聯(lián)網(wǎng)開啟的云智時代,醫(yī)院借助中國電信的力量,加強(qiáng)了信息化建設(shè),實現(xiàn)了在轉(zhuǎn)型中崛起,在崛起后輝煌。
2017年5月17日,醫(yī)院與中國電信啟動柳州首家“智慧醫(yī)院”建設(shè),第一階段共建項目包括影像云建設(shè)、心電云建設(shè)、視頻監(jiān)控覆蓋、有線電視建設(shè)、搭建Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心建設(shè)等十二項。一改以往信息系統(tǒng)落后、各系統(tǒng)信息孤島的情況,實現(xiàn)了國家、地區(qū)、基層醫(yī)院三級互通網(wǎng)絡(luò)。
除加強(qiáng)自身信息化建設(shè)外,醫(yī)院還借助中國電信的力量,幫扶下級醫(yī)院搭上醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)快車:一是為融安縣人民醫(yī)院、融水縣人民醫(yī)院、太陽村鎮(zhèn)衛(wèi)生院等10個醫(yī)聯(lián)體單位建立遠(yuǎn)程會診中心,為醫(yī)聯(lián)體成員醫(yī)院完成DR、CT、MR、B超、內(nèi)鏡、心電圖等業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程醫(yī)技協(xié)同診斷;二是針對疑難雜癥,完成院內(nèi)和醫(yī)聯(lián)體內(nèi)專家的多學(xué)科遠(yuǎn)程會診(MDT);三是通過日常中的業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程教學(xué)和遠(yuǎn)程講座,快速提升醫(yī)聯(lián)體整體醫(yī)療服務(wù)能力;四是為基層醫(yī)院提供電信網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、保障OA系統(tǒng)、后勤維修平臺、體檢報告查詢等服務(wù)。
今后,醫(yī)院仍將與中國電信通力合作,采用購買服務(wù)方式,為醫(yī)院信息化發(fā)展增添羽翼。
宋茂民:云智推動醫(yī)聯(lián)體高效運(yùn)行
組建醫(yī)聯(lián)體是要解決“看病難”,但對患者來說,只有在基層能獲得大醫(yī)院的高水平診療,才能把患者留在社區(qū)。為此,“云”服務(wù)是必然選擇。
在醫(yī)聯(lián)體中,“云”服務(wù)的優(yōu)勢體現(xiàn)在以下五個方面。
一是宏觀醫(yī)療管理,要為患者提供多、快、好、省的個性化、精準(zhǔn)服務(wù)。例如,可以有效實現(xiàn)健康檔案數(shù)據(jù)化,繼而對慢病和重大疾病高危人群進(jìn)行日常管理;又如通過有效、實用的穿戴產(chǎn)品,便于隨時監(jiān)測生命體征和體內(nèi)主要指標(biāo),反饋患者的各項數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)病情,便于基層醫(yī)院及時向上級醫(yī)院匯報聯(lián)絡(luò)。
二是醫(yī)療協(xié)同管理,在醫(yī)聯(lián)體中以龍頭醫(yī)院為核心,將指南、路徑、規(guī)范、病案統(tǒng)一數(shù)據(jù)化,以實現(xiàn)臨床數(shù)據(jù)的規(guī)范,依托云平臺達(dá)到診斷結(jié)果、治療技術(shù)、患者去向、人力資源、雙向轉(zhuǎn)診等方面的共享。
三是醫(yī)護(hù)會診出診管理,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,實現(xiàn)上級醫(yī)院為基層患者訂制會診專家團(tuán)隊,會診做到隨時、隨身、隨地、隨意。
四是滿足患者需求,通過日常健康管理數(shù)據(jù)在線和日常疾病管理數(shù)據(jù)在線等手段,為患者提供疾病、藥物、費(fèi)用等在線查找、預(yù)約和咨詢服務(wù),推送“私人醫(yī)生”等個性化信息。
五是教育培訓(xùn)和科學(xué)研究,如在網(wǎng)上建立醫(yī)護(hù)技業(yè)務(wù)檔案,為下級醫(yī)院定制個性化培訓(xùn),在云端進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的科研人員,可依托科研資源共享的云平臺,更好地確定研究方向,開展科研合作。
侯建全:云社區(qū)助力分級診療
分級診療是新醫(yī)改的要求,蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院近年來在探索分級診療的實踐中發(fā)現(xiàn),云社區(qū)模式對于分級診療政策的落地有顯著意義。云社區(qū)不同于簡單的遠(yuǎn)程會診,關(guān)鍵在于對醫(yī)生的指導(dǎo),探索如何提升全科醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)水平。
張家港市是云社區(qū)項目的首選城市,原因如下:一是基層具備完善的基礎(chǔ)設(shè)施,社區(qū)服務(wù)站平均用房300平方米;二是互聯(lián)互通應(yīng)用水平達(dá)五級乙等,信息化基礎(chǔ)較好;三是在全國率先建成區(qū)域數(shù)據(jù)中心,區(qū)域分級診療體系基本建成。
2017年初,醫(yī)院以鑒別診斷、技能學(xué)習(xí)、藥物治療、患者管理為切入點,聯(lián)合張家港相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)搭建了云社區(qū),建設(shè)過程可分為三個階段:完善配置、數(shù)字互聯(lián);數(shù)據(jù)智能、人機(jī)互動;推廣共享、共建互惠。
云社區(qū)依托信息平臺的共享共建,標(biāo)準(zhǔn)化了腦卒中臨床解決方案和腫瘤防治的臨床解決方案,完善了社區(qū)國產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)配置,推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的有效下沉。通過云社區(qū),張家港基層衛(wèi)生服務(wù)中心可以享受到二級醫(yī)院及三級醫(yī)院的診斷、治療、教育培養(yǎng)等服務(wù),極大促進(jìn)了分級診療政策的順利落地。
胡萬寧:建立互聯(lián)互通云平臺
唐山市人民醫(yī)院是唐山市最早的公立醫(yī)院。2016年,醫(yī)院加大推動集團(tuán)化建設(shè),組建了涵蓋50多家單位的醫(yī)療聯(lián)合體,覆蓋人口達(dá)到700余萬。
互聯(lián)互通、資源共享、信息平臺,這些詞在國家醫(yī)改的歷程中多次被提及?;ヂ?lián)互通的信息化平臺在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、分級診療落地的過程中,到底處于一個怎樣的位置?從國務(wù)院和河北省政府的文件中可以看出,互聯(lián)互通的信息化平臺是促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,最終落實分級診療政策的強(qiáng)力措施。為此,醫(yī)院和中國電信傾力打造了醫(yī)聯(lián)體云平臺,使醫(yī)聯(lián)體如虎添翼。
醫(yī)院通過互聯(lián)網(wǎng)搭建起醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)院專線,打造互聯(lián)互通的云平臺系統(tǒng),在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)、醫(yī)院品牌等資源的共享。
例如,集團(tuán)內(nèi)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)平臺包括影像云、病理云、心電云,醫(yī)院專家可提供遠(yuǎn)程診斷指導(dǎo),解決集團(tuán)內(nèi)基層單位診斷能力不足問題,實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)診斷水平同質(zhì)化,使患者在家門口就可以享受到三級醫(yī)院專家診治水平。同時,醫(yī)院還對下級醫(yī)院的影像科、心電圖室進(jìn)行托管。
下一步,醫(yī)院將以各縣區(qū)醫(yī)院為支點,以分級診療為主要內(nèi)容,以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”為手段,逐步形成互聯(lián)互通、互惠互利、資源共享、便民高效、各自獨立核算的數(shù)字化醫(yī)療聯(lián)合體。
王志恒:中國電信助推醫(yī)衛(wèi)云時代
中國電信醫(yī)衛(wèi)云網(wǎng)端堅持用整體解決方案,助力“健康中國”戰(zhàn)略。
首先,中國電信面向各級衛(wèi)計主管部門,提供醫(yī)衛(wèi)云解決方案,先后為福建省、安徽省、貴州省等地的衛(wèi)生計生委提供信息化服務(wù)。如貴州省2017年率先在全國實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療全覆蓋,其平臺、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、終端等都由貴州電信負(fù)責(zé)建設(shè)。
其次是面向醫(yī)聯(lián)體建設(shè)醫(yī)療協(xié)作平臺。中國電信以滁州市第一人民醫(yī)院、滁州市第五人民醫(yī)院、滁州市中西結(jié)合醫(yī)院為中心醫(yī)院,建立滁州醫(yī)聯(lián)體影像、心電診斷中心,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程診斷與協(xié)同服務(wù)。
再次是面向醫(yī)療機(jī)構(gòu),提供云醫(yī)院解決方案。在上海同濟(jì)醫(yī)院兩地三中心“全數(shù)據(jù)、永保存”云災(zāi)備項目中,中國電信實現(xiàn)了院內(nèi)數(shù)據(jù)云上承載,影像歸檔存儲、管理和共享等應(yīng)用,便于開展遠(yuǎn)程診斷和在線調(diào)閱;在上海、內(nèi)蒙古兩大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)兩地三中心災(zāi)備,保障了核心業(yè)務(wù)的連續(xù)性,節(jié)省了醫(yī)院存儲和運(yùn)維成本。
今后,中國電信將繼續(xù)支持中國醫(yī)療界的發(fā)展,攜手各大醫(yī)院創(chuàng)新中國醫(yī)療云時代。
金昌曉:奏響云智驅(qū)動新樂章
諾基亞被微軟收購的時候,諾基亞老總說了一句話:“我們不知道做錯了什么,但是我們就是輸了。”當(dāng)時,許多在場的諾基亞高層潸然淚下。
是的,馬車也沒有做錯什么,恐龍也沒有做錯什么。時代變了,環(huán)境變了,你的步伐跟不上,自然就被淘汰了。
北醫(yī)三院很早就與時俱進(jìn),開始了信息化建設(shè),先后經(jīng)歷4個階段:第一階段是建立管理信息系統(tǒng)(HIS),以財務(wù)為核心實現(xiàn)管理的規(guī)范化與電子化;第二階段是建立臨床信息系統(tǒng)(CIS),以醫(yī)囑為驅(qū)動,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全;第三階段是建立醫(yī)院信息集成平臺(HIE),以交換為協(xié)同,實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成協(xié)同和信息共享;第四階段是大數(shù)據(jù)挖掘與利用(DT),以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,實現(xiàn)數(shù)據(jù)區(qū)域信息共享。
目前,醫(yī)院已集成17家公司的45個信息系統(tǒng),每天消息量達(dá)到60余萬條,累計匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)條目超過17億行,數(shù)據(jù)量近40TB。醫(yī)院數(shù)據(jù)中心基于集成平臺,納入實時系統(tǒng)數(shù)據(jù),提供12類37個實時數(shù)據(jù)服務(wù),減輕醫(yī)務(wù)人員勞動負(fù)荷,提高工作效率,改善了患者就醫(yī)體驗,促進(jìn)了醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
信息化建設(shè)是一項統(tǒng)籌的、有序的、動態(tài)的、可持續(xù)的系統(tǒng)工程。北醫(yī)三院將持續(xù)改進(jìn),有效協(xié)同,奏響云智驅(qū)動的新樂章。