文/本刊記者 吳佳男

“求精、創(chuàng)新、超越”。從最初5萬元創(chuàng)建的“保健院”，到而今的川東北區(qū)域精神衛(wèi)生醫(yī)療引領者，30年來，廣元市精神衛(wèi)生中心初心不忘，艱辛涅槃路，有史可鑒。

12月20日，30周年慶典上，看到專題片《筑夢》中閃過的幀幀泛黃照片，四川省廣元市精神衛(wèi)生中心（以下簡稱“中心”）紀委書記簡麗蓉腦海中浮現出30年前的一幅畫面：一輛有著“大鼻子”，頂上掛盞應急燈，像大鐵皮盒子的車正穿梭于市區(qū)與鄉(xiāng)村，接患者、搞宣傳、拉物資……“1987年，我有幸成為醫(yī)院第一批職工。當時條件差，設備非常簡陋，印象最深的就是靠預支住院費換取的這臺嘎式救護車，它是全院當時出行的唯一工具?！?/p>

從1987年興建，啟動資金僅為5萬元的“廣元市市中區(qū)精神衛(wèi)生保健院”，到2008年“5·12”汶川大地震后的涅槃重生，再到而今成為占地80畝，建筑面積8萬多平方米，床位2000張的四川省區(qū)域精神衛(wèi)生中心，中心已華麗轉身，從昔日的追趕者變?yōu)橐I者：專業(yè)特色突出、科研優(yōu)勢明顯、學科輻射強大，承載起川東北地區(qū)及更廣區(qū)域1500萬群眾的精神疾病診療重任。

“初心不忘，感恩前行?！?0日的當天，由中心承辦的“2017全國精神專科醫(yī)院管理高峰論壇”的宣傳冊上，這八個大字也是中心主任張英輝的心聲。

篳路藍縷 筑實根基

1986年，廣元市精神?？漆t(yī)療資源空白，相關患者須輾轉外地就診；1987年，廣元市政府發(fā)文批復撥款5萬元作為啟動資金，建立“廣元市市中區(qū)精神衛(wèi)生保健院”。號召之下，醫(yī)院籌建組的5名職工脫掉白大褂，掄起鎬頭，歷經5個月的艱苦奮戰(zhàn)，同年10月15日，一棟建筑面積1877平方米，設置病床30張的醫(yī)院如期竣工，填補了地區(qū)精神衛(wèi)生醫(yī)療空白，創(chuàng)建速度被譽為“深圳速度，大慶精神”。

建院初期，醫(yī)院設備、技術、人才及管理經驗嚴重短缺，體溫計、血壓計、聽診器成為僅有的設備，運行困難重重，時任醫(yī)院領導以開辦“精神殘疾康復廠”，開設“百貨商店”“飯店”“養(yǎng)豬場”等增加收入。同時，通過借、貸等方式籌措資金，以“請進來、走出去”等措施強化醫(yī)技能力后，醫(yī)院運行逐步走向正軌。1992年，醫(yī)院更名為“廣元市精神衛(wèi)生中心”，走上“大專科小綜合”發(fā)展之路。

但在歷經近十年的“平穩(wěn)”期后，1999年，醫(yī)院遭遇了困境：人才流失、創(chuàng)新遲滯、管理缺位等問題嚴重影響了醫(yī)院進一步發(fā)展。

“既然回到這個位置，就要做好?！?989年至1995年，從普通醫(yī)生到副院長，張英輝見證了醫(yī)院的發(fā)展。在1998年被組織安排“出走”三年后的2001年，在醫(yī)院老職工的極力舉薦之下，他被組織緊急“召回”。

“回來”需要勇氣，張英輝首先要面對的是“工資發(fā)不出、人心浮躁”等難題。醫(yī)院當時月收入僅為9萬元左右，職工月工資數卻比此數額多。張英輝以個人名義，向朋友借來5萬元，解了燃眉之急。

“新官上任三把火”。張英輝第一個舉措，是將之前下崗的職工全部召回，充實進病區(qū)、臨床和后勤，部分人成為“導醫(yī)”，開始“走村入戶”宣傳醫(yī)院，外拓“市場”。

自2001年至2007年，在“精?？啤娋C合”“人才興院、質量興院”等辦院方針下，醫(yī)院精神?？票蛔鰪?，心身疾病和老年疾病成為著力點，先后與空軍總醫(yī)院、華西醫(yī)院等成為協(xié)作醫(yī)院，長年聘請國內精神衛(wèi)生界一線學者為客座專家前來講學，一批青年骨干也走上重要崗位。

“2001年到2008年，學科建設被強化，必要的基礎設施也得到了落實?！睅啄觊g，張英輝形成了一個習慣：新上崗職工的病歷必須“過手”，親自修改。“醫(yī)院為他們定計劃，他們要告訴我三年內能成為什么樣的人?！?/p>

把握契機 二次創(chuàng)業(yè)

“貧賤憂戚，玉汝于成”。2008年5月12日那場突如其來的大災難，是中心經歷的重大考驗，也成為其后發(fā)展的重要契機?！暗卣鹗且淮蜗炊Y，尤其是對醫(yī)院管理者而言。”張英輝而今仍清晰地記得，紛亂中，醫(yī)務人員肩背手抬，將800余名住院患者妥善安置于樓下的帳篷之中。同時，緊急處置了陸續(xù)送來的200余名患者。

中心領導班子至今感激澳門特區(qū)政府在災后及時支援的5000萬元，以及中央政府隨后下?lián)艿?700萬元專項建設費用?！斑@些支持，激勵了管理層和員工，也成為醫(yī)院恢復和崛起的希望?！?/p>

2008年年底，各方強力支持，加之借鑒國外震后恢復經驗，中心迅速整合了周邊資源，一手搞重建，一手抓發(fā)展。其后三年先后4次，征地50畝，重建業(yè)務用房4.1萬平方米，一、二、三號住院樓、門診醫(yī)技樓和職工公寓先后拔地而起，臨床診療科系不斷細化，專業(yè)人才隊伍不斷優(yōu)化，設施配套得以齊全，一座環(huán)境優(yōu)美的現代化醫(yī)院使舊貌換新顏。

2011年12月，中心順利通過國家三級甲等精神?？漆t(yī)院專家組評審驗收，成為川北地區(qū)和川陜甘毗鄰地區(qū)精神衛(wèi)生事業(yè)引領者。

廣元市精神衛(wèi)生中心30年發(fā)展變遷的縮影。

“二次創(chuàng)業(yè)”，目標為“強化學科、促人才培養(yǎng)、提升職工幸福指數”。自2012年開始，中心領導班子和學科骨干及基層員工，幾乎跑遍了全國領域內優(yōu)勢醫(yī)院，只為強化自身。精神醫(yī)學、老年醫(yī)學、臨床心理科、睡眠醫(yī)學科、康復醫(yī)學科以及普通外科先后成為省級重點學科，同時，與北大六院、北京佑安醫(yī)院以及華西醫(yī)院，河南、山東、澳門等地精神衛(wèi)生機構的優(yōu)勢學科達成協(xié)作，共同發(fā)展。

做強學科 未來可期

2013年以來，每年都有全國、四川省的繼教項目等學術會議在廣元召開，四面八方的同業(yè)者競相來到中心取經。

2015年5月，經四川省衛(wèi)生計生行政主管部門及專家綜合評估，中心被確定為四川省六大區(qū)域精神衛(wèi)生中心之一——川東北區(qū)域精神衛(wèi)生中心。

未來五年，張英輝的目標是做強腦系“大?？啤?，大力發(fā)展神內、神外、精神科和老年科。“實踐層面，醫(yī)院已不輸業(yè)內同行。相信三年左右，醫(yī)院科研和教學將上新臺階。”

人才成為關鍵因素?！搬t(yī)院要長足發(fā)展，醫(yī)護人員人文素養(yǎng)和情懷提升至關重要。患者信你了，依從性就高；溝通做好了，療效就好。”

2018年，中心將與更多“走在前面”的兄弟單位合作，交流學術，派遣骨干到國外學習?！拔磥淼木裥l(wèi)生事業(yè)，急性治療和慢性康復要分開，加上醫(yī)養(yǎng)結合，最終達到防治體系的優(yōu)化?！?/p>

“有序在無序中醞釀，無序的行為將被規(guī)范。在經過分化、演化與提升后，精神衛(wèi)生事業(yè)最終會走上分工協(xié)作，更為專業(yè)化的路徑?！?018年，張英輝的工作節(jié)奏將一如既往：全天工作10個小時以上，早上轉科室，處理前一天遺留問題；中午和相關人等溝通周、月度計劃；下午考核、督促全面工作。晚上回到家繼續(xù)看書，找到棘手問題的解決方案。

不同的則是繼續(xù)思考如何更為高效地管理與協(xié)作，串聯(lián)起幾十家醫(yī)聯(lián)體單位，打造全新的精神衛(wèi)生高地。

“從當年職工須間斷上崗到建成二甲醫(yī)院，到大地震后醫(yī)院成果瞬間毀滅，再到現今在有著優(yōu)秀團隊、優(yōu)美環(huán)境、高精尖設備與技術的醫(yī)院中工作，深感欣慰?！焙畞硎钔?，幾多坎坷，30年慶典晚會上，看著臺上孩子與職工的精氣神兒，中心工會主席楊金明感慨有加，一切仿似昨天。

30年，卓越未央，只爭朝夕。