李素蓮,劉念,郭夢菲
西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院護理部,四川瀘州 646000
2013—2015年,國家中醫(yī)藥管理局相繼頒布了52個優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案(以下簡稱“方案”),并且在全國范圍內(nèi)推廣、實施。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局“發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢,提高護理效果,規(guī)范中醫(yī)護理行為”的精神,自2013年以來,該院相繼三批次推廣實施了52個優(yōu)勢病種方案,在臨床實施過程中不斷總結(jié)和改進,收獲了一些經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下。
自第一批13個優(yōu)勢病種方案頒布時,醫(yī)院層面就成立了兩個應(yīng)用工作組:①領(lǐng)導(dǎo)小組,以分管院長為組長,護理部主任為副組長,醫(yī)務(wù)部、護理部、藥劑科、信息中心、病案統(tǒng)計、經(jīng)濟審核等部門負責(zé)人為成員,負責(zé)制定實施方案、管理制度、評價標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)檢查。②臨床實施小組,組長為護理部負責(zé)人,組員為各專業(yè)科室主任、護士長,主要負責(zé)對護理人員進行培訓(xùn),制定實施方案的臨床應(yīng)用實施計劃,做好組織協(xié)調(diào)工作,確保相關(guān)工作順利推進。
根據(jù)各臨床專業(yè)特點,將52個方案劃分到各臨床科室,每一個方案指定一個牽頭科室和多個參與科室,負責(zé)方案實施和資料的收集整理、組織效果評估與分析,形成總結(jié)報告、對方案臨床應(yīng)用情況進行信息匯總、分析評估,各科室每季度匯總分析1次,年底交由牽頭科室匯總分析,并上報護理部。
1.3.1 組織 護理部組織召開護士長例會,部署實施方案,培訓(xùn)護士長;大科護士長做好過程指引;護士長組織科內(nèi)培訓(xùn),并將醫(yī)生納入培訓(xùn)對象,與護理人員共同學(xué)習(xí),達成共識,利于實施。將培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部分:①理論培訓(xùn):包括52個優(yōu)勢病種的常見辨證分型及證候要點、常見癥狀/癥候的施護方法、中醫(yī)用藥護理(中藥湯劑、中成藥、中藥注射劑)、中醫(yī)個體化健康指導(dǎo)以及護理效果評價表的填寫等;②操作技能培訓(xùn):包括耳穴貼壓、穴位按摩、中藥外敷、中藥泡洗等52個優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案的中醫(yī)護理技術(shù)項目。理論培訓(xùn)采用院內(nèi)集中授課和國家中醫(yī)藥管理局視頻會議專家授課兩種方式,技能培訓(xùn)采用模擬操作、操作示范、現(xiàn)場指導(dǎo)3種方式[1]。
1.3.2 實施 患者入院后,責(zé)任護士給予評估,醫(yī)護共同查房明確診斷,屬于患者方案一覽表上加以標(biāo)識,建立檔案資料。主管醫(yī)生、責(zé)任護士確定診療方案和護理方案,運用方案診治護理患者,實施辨證施護,開展中醫(yī)特色技術(shù)及健康教育。責(zé)任組長每日指導(dǎo),查漏補缺。護士長每周督導(dǎo)、分析方案實施情況。護理部每月組織相關(guān)專家督查。
1.3.3 反饋 實施過程中,科室每月填寫實施方案月報表上交護理部,及時收集存在的問題及難點,護理部組織討論分析,提出整改措施。護理部定期抽查臨床科室持續(xù)改進工作。
在方案實施過程中,科室針對每一個病種指定一名高年資護士或責(zé)任組長負責(zé)監(jiān)督與管理,協(xié)助科室正確客觀收集和分析數(shù)據(jù),為客觀判斷中醫(yī)護理方案實施效果提供可靠依據(jù)。通過數(shù)據(jù)收集整理、匯總分析,讓護士能用數(shù)據(jù)來說話,使護理工作更具科學(xué)性、客觀性。
患者入院后,在方案實施之前,需要責(zé)任護士全面評估患者的整體情況,根據(jù)不同病癥提供不一樣的護理措施,為患者提供個性化的辨證施護。
方案對疾病常見癥狀護理、中醫(yī)護理技術(shù)、健康宣教等方面均給予了規(guī)范、系統(tǒng)、明確的專業(yè)指導(dǎo),為方案的實施提供可靠的、操作性強的依據(jù)。不僅在于健康教育與中醫(yī)護理技術(shù)的實施,更具體到利于癥狀改善的康復(fù)運動操等導(dǎo)引技術(shù)、辨證食療方的運用,這使得患者能夠感受到應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù)對癥狀的改善,使患者體驗到中醫(yī)護理特色服務(wù)。明確護士在疾病的中醫(yī)??谱o理中應(yīng)該做什么、如何做,避免了以往工作盲目性、隨意性[2],有效提高了護理人員中醫(yī)護理實踐的規(guī)范性及主動性,促進了中醫(yī)專科護理效果的不斷提升。同時,系統(tǒng)規(guī)范的中醫(yī)??谱o理標(biāo)準(zhǔn),對于提高年輕護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和中醫(yī)臨床護理服務(wù)能力具有重要的指導(dǎo)作用。
方案實施過程中,醫(yī)護人員加強了溝通,相互配合明確診斷,確定診療護理方案,保證方案中的特色護理療法有效落實,從而促進了醫(yī)護一體化工作模式建立,利于疾病的治療護理。
該院西醫(yī)院校畢業(yè)的護士較多,未接受系統(tǒng)中醫(yī)知識培訓(xùn),雖然經(jīng)過該院組織的“西學(xué)中”培訓(xùn)后中醫(yī)基礎(chǔ)理論有了明顯提高,但仍有護理人員不能很好地執(zhí)行中醫(yī)護理方案,如不會準(zhǔn)確辨證、取穴等。對策:該院針對不同層級護士的需求,建立起中醫(yī)護理培訓(xùn)模式的長效機制,定期組織系統(tǒng)的“西學(xué)中”培訓(xùn)與考核,讓護士掌握更系統(tǒng)的中醫(yī)知識,便于用中醫(yī)知識指導(dǎo)中醫(yī)臨床實踐[3]。
由于執(zhí)業(yè)范圍限制,護士沒有醫(yī)囑權(quán),國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定護士實施中醫(yī)護理技術(shù)必須遵照醫(yī)囑執(zhí)行[4]。但少數(shù)科室醫(yī)生,尤其是外科系統(tǒng)醫(yī)生對中醫(yī)護理方案接受度差,認為增加了患者額外費用負擔(dān),沒有完全按方案中的中醫(yī)護理技術(shù)項目開具醫(yī)囑,限制了特色療法在臨床的開展,一定程度上限制了方案的貫徹實施。對策:強化西醫(yī)醫(yī)生“西學(xué)中”培訓(xùn);利用全院科主任會、醫(yī)師大會強調(diào)配合落實中醫(yī)護理方案意義,醫(yī)院出臺相關(guān)文件及獎懲措施給予支持;科室加強醫(yī)護溝通,制作每一種中醫(yī)護理方案實施醫(yī)囑模塊拷貝在醫(yī)生電腦桌面,方便其操作;與市發(fā)改委、醫(yī)保部門反映,希望將中醫(yī)特色技術(shù)服務(wù)納入報銷范圍。
表現(xiàn)在兩個方面:①方案中針對各項癥狀、體征及相應(yīng)護理效果評價標(biāo)準(zhǔn)不夠客觀,對效果的評價以“好”“較好”“一般”“差”來描述,主觀性太強,缺少量化的判斷標(biāo)準(zhǔn)。②缺乏動態(tài)評價 整個住院期間,僅有評價一次機會,沒有前后對比,對于住院時間長的患者,中醫(yī)護理技術(shù)間斷反復(fù)做,每次效果不一樣,加大了對實施中醫(yī)護理方案后的效果評價難度,不利于準(zhǔn)確判斷護理效果。對策:優(yōu)化效果評價表,增加評價頻次;盡可能使用客觀公認的評價量表。多項癥狀、體征使用了國際標(biāo)準(zhǔn)化量表,并定期評價,對比病情變化、治療護理前后效果,最大限度地降低效果評價受到護理人員主觀判斷的影響,為主管醫(yī)生提供客觀評價指標(biāo),及時調(diào)整診療手段,縮短治療時間,提高患者依從性和滿意度。以腰椎間盤突出癥中醫(yī)護理方案為例,2015年1—12月全院共收治本方案患者492例,未采用國家標(biāo)準(zhǔn)化量表,缺乏客觀評價指標(biāo);2016年1—12月開始使用腰椎JOA評分量表、NRS疼痛評分表,修訂中醫(yī)護理效果評價表,增加評價次數(shù),共收治本方案患者711例,通過對比患者對中醫(yī)護理技術(shù)依從性(依從)、滿意度(滿意)、責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的實用性評價,采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)對比,判斷出結(jié)果,具體結(jié)果如下(表1)。
表1 患者依從性、滿意度、責(zé)任護士實用性評價對比
該研究結(jié)果顯示,2015年、2016年兩組患者對中醫(yī)護理技術(shù)依從性(依從)、滿意度(滿意)、責(zé)任護士對中醫(yī)護理方案的實用性評價對比均差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
在醫(yī)改新形勢下,中醫(yī)護理面臨著良好的歷史發(fā)展機遇,中醫(yī)護理方案的實施,對規(guī)范中醫(yī)護理行為,培養(yǎng)護士的臨床思維,促進患者疾病康復(fù),提高了中醫(yī)護理效果,推動了中醫(yī)護理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有重大意義。該院在實施中醫(yī)護理方案過程中,通過建立組織領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組,制定管理制度,制訂評價標(biāo)準(zhǔn)體系,組織分層次培訓(xùn),分劃科室落實,加強質(zhì)量控制,優(yōu)化流程和優(yōu)化評價體系等系列工作積極探索中醫(yī)護理方案的臨床推廣應(yīng)用。由于中醫(yī)護理方案仍處于試行階段,還需在以后實施過程中不斷總結(jié)和完善,從而不斷提高中醫(yī)護理的效果,促進中醫(yī)護理學(xué)科的發(fā)展。
[1]秦元梅,楊艷明.13個病種的中醫(yī)護理方案(試行)臨床應(yīng)用實踐[J].中醫(yī)臨床研究,2014,6(34):134-136.
[2]林美珍,劉惠.中醫(yī)護理方案臨床實施的難點分析與對策[J].護理學(xué)雜志,2015,30(6):34-36.
[3]周姣媚,張素秋,習(xí)亞煒.中醫(yī)護理方案的應(yīng)用與思考[J].中國護理管理,2016,16(2):145-147.
[4]中華中醫(yī)藥學(xué)會.中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程[M].北京:中國中醫(yī)藥出版社,2006.1.