韓宏第

吉林建工集團有限公司，吉林 長春 130000

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淺談施工總包企業(yè)BIM技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展困境

韓宏第*

吉林建工集團有限公司，吉林 長春 130000

本文首先對施工總包企業(yè)中的BIM技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，接著對施工總包企業(yè)中BIM技術(shù)的前景進(jìn)行了分析，重點分析了BIM及目前面臨的困境，希望本文能夠幫助到建筑行業(yè)相關(guān)人員。

總包工程；BIM技術(shù)；發(fā)展困境

BIM技術(shù)提倡的壽命周期管理理論和總包工程各方面特點都非常符合，在工程建筑中運用BIM技術(shù)，不僅可以有效減少工程建筑的各個階段的錯誤、失誤、漏洞等由于人為因素導(dǎo)致的事故與問題的產(chǎn)生，還能夠使各階段的管理更加透明、清晰。BIM技術(shù)能夠使工程建筑中各方參與人員都在同一個平臺進(jìn)行工作安排，增加了各方的溝通效率，提高了工作的協(xié)同性，促進(jìn)工程建筑更加高效的進(jìn)行。

一、施工總包企業(yè)中BIM技術(shù)現(xiàn)狀

BIM技術(shù)在我國已經(jīng)經(jīng)過了多年的發(fā)展，成為建設(shè)信息管理化的標(biāo)志，但是目前的使用范圍主要是在民用建筑領(lǐng)域，一些大型工業(yè)建筑和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在逐漸開始進(jìn)行嘗試。目前我國國內(nèi)進(jìn)行BIM技術(shù)研究和使用的機構(gòu)主要是施工總包企業(yè)、大型科研設(shè)計單位、BIM咨詢公司。通常都是出于某種目的，在建筑業(yè)主體使用BIM技術(shù)，很少有企業(yè)真正的將BIM技術(shù)運用到整個項目全程施工中進(jìn)行主動操作的。在建設(shè)一些特異性造型的建筑時，由于管道等設(shè)施交織差錯，二維模式難以很好的解決相關(guān)問題，此時就需要用到BIM技術(shù)的三維模式，使相關(guān)問題更加直觀，更好的得到解決。在進(jìn)行一些大型標(biāo)志性項目設(shè)計時，有些顧客會主動要求使用BIM技術(shù)，還有一些大型的節(jié)點，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要使用BIM技術(shù)進(jìn)行預(yù)先拼裝等。目前，我國的BIM技術(shù)總體上來說還處于初級摸索階段，在總包工程中也沒有得到全面的推廣，與其他發(fā)達(dá)國家相比較，我國的BIM技術(shù)還需要經(jīng)過相當(dāng)長一段時間的研究與發(fā)展。

(一)BIM技術(shù)面臨的外部環(huán)境

BIM技術(shù)可以將工程管理由二維模式轉(zhuǎn)化為三維模式甚至是思維模式或五維模式，這將促使傳統(tǒng)的建筑行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化變革，由于技術(shù)問題，這種變革需要政府進(jìn)行牽頭，從法律法規(guī)和教學(xué)培訓(xùn)等層面進(jìn)行推廣與引導(dǎo)。但是，在目前，我國并沒有制定統(tǒng)一BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與使用規(guī)范，政府也并沒有真正重視BIM技術(shù)，更沒有對BIM技術(shù)進(jìn)行扶持與推廣，沒有辦法形成有效的獎勵機制，無法吸引各個項目主動的了解與運用BIM技術(shù)。BIM技術(shù)目前沒有納入各大高校的主要教學(xué)課程體系中，因此對BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)也非常的不足，造成了BIM技術(shù)未來發(fā)展的制約。

(二)BIM技術(shù)軟件現(xiàn)狀

BIM技術(shù)并不是具體指某一特定的軟件，但是在實際運用BIM技術(shù)時必須用專業(yè)軟件作為支撐，比如方案設(shè)計軟件、建模軟件、結(jié)構(gòu)分析軟件、設(shè)計深化軟件、造價管理軟件、等等，但是與國外的軟件開發(fā)技術(shù)相比，目前這些軟件的開發(fā)在我國還是處于初級階段，功能體系還不夠完善，無法全面的滿足應(yīng)用人員的全部技術(shù)要求，操作界面也不是非常簡潔明了，導(dǎo)致BIM技術(shù)的發(fā)展受到了制約，但是我國的算量軟件在基礎(chǔ)上還是具有一定優(yōu)勢的。

(三)BIM技術(shù)在總包工程中運用存在的障礙

由于我國目前BIM技術(shù)還處于初級發(fā)展階段，在短時間內(nèi)很難看到BIM技術(shù)所帶來的直觀收益，并且在前期需要投入相當(dāng)大的人力與財力，所以對于很多總包方來說，并不是非常愿意使用BIM技術(shù)，缺乏足夠的使用動力，只有在面對一些特殊的建筑工程時在業(yè)主主動提出的情況下才會使用BIM技術(shù)。

在建筑設(shè)計中，運用BIM技術(shù)需要設(shè)計師將二維設(shè)計轉(zhuǎn)化為三維設(shè)計，并且將相對獨立的設(shè)計轉(zhuǎn)化為協(xié)同設(shè)計，在這兩種轉(zhuǎn)化中，需要設(shè)計師投入更多的時間和精力，增加自己的工作量，但是在我國傳統(tǒng)的建筑業(yè)思想中，這兩種轉(zhuǎn)化在短時間內(nèi)無法輕易達(dá)到。

我國的總包工程絕大部都是邊設(shè)計邊施工的，因此，在施工過程中無法獲得完整的建設(shè)項目數(shù)據(jù)資料與BIM模型，連三圍模型基本的碰撞試驗和工藝模擬都很難得到實現(xiàn)，更不用說那些需要在多維環(huán)境中進(jìn)行的成本、進(jìn)度與質(zhì)量的控制了。

二、施工總包企業(yè)中BIM技術(shù)前景分析

在我國正在進(jìn)行世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，隨著社會的發(fā)展，面臨著各種問題，對于工程的結(jié)構(gòu)與形式的要求也更加復(fù)雜，工程管理系統(tǒng)越來越集成化，超大型的總包項目不再是難得一見，超大型的總包項目都有著許多參與方，各個參與方也作為利益共同體一起承擔(dān)著巨大的投資風(fēng)險、管理風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險，BIM技術(shù)能夠在根本上總包工程的各個階段和各大系統(tǒng)之間的信息溝通交流問題，從根本上提高工程管理的效率與信息化水平，大大減少各類風(fēng)險的發(fā)生，所以BIM技術(shù)與總包工程各方面特點都是完全符合的，國內(nèi)總包工程運用BIM技術(shù)是呈必然的發(fā)展趨勢的，因此BIM技術(shù)的前景是被廣泛看好的。

BIM技術(shù)日漸深入總包工程，但是總包工程在運用BIM技術(shù)時也面臨著諸多難題，如BIM技術(shù)的使用范圍等。如何解決這些難題主要在于了解總包工程的具體需求，合適的選擇BIM技術(shù)的使用模塊，安排組織構(gòu)架，更好的應(yīng)用于總包工程。而盲目的使用BIM技術(shù)反而會造成人力、財力、物力的而浪費，而得不償失。

三、結(jié)語

在總包工程中運用BIM技術(shù)相當(dāng)于如魚得水，BIM技術(shù)促使建筑過程的管理更加高效、建筑成本能夠得到有效控制。但是，我國的建筑行業(yè)信息化發(fā)展還相對于滯后，但是信息化發(fā)展是必然趨勢，因此BIM技術(shù)的發(fā)展前景是十分廣闊的。

[1]許杰峰，雷星暉.基于BIM的我國工程總包企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系調(diào)研及分類研究[J].土木工程學(xué)報，2015，06：122-128.

[2]方俊，龔越，陳旭輝.基于BIM技術(shù)的施工總承包項目精益建造模式研究[J].建筑經(jīng)濟，2016，08：33-36.

[3]祝元志.數(shù)字技術(shù)再掀建筑產(chǎn)業(yè)革命?——BIM在建筑行業(yè)的應(yīng)用、前景與挑戰(zhàn)[J].建筑，2010，03：10-22+4.

韓宏第(1983-)，男，滿族，本科，吉林建工集團有限公司，研究方向：建筑工程BIM，裝配式建筑，PPP模式。

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