許 沙 (天津市音樂家協(xié)會 300040)
文聯(lián)音協(xié)的工作應該實現(xiàn)社會網(wǎng)格化
許 沙 (天津市音樂家協(xié)會 300040)
音樂門類龐雜,與音樂相關的職業(yè)也較多,就導致音協(xié)每年要面臨著大量的行政性與業(yè)務性工作。為了促進文聯(lián)音協(xié)的發(fā)展,提高工作效率與工作水平,應倡導線上線下并舉的方式,通過新媒體及移動通信等現(xiàn)代化手段的綜合運用,建立“網(wǎng)上音協(xié)”,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理,以此增強音協(xié)工作人員的主觀能動性,推動音協(xié)現(xiàn)代化職能的實現(xiàn)。
音樂;社會網(wǎng)格化;互聯(lián)網(wǎng)
音樂是一個大類,可以細分出很多小類來,每個小類又有許多的細目,而音樂的所有種類的教師、專家、演奏員或者演員,都有眾多的音協(xié)會員。近年來天津音樂家協(xié)會下設了鋼琴專業(yè)委員會、歌曲創(chuàng)作專業(yè)委員會、小提琴專業(yè)委員會、手風琴專業(yè)委員會、二胡專業(yè)委員會、民族器樂專業(yè)委員會等17個專業(yè)委員會,下設專業(yè)委員會方便了我們的工作,但由于音協(xié)只有三兩個在崗的工作人員,還是忙得不可開交。再說,音協(xié)每年有“五個一工程”一首歌曲創(chuàng)作的死任務,有為市里重大活動征歌的死任務,有配合文聯(lián)每年進行“大地行”采風工作這個死任務,有金鐘獎這個死任務,有每年十多項文藝專業(yè)考級這個執(zhí)行了多年的固定任務,現(xiàn)有音協(xié)的工作人員就哪怕化身千百也應接不暇,還怎么能顧上這些專業(yè)委員會呢?而網(wǎng)絡的興起、發(fā)展和利用就給音協(xié)工作帶來了一些便利。只是利用網(wǎng)絡開展工作目前還屬音協(xié)工作人員的“私下”行為,沒有形成制度化,更難拿到臺面上,所以筆者認為,應該大力鼓勵文聯(lián)音協(xié)工作的網(wǎng)絡化,并且實現(xiàn)制度化,使利用互聯(lián)網(wǎng)的工作名正言順。
在以往,很多會員、很多專業(yè)委員會往往是無暇顧問的,有時候一年也安排不了一次活動,而如今,有了微信,我們就可以通過在所有專業(yè)委員會中建立微信群的方式,讓他們在微信群內動起來,大家都是同行,十分熟悉,在群里聊天也親切,進而通過群主于大家進行聯(lián)絡,信息發(fā)布,這樣這些專業(yè)委員會的會員就有音協(xié)如在身邊的親切感和歸屬感了。筆者作為音協(xié)的秘書長,首先是動員各個專業(yè)委員會的負責人建立微信群,筆者也加入到所有專業(yè)委員會的微信群里,在群里開展工作,筆者覺得,有的專業(yè)委員會沒有時間集體活動的時候,微信群也是一個我們開展工作的渠道,可以有無數(shù)信息通過微信群傳播,它有時比線下的工作讓人更有動力,更有感情,更有干頭,通過微信群,他們還可以自發(fā)組織活動,組織音樂交流、演出、技藝探討等,如果有整體活動,筆者作為他們的“娘家人”,再忙也是要到場祝賀的。
嘗到了通過微信開展工作的甜頭,在2016年,音協(xié)工作并沒有因為我們忙于“死任務”而造成其他部分工作的停滯,其他部分的工作也是紅紅火火的,廣大會員沒有什么不滿意的。但是筆者有個困惑:在文聯(lián)音協(xié)中推廣開展線上工作確實是一個很好的方式,但在文聯(lián),這個方式還沒有被認可、被推廣,被確定為工作內容之一。文聯(lián)是個機關,要求工作人員都坐班,要記錄考勤,而文聯(lián)大樓的WIFI怎么說也不如家里的WIFI好使,所有在微信群的交流,筆者只能在下班后的業(yè)余時間來完成,而且這是工作量相當大的“額外”工作。在2016年,筆者的工作狀態(tài)是這樣的,白天上班就被死任務忙得焦頭爛額,每天恨不得在領導的眼皮底下工作好讓領導放心。八點多回家,飯后家里孩子的事情都不管了,就開始忙于瀏覽各個微信群,到里面表問候,介紹近期工作,聽大家訴說,一晚上進到十幾個微信群也確實夠忙乎的。在每次向文聯(lián)匯報工作的時候,筆者只是簡單地向文聯(lián)領導說明了通過微信群聯(lián)合各個專業(yè)委員會的情況,也不敢說自己每天有多辛苦,怕不被領導認可,怕被認為不務正業(yè)。所有說,既然網(wǎng)上工作是一個好辦法,筆者就盼望我們的這個方式被文聯(lián)領導認可、在各個協(xié)會被推廣,被確定為工作內容之一。
1.通過微信群與各專業(yè)委員會架通聯(lián)絡渠道
微信群是音協(xié)開展多方面工作的有力工具,有了微信群,音協(xié)所屬各個專業(yè)委員會就在我們的時刻掌握之中了,各個專業(yè)委員會的會員們都在想什么,做什么,我們都可以第一時間了解到,開展工作也非常及時和便利了。哪怕利用業(yè)余時間工作,我們仍可以線上線下全盤工作一起進行。但是也有個問題,就是由于音協(xié)其他工作人員輩分小、資歷淺,屬門外漢,如果讓他們幫我上線,進微信群,和各位會員聯(lián)絡,還不能取得多數(shù)會員的認可,17個專業(yè)委員會還都要靠筆者以秘書長的身份來聯(lián)絡。筆者是希望大家的事情大家干,幾個工作人員也要分擔微信群的與會員聯(lián)絡溝通感情等方面的工作,人多力量大,音協(xié)的人員在群里多一些時間,多發(fā)布一些問候,會員們就離我們更近一些。這就需要從制度層面確定微信群實際上是音協(xié)的工作群,而不是什么娛樂群、股票群、旅游群、唱歌群,微信群里的我們,是音協(xié)的工作人員,要傳達音協(xié)布置的工作,我們的工作人員是在這個基礎上在群里交朋友,結識會員,首先培育私人感情,才有利于開展工作。
2.建立和完善各個專業(yè)委員會的網(wǎng)格化管理
所謂網(wǎng)格化管理,是如今社區(qū)建設的一大新方式,我們音協(xié)工作也存在一些類似社區(qū)這樣的問題。就是像如今的城市社區(qū)網(wǎng)格化管理一樣,把音協(xié)的各個專業(yè)委員會以及沒有成立專業(yè)委員會的會員,通過網(wǎng)絡分成若干個網(wǎng)格,幾個網(wǎng)格組成一個單元,每個單元由一個或兩個音協(xié)工作人員作為網(wǎng)格員進行專門管理。或者也把音協(xié)工作社區(qū)化,分成若干個社區(qū),首先讓社區(qū)實現(xiàn)自我管理,然后由音協(xié)統(tǒng)籌。這個管理與微信群有所相同又有所不同,它是網(wǎng)絡管理化的一部分,是把多小群撮合成一個單元,這樣更利于音協(xié)的全面管理。它不像微信群那樣所有會員都可以在線上交流互動,這個網(wǎng)格會員看不見,只有音協(xié)工作人員和專業(yè)委員會的領導層能互通,它是各個專業(yè)委員會領導層與音協(xié)聯(lián)系的橋梁,是音協(xié)網(wǎng)格化管理的重要渠道。各個專業(yè)委員會有什么活動意向,可以先在網(wǎng)格里討論和完善,等方案確定了立項了音協(xié)批準了,再到微信群里發(fā)布,這樣就省下了在微信群里人多嘴雜,亂出主意,導致創(chuàng)意泡湯的問題出現(xiàn)。網(wǎng)格可以為會員造冊、登記、了解他們的具體情況,這些微信群不能實現(xiàn)。
3.建設網(wǎng)上音協(xié)是音協(xié)工作的有效方式
市音協(xié)工作人員少,工作頭緒多,這恰恰符合當今網(wǎng)絡辦公、網(wǎng)上音協(xié)的趨勢。多年來音協(xié)的工作曾經大量通過網(wǎng)絡,比如征歌消息,我們都是發(fā)到會員的郵箱里,征歌活動,就是靠作者把作品發(fā)到音協(xié)的郵箱里,但我們平常主要的工作還是靠線下來完成,但這些還不是網(wǎng)上音協(xié),網(wǎng)上音協(xié)是另一個概念,是一種全新的工作方式。通過網(wǎng)上音協(xié),我們可以在手機微信和網(wǎng)絡兩個方面開展工作,微信面向各個專業(yè)委員會,網(wǎng)上辦公可以進行其他工作,甚至是死任務,我們都可以在網(wǎng)絡上來完成。
過去音協(xié)的工作內容再多,也是有所局限的,其實音協(xié)的服務領域和服務內容應該是很寬廣的,只要有了網(wǎng)絡,有了微信,我們就可以開發(fā)出很多項目,服務會員也服務所有的人。即便是我們舉辦原有的活動,有了網(wǎng)絡和微信,我們也可以讓活動的報導和介紹增加許多,讓活動變得有聲有色,內容豐富了。比如我們參與全國金鐘獎活動,就可以把所有參賽者的情況在網(wǎng)上發(fā)布,還有賽事追蹤,比賽花絮,全國參賽選手介紹,甚至于比賽現(xiàn)場直播和頒獎情況都在網(wǎng)上發(fā)布出來。讓人們更多地了解這項賽事,關注天津音樂人的成長和榮譽。
比如我們的“五個一工程獎”,就可以單獨辦一個微信群,或者在網(wǎng)站上開辟一個永久欄目,平時就注意歌曲歌詞的搜集和匯集,登記和積累新歌曲的演出情況和觀眾反映,為了我們到征歌的時候選好歌,選好演員創(chuàng)造方便。
比如我們參與的文聯(lián)“大地行”,天地就更廣闊了,人民的生活、各地的風情、群眾的需求,都是我們欄目的內容。天津各個有農業(yè)的區(qū)介紹,天津重大工程介紹,天津市勞動模范介紹,都可以在我們的欄目里設定,讓音樂家們隨時可以預覽。再有就是文聯(lián)為了更好地開展服務基層的活動,近些年來與許多基層單位“結對子”,我們可以為“結對子”的社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)設定固定欄目,及時更新那里的情況,動員會員們都來瀏覽和參與網(wǎng)頁,以便會員們可以長期和隨時地,還可以或集體或單獨地與結對子單位開展文化服務。比如市文聯(lián)前幾年與和平區(qū)勸業(yè)場街道的一個社區(qū)結成了對子,當時是美協(xié)和書協(xié)安排書畫家到那里送春聯(lián),送福字,并與那里簽約結成了對子,筆者了解到,在這幾年里,這個社區(qū)搞得合很紅火,不僅成立了書畫班,他們還成立了合唱團和聲樂小組,成立了舞蹈團和京劇組,成立了殘疾人朗誦隊,這個社區(qū)多彩的文化活動急需文聯(lián)音協(xié)的支持,我們既然和他們結對子,就要長期地不能間斷地開展服務,并如這種服務綜合化,我們可以派出音協(xié)會員為他們輔導合唱團,為他們寫歌,我們可以聯(lián)合舞協(xié)幫他們輔導舞蹈團,等等等等。我們還可以與他們連接網(wǎng)絡,通過網(wǎng)上服務開展更多的服務。
人們一說到市音協(xié),就知道它是一個場所,坐落在新華路文聯(lián)大樓的五樓,有幾間辦公室,幾個工作人員和一堆工作。今后辦起了網(wǎng)上音協(xié),音協(xié)就不僅僅是一個場所了,它還是一個平臺,讓每個會員都可以交流,每個專業(yè)委員會都可以動起來、活起來、火起來的的會員之家。它可以在電腦上,在手機上,在手中,隨時隨地地可以與音協(xié)溝通交流。會員方便了,音協(xié)的工作也方便了,通過現(xiàn)代傳播和流通工具,網(wǎng)上音協(xié)一定可以開辟一個新的更廣闊的天地。
以上論點,只是筆者的一個想法,一種愿望,若能真正實現(xiàn)它,還有許多過程要走,還有一些問題需要解決。
1.領導認可支持是辦好網(wǎng)上音協(xié)的關鍵
如果辦起網(wǎng)上音協(xié),它的改革力度可謂太大了,因為自從文聯(lián)音協(xié)成立以來,幾十年都是辦公室的模式,都是工作人員在領導的眼皮底下干活,都是文山會海,都是八小時的上班制度。而網(wǎng)上音協(xié),不用辦公場所,不管時間地點,不用非要集中工作,每個網(wǎng)格員辦好自己分內的工作就行了。這首先需要領導的認可和支持,因為它改變了音協(xié)工作的一貫模式,沒法實行紀律約束和監(jiān)督,全靠網(wǎng)格員自己是否付出辛苦了。這就需要文聯(lián)領導轉換思路,認識到網(wǎng)上音協(xié),微信音協(xié)和音協(xié)管理網(wǎng)格化的好處和趨勢,及早做出部署。實行了網(wǎng)上辦公后,要出現(xiàn)音協(xié)工作人員辦公時間的自由行,隨機性,不必恪守原來的制度紀律的約束,這一點領導尤其要認識到并給予支持。對音協(xié)工作人員的考核、管理和獎懲,也要摸出一條路來,誰把網(wǎng)上的工作做得好,誰就算完成了工作,誰在網(wǎng)上工作中做出了成績,及時不來天天坐班,也照樣給予獎勵。即使是天天上班的,如果在網(wǎng)上沒有作為,照樣給予批評。這是一種全新的模式,可以把文聯(lián)音協(xié)的工作變了模樣,我們相信,在領導的支持下,這種新的工作方式一定會實現(xiàn)。
2.音協(xié)工作人員的主觀能動性是做好網(wǎng)上音協(xié)的重要條件
網(wǎng)上音協(xié)伸縮性很強,多做少做,天天在做和隔幾天再做都似乎看不出來,做好做壞完全靠工作人員的自覺自愿,在做好這項工作之前,首先要培養(yǎng)工作人員的自覺意識、責任意識、大局意識,服務意識,奉獻意識,沒有這些意識,只是認為我每天做足了8個小時就可以下班了,那是肯定做不好這項工作的,因為一旦開通了微信群,那工作是沒有時間的,而且越是晚上會員來的越是集中,越是開展工作的好時候。過去文聯(lián)音協(xié)人員的工作,辦公桌、材料、電話是主要工具,看微信是忙里偷閑的事情,而今后我們工作,看電腦看微信則成了主要工具了,這一種改變也需要工作人員予以適應。
3.“工欲善其用,必先利其器”
一個內存大的電腦,一個好的WIFI,一個好用的手機,是我們開展網(wǎng)上音協(xié)工作的必要條件,在開展網(wǎng)上工作以前,我們的工作人員要更新自己的設備,把手機、電腦當做工作的工具而不是個人的物品,每一個工作人員都網(wǎng)上音協(xié)的網(wǎng)格員,做自己的單元,其工作是無窮無盡的,所以,“工欲善其用,必先利其器”,是我們都要必須做好的。
不管你愿不愿意,網(wǎng)上開展工作是大勢所趨,不可阻擋的,當我們實行了網(wǎng)上辦公后,我們會覺得,我們工作的天地更寬了,朋友更多了,服務領域更廣了,工作方式更靈活了。為了我們開展全新的工作方式,我們一定要呼吁好,準備好,完善好,迎接網(wǎng)絡辦公時代的早日到來。