融合—煤化工與石化產(chǎn)業(yè)鏈

現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正面臨重大發(fā)展瓶頸。如何突破發(fā)展瓶頸？本期案例介紹的，由北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司實施，致力于創(chuàng)新煤化工與石化產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的模式，打破聯(lián)盟企業(yè)各自為主的封閉產(chǎn)業(yè)鏈，對聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部的23家煤化工、石油煉制、石油化工企業(yè)以及1家美國頁巖油氣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行重構(gòu)，有效嵌入三聚環(huán)保開發(fā)的低成本合成氨生產(chǎn)、天然氣凈化、清潔汽柴油和高檔潤滑油生產(chǎn)、鈷基費托合成生產(chǎn)高端硬蠟和溶劑油等國際先進技術(shù)，以資本為紐帶，打造以三聚環(huán)保為核心的環(huán)保石化新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。項目實施后，有效破解了聯(lián)盟企業(yè)的高成本產(chǎn)業(yè)鏈段，大幅度提升了聯(lián)盟企業(yè)市場競爭能力，并且推動傳統(tǒng)煤化工和石油化工的融合發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級。其創(chuàng)新理念和推進方式，為行業(yè)提供了可借鑒的范本。