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        石油石化產(chǎn)業(yè)承載著“混改”的急切期盼

        2017-01-27 03:23:46本刊評(píng)論員
        中國(guó)石油企業(yè) 2017年3期
        關(guān)鍵詞:混改所有制石油

        □ 文/本刊評(píng)論員

        石油石化產(chǎn)業(yè)承載著“混改”的急切期盼

        □ 文/本刊評(píng)論員

        在今年全國(guó)兩會(huì)上,政府工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)國(guó)企改革需要加力推進(jìn),而石油石化產(chǎn)業(yè)的代表和委員在座談時(shí)也都提到了企業(yè)“混改”的話題。

        石油石化產(chǎn)業(yè)在新一輪的改革中承載著“混改”的急切期盼!

        我國(guó)國(guó)企改革的思路,是一直希望在國(guó)有框架內(nèi)探索出一條讓國(guó)有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的改革道路。但在實(shí)踐中卻不難發(fā)現(xiàn),這樣的改革邏輯有兩大難題是難以逾越的:一是要讓國(guó)有企業(yè)成為市場(chǎng)主體,政企一定要分開(kāi),但是這樣重要的問(wèn)題到今天為止還沒(méi)有完全解決;二是要讓國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)化的主體,還要解決所有權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題,只有所有權(quán)具有可轉(zhuǎn)讓性,資源才能在市場(chǎng)機(jī)制的作用下自由流動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。但是問(wèn)題在于,所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓的話,還面臨著企業(yè)國(guó)有制性質(zhì)如何保障的問(wèn)題。

        現(xiàn)在看來(lái),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),無(wú)疑是漸進(jìn)解決這些深層次問(wèn)題的重要改革舉措。國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式。這些年來(lái),我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)積極探索混合所有制改革,通過(guò)重組改制、合資合作等途徑,發(fā)展了一批股權(quán)多元化企業(yè),吸納了大量的社會(huì)資本,不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。

        但也暴露出了問(wèn)題,那就是在國(guó)有企業(yè)中不進(jìn)行“分類(lèi)”式的“混改”,其工作就很難取得效果。

        實(shí)際上,無(wú)論在國(guó)際上還是在國(guó)內(nèi),都有一些比較清楚的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),比如石油行業(yè)是資源壟斷性的行業(yè),而建筑行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),像中國(guó)建筑這種龐大的央企,其實(shí)是可以在產(chǎn)權(quán)多元化與明晰化方面邁出更大的改革步伐。所以,當(dāng)前要解決的一個(gè)問(wèn)題,就是制定客觀的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。而現(xiàn)在出臺(tái)的文件中沒(méi)有明確是誰(shuí)來(lái)出資而又由誰(shuí)來(lái)分類(lèi),規(guī)定“過(guò)于模糊”不好操作。

        當(dāng)務(wù)之急,我們應(yīng)該拋棄這些“雜念”,真正把思想統(tǒng)一到“在分類(lèi)改革的原則下積極推進(jìn)混合所有制改造”的思路上來(lái)。

        混合所有制經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)新概念,上世紀(jì)90年代伴隨著國(guó)有企業(yè)股份制改造的推進(jìn),以產(chǎn)權(quán)多元化為主要特征的混合所有制就成為一個(gè)基本事實(shí)。目前所提出的混合所有制經(jīng)濟(jì)的新的改革意義,主要體現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革戰(zhàn)略下的混合所有制改造。分類(lèi)改革戰(zhàn)略下的“混改”,是把處于自然壟斷行業(yè)中的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改造,讓其他產(chǎn)權(quán)主體進(jìn)入原來(lái)由國(guó)有資本一統(tǒng)天下的領(lǐng)域,打破傳統(tǒng)的“進(jìn)入壁壘”,使企業(yè)更加市場(chǎng)化;分類(lèi)改革戰(zhàn)略下的“混改”,鼓勵(lì)非公有資本、集體資本甚至外資參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,讓處于一般性競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)建立一個(gè)國(guó)有資本退出機(jī)制。

        日前,在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人大會(huì)上,國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2017年,除了要求中央企業(yè)利潤(rùn)總額力爭(zhēng)比上年增長(zhǎng)3%、努力達(dá)到6%,國(guó)資委還將推進(jìn)七大領(lǐng)域混改、化解過(guò)剩產(chǎn)能及處置“僵尸企業(yè)”等多項(xiàng)改革硬任務(wù)落實(shí)。2017年,國(guó)資委將深入推進(jìn)公司制股份制和混合所有制改革,積極探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革,全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改制,支持中央企業(yè)間、中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)間交叉持股,大力推進(jìn)改制上市工作,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,并抓好10家中央企業(yè)子企業(yè)混合所有制員工持股試點(diǎn)工作。國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo),國(guó)企將加快深度調(diào)整重組步伐。一方面推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組,加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合,探索海外資產(chǎn)整合;另一方面,將進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施專業(yè)化重組,支持中央企業(yè)以優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),通過(guò)股權(quán)合作、資產(chǎn)置換等方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)。

        毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)前石油石化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該抓住“分類(lèi)混改”的關(guān)鍵詞,在“油氣主業(yè)、油氣服務(wù)業(yè)務(wù)、油氣輔助業(yè)務(wù)、礦區(qū)業(yè)務(wù)”上,積極而有序地持續(xù)發(fā)力和有效推進(jìn)混合所有制改革。通過(guò)“混改”,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,加快推進(jìn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)。

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