文/王含
試論廣電媒體資產(chǎn)管理過(guò)程中資源轉(zhuǎn)化的常見問(wèn)題及其解決辦法
文/王含
媒體資產(chǎn)的管理是廣電機(jī)構(gòu)能在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,但是目前廣電機(jī)構(gòu)在管理媒體資產(chǎn)方面存在著資料儲(chǔ)存不夠完善、配置不合理,相關(guān)操作人員的技術(shù)比較落后、權(quán)責(zé)不清晰以及新舊技術(shù)融合方面缺乏平衡等問(wèn)題。這些問(wèn)題在很大程度上制約了廣電機(jī)構(gòu)的發(fā)展。媒體資產(chǎn)管理的工作目的在于提高媒體資產(chǎn)在工作中的效率,因此,應(yīng)該從加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)化配置,提高相關(guān)操作人員的素養(yǎng)以及有效促進(jìn)新舊技術(shù)的融合這三個(gè)方面來(lái)突破媒體資產(chǎn)管理工作中存在的瓶頸。
新媒體環(huán)境;廣電媒體;資源轉(zhuǎn)化
在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下,新媒體的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),將新媒體與廣電媒體資源進(jìn)行有機(jī)融合已經(jīng)成為廣電媒體資產(chǎn)管理的必然趨勢(shì)。媒體資產(chǎn)是廣電機(jī)構(gòu)能在行業(yè)中贏得更多市場(chǎng)份額的主要競(jìng)爭(zhēng)力,在很大程度上關(guān)系著廣電機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景。盡管我國(guó)的廣電機(jī)構(gòu)已經(jīng)在媒體資產(chǎn)管理方面取得了一定的成就,但是仍然存在很大的上升空間。在新媒體環(huán)境下對(duì)廣電媒體資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,突破管理上存在的瓶頸,對(duì)廣電機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展有著非常重要的意義。
所謂的媒資管理就是指將多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,主要為了解決資料儲(chǔ)存、資料查詢、資料發(fā)布以及編目搜索等問(wèn)題。
媒資管理的作用主要有:對(duì)媒資管理進(jìn)行統(tǒng)一的控制和管理;將信息的自動(dòng)化處理得以實(shí)現(xiàn),提升工作效率的同時(shí),有效地減少運(yùn)行成本;對(duì)工作協(xié)調(diào)以及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一有著促進(jìn)的作用;創(chuàng)建更具拓展性的業(yè)務(wù)平臺(tái);使媒體資產(chǎn)拓展新的領(lǐng)域,并提升媒體資產(chǎn)的整體價(jià)值,信息處理、內(nèi)容管理、儲(chǔ)存管理系統(tǒng)所構(gòu)成的媒資管理對(duì)于企業(yè)而言有著重大的意義[1]。
(一)資料儲(chǔ)存不夠完善,配置不合理
廣電行業(yè)在資源存儲(chǔ)上缺少系統(tǒng)性管理,因此造成了資料的分散,使大量的文字資料以及音像資料分散在不同的部門與員工手中,這些資料的利用價(jià)值很高,但是由于在管理上存在著問(wèn)題,嚴(yán)重影響了利用率,從而造成了資源浪費(fèi)。
在硬件方面,廣電行業(yè)在管理上存在著較大的問(wèn)題,經(jīng)常出現(xiàn)盲目采購(gòu)設(shè)備的情況。一些采購(gòu)人員在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中經(jīng)常不對(duì)設(shè)備與設(shè)備間的搭配問(wèn)題進(jìn)行考慮,只是一味地追求多與新,這樣的情況不僅造成了資源搭配的不合理,還浪費(fèi)了過(guò)多的資源與資金,嚴(yán)重影響了設(shè)備的應(yīng)用效果。與此同時(shí)也違背了節(jié)儉美德,造成了很大的不良影響[2]。
(二)相關(guān)操作人員技術(shù)落后,責(zé)任不清晰
隨著經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展,科技水平也在不斷的進(jìn)行更新。互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為廣電行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步起著重要的促進(jìn)作用。隨著廣電行業(yè)加強(qiáng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的同時(shí),一些相關(guān)工作人員計(jì)算機(jī)方面的操作水平并沒有得到顯著的提升,導(dǎo)致了與廣電行業(yè)整體發(fā)展相脫節(jié),在一定程度上也成為了廣電行業(yè)總體發(fā)展的阻礙。
廣電行業(yè)所含有的固定資產(chǎn)范圍較廣,導(dǎo)致在實(shí)際操作中,很難使這些資產(chǎn)得以保值增值。不僅沒有建立一個(gè)相對(duì)健全的管理體統(tǒng),甚至也沒有設(shè)立一個(gè)與之相關(guān)的部門,使相關(guān)部分對(duì)于固有資產(chǎn)在支配時(shí)的責(zé)任以及相關(guān)權(quán)利劃分的不夠明確,造成了相關(guān)單位在支配和使用資產(chǎn)上常常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),而在這些固有資產(chǎn)發(fā)生損傷和損失時(shí),也并沒有人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,經(jīng)常有一些互相推諉的情況發(fā)生。
(三)新舊技術(shù)融合缺乏平衡
隨著資料數(shù)字化的快速發(fā)展,以局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的資源管理系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用。很多電視臺(tái)也面臨著維護(hù)儲(chǔ)存空間和建設(shè)的難題。媒資系統(tǒng)大多數(shù)存放的都是舊資料,而新技術(shù)正在發(fā)生著日新月異的變化,一些從前流行的技術(shù)已經(jīng)慢慢地過(guò)時(shí),管理系統(tǒng)也要定期進(jìn)行維新,否則就會(huì)影響到節(jié)目的制作。使最后形成了同一種媒體技術(shù),不同技術(shù)運(yùn)行和包裝的局面,主要的精力都放在了外表的包裝上,而嚴(yán)重忽略了內(nèi)涵,這其實(shí)是一種舍本逐末、輕重不分的行為[4]。
構(gòu)建開放集成、高質(zhì)高效的管理系統(tǒng)對(duì)電視技術(shù)以及新業(yè)務(wù)的拓展戰(zhàn)略的步驟有著重要的影響,也是電視行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是系統(tǒng)內(nèi)部的共識(shí)。
(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?,?yōu)化配置
現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的速度越快,為廣電媒體資產(chǎn)管理帶來(lái)新方向的同時(shí)也帶來(lái)了一定的安全隱患,新媒體環(huán)境下,廣電機(jī)構(gòu)對(duì)于媒體資產(chǎn)的管理逐漸由傳統(tǒng)的管理方式向數(shù)據(jù)化的管理方式過(guò)渡,盡管網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為廣電機(jī)構(gòu)管理媒體資產(chǎn)提供了非常大的空間,但是隨之而來(lái)的安全隱患也應(yīng)引起管理人員的高度重視。負(fù)責(zé)廣電機(jī)構(gòu)媒體資產(chǎn)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),充分利用安全軟件以及防火墻等方式來(lái)防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩訹5]。另外,一些傳統(tǒng)的媒體資產(chǎn)管理設(shè)備已經(jīng)不適用于新媒體環(huán)境下對(duì)媒體資產(chǎn)的管理要求,云存儲(chǔ)技術(shù)的出現(xiàn)使得很多設(shè)備失去了原有的作用,負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的人員應(yīng)該對(duì)已經(jīng)失效的設(shè)備進(jìn)行處理,對(duì)仍然能使用的設(shè)備進(jìn)行性能方面的檢測(cè),隨時(shí)了解設(shè)備的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行檢修,對(duì)管理需要的新設(shè)備應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充,注意新設(shè)備與舊設(shè)備之間的搭配,使廣電機(jī)構(gòu)在管理媒體資產(chǎn)時(shí)既不浪費(fèi)設(shè)備的使用價(jià)值,還能達(dá)到理想的管理效果,使管理媒體資產(chǎn)的資源達(dá)到最優(yōu)的配置[6]。
(二)提升操作人員素養(yǎng)
當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),ATF泵也被停止,且ATF壓力消失。作用在活塞上的壓力也消失?;钊射撝楸3衷阪i定位置(圖9)。發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中液壓填充所需能量存儲(chǔ)在漲緊的活塞彈簧上。電磁閥仍處于通電狀態(tài),以固定活塞上的鎖止器且使球頭離開鎖銷(凹槽),以鎖定活塞。
傳統(tǒng)的廣電媒體資產(chǎn)管理還停留在數(shù)字化管理的層面上,這樣的媒體資產(chǎn)管理方式已經(jīng)比較落后,難以適應(yīng)新媒體的環(huán)境。因此,將數(shù)字化的管理方式向數(shù)據(jù)化的管理方式進(jìn)行過(guò)渡已經(jīng)成為了廣電機(jī)構(gòu)媒體資產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)背后,對(duì)相關(guān)管理部門工作人員的技能又提出了更高的要求。廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)新媒體環(huán)境中數(shù)據(jù)管理的要求加強(qiáng)相關(guān)管理人員的技能培訓(xùn),使其能更好運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)對(duì)媒體資產(chǎn)進(jìn)行管理。首先,廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的管理實(shí)例,吸取管理方面的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自身的工作情況進(jìn)行一系列的改革。其次,廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)媒體資源管理部門工作人員的技能培訓(xùn),特別是數(shù)據(jù)化管理方面的相關(guān)內(nèi)容,使其能夠掌握先進(jìn)的媒體資產(chǎn)管理技術(shù),更好為廣電機(jī)構(gòu)媒體資產(chǎn)管理方面的工作作出更大的貢獻(xiàn)。第三,廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期聘請(qǐng)數(shù)據(jù)管理方面的專家到機(jī)構(gòu)內(nèi)部為媒體資產(chǎn)管理部門的員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能接受到更加專業(yè)的管理知識(shí)教學(xué)[7]。
(三)促進(jìn)新舊技術(shù)的有效融合
從新媒體技術(shù)發(fā)展的角度來(lái)看,傳統(tǒng)的媒體資產(chǎn)管理模式的工作效率已經(jīng)顯得過(guò)于低下,而媒體資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度卻非???,二者明顯呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài),傳統(tǒng)的媒體資產(chǎn)管理模式已經(jīng)完全跟不上媒體資產(chǎn)的增長(zhǎng)的步伐,使得管理工作顯得力不從心,而且這樣的現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重。很多媒體資產(chǎn)管理部門的工作人員面對(duì)這樣的工作狀況已經(jīng)分不清楚媒體資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該屬于哪一個(gè)類別的工作內(nèi)容,因?yàn)槊襟w資產(chǎn)管理的技術(shù)性與業(yè)務(wù)性已經(jīng)越來(lái)越模糊不清,有些工作人員甚至將媒體資產(chǎn)管理部門的工作內(nèi)容定位于倉(cāng)儲(chǔ)性質(zhì)。明確媒體資產(chǎn)管理的性質(zhì)是開展管理工作的前提,媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確定位應(yīng)該將技術(shù)性與業(yè)務(wù)性進(jìn)行有機(jī)融合,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行媒體資產(chǎn)的管理,用媒體資產(chǎn)的增長(zhǎng)量作為業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ),二者相輔相成才能實(shí)現(xiàn)廣電機(jī)構(gòu)媒體資產(chǎn)管理的長(zhǎng)久發(fā)展。
綜上所述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,廣電行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈,所以任意一個(gè)廣電部門要想在這一行業(yè)中占有一席之地,就一定要做好資產(chǎn)管理的相關(guān)工作。媒體資產(chǎn)和固有資產(chǎn)是管理中消耗大量物力、財(cái)力的工程中所要顧及的兩個(gè)方面,而要想將更好地開展兩個(gè)方面的管理工作,相關(guān)的管理部門一定要對(duì)其引起必要的重視,同時(shí)也要全體人員的積極配合與廣泛參與。
(作者單位:重慶電視臺(tái)媒體資源中心)
[1]孫汝萍.對(duì)建立甘肅廣電媒體資產(chǎn)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的一點(diǎn)思考[J].內(nèi)蒙古廣播與電視技術(shù),2014,(04):24~26.
[2]劉曉敏.廈門廣電媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)[J].電視工程,2016,(01):29~32+40.
[3]王曉寧,鄭靜.廣電媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)中易被忽視的共性問(wèn)題探討[J].新聞研究導(dǎo)刊,2015,(10):41~42.
[4]章海峰.芻議廣電行業(yè)資產(chǎn)管理模式存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(18):122.
[5]付偉.江蘇廣電總臺(tái)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)及管理[J].視聽界(廣播電視技術(shù)),2014,(03):11~14.
[6]楊國(guó)和.廈門廣電集團(tuán)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)策略[J].現(xiàn)代電視技術(shù),2014,(02):30~34.
[7]萬(wàn)曉娟,張昌旭.廣電媒體資產(chǎn)管理[J].新聞前哨,2014,(Z1):75~76.
《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》學(xué)術(shù)欄目征稿啟事
《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》創(chuàng)刊于1990年,經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)出版,面向海內(nèi)外公開發(fā)行,國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN12-1204/F,郵發(fā)代號(hào)6-151。國(guó)際16開銅版彩印,月刊,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1005-0434,國(guó)外發(fā)行代號(hào)BM1821。
《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》學(xué)術(shù)欄目強(qiáng)調(diào)理論性與實(shí)踐性相結(jié)合,及時(shí)傳播物流發(fā)展理念,關(guān)注物流實(shí)踐熱點(diǎn),旨在為物流從業(yè)者、科研院所及大專院校教學(xué)人員提供一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、獲取信息、展現(xiàn)成果的有效平臺(tái)。多年來(lái),《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》學(xué)術(shù)欄目秉持熱忱服務(wù)的宗旨,努力為廣大作者排憂解難,頗獲業(yè)界口碑。
《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》由《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊 ( 光盤版 ) 》、《中國(guó)期刊網(wǎng)》(《知網(wǎng)》)、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、CEPS中文電子期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄。
根據(jù)檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范的要求,有如下規(guī)定:
1.來(lái)稿,字?jǐn)?shù)以4000字 / 2版(含圖表)為宜,來(lái)稿以 word格式發(fā)送電子郵件。論文初審時(shí)間一般不超過(guò)五個(gè)工作日,請(qǐng)作者注意查看電子郵件,按編輯要求辦理。
2.作者姓名、論文署名的單位(全稱)及單位所在省、市、郵編。
3.稿件要求:摘要200字左右;關(guān)鍵詞(3~6個(gè))。
4.作者簡(jiǎn)介:姓名、出生年、性別、民族、籍貫、工作單位、職務(wù)或職稱、學(xué)位、研究方向。
5.樣刊郵寄地址(區(qū)、街道號(hào))、郵政編碼、電子信箱、手機(jī)號(hào)碼(非常重要)。如需開具發(fā)票,請(qǐng)?zhí)峁┌l(fā)票抬頭。
6.來(lái)稿中的注釋與參考文獻(xiàn)統(tǒng)一排在文末。按在正文中使用的先后順序用數(shù)字加方括號(hào)標(biāo)出(正文),同一參考文獻(xiàn)如果多次引用,用同一序號(hào)標(biāo)出。
參考文獻(xiàn)的編排格式如下:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.刊名或出版地,起止頁(yè)碼。
7.來(lái)稿如屬基金項(xiàng)目成果,請(qǐng)按有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)注項(xiàng)目正式名稱和編號(hào)。
8.發(fā)稿周期一般為2~3個(gè)月,特殊情況另行商定。
投稿信箱:zgcyzzs@163.com 并注明論文投稿
聯(lián)系電話:《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》編輯部 王崢 022-24228078
聯(lián)系人手機(jī):王崢 13920699521
地 址:天津市河?xùn)|區(qū)八經(jīng)路方達(dá)大廈5F
郵 編:300012.