文/本刊記者 孫昊
物流裝備
宏春:托盤也要智能
——專訪蕪湖宏春木業(yè)集團有限公司董事長向先春
文/本刊記者 孫昊
雖然企業(yè)名稱中帶有“木業(yè)”二字,但金屬托盤和智能倉儲才是蕪湖宏春目前的主要發(fā)展方向。作為托盤領域的代表性企業(yè)之一,蕪湖宏春是怎樣實現(xiàn)升級轉型的?記者采訪了蕪湖宏春木業(yè)集團有限公司董事長向先春先生,請他來談一談單元化倉儲未來路在何方。
向總介紹,宏春推出的新產品金屬托盤及金屬折疊周轉箱與傳統(tǒng)的木質產品相比優(yōu)勢明顯。傳統(tǒng)木質托盤和圍板箱屬于資源型產品,使用壽命短,承載能力不足?!爱a品要創(chuàng)新,找到新材料是第一步。用金屬代替木材,首先是經久耐用,其次是載重能力得到提升,最關鍵的則是可循環(huán)使用?!睘橥瓿僧a品升級,宏春引入金屬噴塑線,實現(xiàn)了規(guī)?;a,并通過技術研發(fā),改進了金屬周轉箱的折疊工藝,通過節(jié)省產品所占空間來讓用戶在倉儲高峰期具有更大的周轉余地?!皩崿F(xiàn)規(guī)?;a是托盤包裝整體解決方案的第一步,也是推廣托盤智慧循環(huán)使用的基礎。在這個智慧物流快速發(fā)展的時代,跟不上潮流的企業(yè)都只有死路一條,我們不能還按照傳統(tǒng)手工作坊的生產樣式進行生產。因此我們實現(xiàn)了規(guī)?;a,在設備的研發(fā)和制造領域加大投入?!?/p>
當然,要想實現(xiàn)單元化智能倉儲,只在產品材質和制造流程上進行創(chuàng)新是遠遠不夠的。向總指出,要實現(xiàn)可循環(huán)的智能化產品解決方案,首先要做好產品的標準化。“目前,120?100是行業(yè)內公認的標準尺寸。實現(xiàn)了產品標準化,我們才能實現(xiàn)下一步——循環(huán)共用?!毕蚩偙硎?,要實現(xiàn)循環(huán)共用,就要在“智能”二字上下功夫。“我們通過在供給用戶的托盤和周轉箱上植入芯片,實現(xiàn)全程可追蹤。再通過我們的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)資源的統(tǒng)一調配,讓客戶始終能夠看到他們的貨物在什么位置,為他們的庫存和生產環(huán)節(jié)提供數(shù)據支持。”托盤周轉軟件系統(tǒng)的引入,不僅可以促使托盤銷量大大增長,還可以提高產品的附加價值,更能為用戶提供大量數(shù)據信息,可謂是一舉三得?!巴ㄟ^循環(huán)、回收、共用,在整個生命周期內為多家不同客戶提供產品解決方案。我們開發(fā)軟件是為客戶服務,意圖是做到長久使用,并與企業(yè)的物流軟件系統(tǒng)實現(xiàn)對接和匹配。因此,將我們的產品全部更新?lián)Q代為智能托盤、智能包裝箱是我們一直都在努力的方向。這一步,很多人都想到了,但愿意真正放手去做的企業(yè)總是寥寥。宏春希望通過自己的努力,能夠在行業(yè)內實現(xiàn)示范效應。”
作為一家志向遠大的企業(yè),宏春還堅決貫徹“走出去”的企業(yè)方針,到東南亞投資辦廠。向總認為,目前國內的人力成本越來越高,國內許多著名制造業(yè)企業(yè)都前往東南亞建設工廠,這就給托盤制造商帶來了新的商機?!爱?shù)赝斜P生產企業(yè)生產能力弱,價格高,無法滿足這些大型企業(yè)的要求。宏春通過在馬來西亞開設工廠,實現(xiàn)了與當?shù)乇姸嘀袊髽I(yè)的合作,通過直接為他們進行托盤配套,打開了新的市場?!笨梢哉f,優(yōu)質的產品和對客戶需求的了解是宏春能夠打開國外市場的兩大法寶。
談到目前中國市場的現(xiàn)狀,向總表示,現(xiàn)在國內市場經過一段時間的發(fā)展,更多企業(yè)認識到了單元化規(guī)范倉儲、智能倉儲的必要性。但由于產品總體來說技術含量不高,不同企業(yè)產品又趨向同質化,導致價格戰(zhàn)現(xiàn)象非常嚴重。宏春之所以注重創(chuàng)新,就是要跳出價格戰(zhàn)的怪圈,走差異化發(fā)展的道路。“正如我剛才所說,采用新材料,增加托盤的耐用性,通過提高使用壽命來降低客戶總成本;利用軟件管理,為客戶做好服務和數(shù)據支撐,讓托盤成為智能倉儲的重要環(huán)節(jié);向國外擴展,推廣中國制造。”
除了要改變自身的觀念,向總認為,對客戶觀念的培養(yǎng)也是目前托盤制造企業(yè)應該去做的事?!拔覀兡芸吹侥壳霸S多客戶在采購托盤時觀念已經發(fā)生了變化,但更多的人依然存在思維定式,認為托盤只是一種消耗品。只有大力推廣循環(huán)使用、智能追蹤的理念,通過為客戶提供數(shù)據支持、智能分析服務,為客戶帶來看得見摸得著的便捷,客戶才能真正了解到:托盤不僅僅是設備,托盤管理系統(tǒng)可以幫助自己不斷完善生產和備貨環(huán)節(jié),減少人力和設備的閑置,做到系統(tǒng)統(tǒng)籌安排,理順整條供應鏈,切實減少管理難度和成本。”要給客戶帶來實在的好處,還需要自己的技術水平過硬?!拔覀兯f產品升級,不是說從木頭變成鐵就叫升級,而是要從整個自動化倉庫工作的角度來看托盤,讓客戶使用方便,提高效率。我們要發(fā)展,滿足于基礎產品是不行的,不能把自己的托盤當做次級產品,而是要作為智能化單元存儲的組成部分來對待?!毕蚩偙硎?,現(xiàn)在有的倉庫開始不使用傳統(tǒng)托盤而是采用新的單元存儲技術,“這就給我們敲響了警鐘:我們所做的產品是會被替代的,只有不斷創(chuàng)新才能讓客戶有需要??蛻舨粫奚约旱男枨髞韺⒕臀覀?,而我們要根據客戶的需求去改變產品。
對未來的發(fā)展,向總表示樂觀。他認為,中國物流雖然起步晚,但發(fā)展速度快,僅僅30年的時間就從原始狀態(tài)發(fā)展到如今高效、智能、節(jié)能、環(huán)保并重的階段。在這種情況下,只有認清形勢、跟上步伐的設備商才能生存并發(fā)展,否則就沒有發(fā)展前途。“新技術的發(fā)展,對我們提出了新的要求,我們要為未來做好準備。宏春近20年的發(fā)展歷程,是不斷探索的歷程。我們從一個年銷售額十幾萬元的小廠發(fā)展到現(xiàn)在成為年銷售額四個億的龍頭企業(yè),靠的就是看清形勢,不斷創(chuàng)新。在未來,我們要一方面推廣產品,一方面打造品牌,將中國制造推向世界,讓更多的國內外客戶體驗到智能單元化倉儲的魅力,改變托盤不受重視的狀況。”