□楊燕飛

火箭農(nóng)場(chǎng)多元增收精彩紛呈

□楊燕飛

“原來(lái)我也是光盯著土地，種地掙錢(qián)，時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)一條腿跑不快，要想富，就要學(xué)會(huì)多種經(jīng)營(yíng)。”十三師火箭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)六連職工楊國(guó)剛說(shuō)。

今年44歲的楊國(guó)剛18歲開(kāi)始就種著25畝棉花。當(dāng)時(shí)棉花產(chǎn)量低，收入少。憑著年輕人的拼勁，他在種地的同時(shí)還趁著農(nóng)閑時(shí)間做些小生意。賣過(guò)建材、批發(fā)過(guò)鞋子、服裝還開(kāi)過(guò)餐廳。2011年他又在朋友介紹下看上了一家餐廳。憑著以往經(jīng)歷和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，餐廳的生意始終紅紅火火的，2011年年底，楊國(guó)剛就還清了所有債務(wù)，并且開(kāi)始盈利。

“前幾年每年利潤(rùn)都在二三十萬(wàn)元，這兩年生意稍微差點(diǎn)，但是每年也有不錯(cuò)的收入。”楊國(guó)剛說(shuō)。

近年，火箭農(nóng)場(chǎng)依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和城鎮(zhèn)化建設(shè),把促進(jìn)職工多元增收作為一項(xiàng)重要工作,著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,加快功能型轉(zhuǎn)變，拓寬增收渠道，讓更多的職工實(shí)現(xiàn)多元增收。

年僅27歲的鄭彥善是火箭農(nóng)場(chǎng)園藝二連職工子女，2009年從學(xué)校畢業(yè)后開(kāi)始四處找工作。為了生計(jì)，從事過(guò)促銷員、當(dāng)過(guò)維修工、跑過(guò)運(yùn)輸。

機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，在跑運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，鄭彥善通過(guò)仔細(xì)的市場(chǎng)考察，開(kāi)了一家汽車美容裝潢店，賺取了人生的第一桶金。2016年，看到團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展迅速，他又抓住商機(jī)，投資了十幾萬(wàn)元在團(tuán)場(chǎng)開(kāi)了一家集洗車、維護(hù)、保養(yǎng)為一體的汽車美容裝潢店。

近幾年，團(tuán)場(chǎng)車輛日漸增多，加上他為人熱情、服務(wù)周到。洗車行的生意越來(lái)越好，到現(xiàn)在他的店每天洗車量在40臺(tái)左右。

火箭農(nóng)場(chǎng)依托城鎮(zhèn)化發(fā)展，因地制宜、突出特色，從建設(shè)城鎮(zhèn)向經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新多元增收發(fā)展模式，促進(jìn)職工群眾多元增收，同時(shí)堅(jiān)持“職工向城鎮(zhèn)集居，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，養(yǎng)殖向小區(qū)聚集，農(nóng)業(yè)向設(shè)施發(fā)展”的工作思路,通過(guò)搭臺(tái)、鋪路、牽線各項(xiàng)服務(wù)工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成自己的增收亮點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展“三產(chǎn)服務(wù)業(yè)”，力促團(tuán)場(chǎng)職工群眾多元增收再上新臺(tái)階。

“今后火箭農(nóng)場(chǎng)多元增收將以提質(zhì)增效為核心,以挖掘增收潛力、拓寬增收渠道、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、提高收入水平為著力點(diǎn),深入推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，推動(dòng)多元增收工作提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)多元增收“從無(wú)到有”向“從有到好”的轉(zhuǎn)變,開(kāi)創(chuàng)團(tuán)場(chǎng)職工多元增收工作新局面?！被鸺r(nóng)場(chǎng)黨委常委、武裝部長(zhǎng)、工會(huì)主席趙世海說(shuō)。□