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        商保介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展應關注三個問題

        2017-01-25 01:07:23韓燁
        中國社會保障 2017年8期
        關鍵詞:商業(yè)保險供給養(yǎng)老

        ■文/韓燁

        商保介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展應關注三個問題

        ■文/韓燁

        英國學者吉登斯等社會學家提出的“新公共服務”理論,主張公共部門和私人部門合作提供公共服務,解決因人口老齡化帶來的養(yǎng)老服務剛性需求。以保險公司為載體的商業(yè)保險與養(yǎng)老產業(yè)具有一定的內在邏輯,二者協(xié)同發(fā)展當是未來方向。

        保險公司以商業(yè)化的經(jīng)營和運作方式,秉承服務老年人的理念,憑借自身專業(yè)優(yōu)勢,投資養(yǎng)老機構或社區(qū)提供養(yǎng)老服務,其背后的邏輯演繹是:

        其一,以需求為導向實現(xiàn)其介入養(yǎng)老產業(yè)的社會目標。保險公司擁有信息優(yōu)勢和對大數(shù)據(jù)的批量處理能力,能敏銳捕捉老年人的真實需求,有效整合各方資源,運用商業(yè)手段以低成本、規(guī)模經(jīng)濟為方向,投資或建設養(yǎng)老機構、社區(qū),打造養(yǎng)老產業(yè)鏈,形成養(yǎng)老服務供給的新模式,滿足不同層次老年人對養(yǎng)老服務的有效需求。

        其二,以供給為導向實現(xiàn)其介入養(yǎng)老產業(yè)的商業(yè)目標。最大化的經(jīng)濟效益是商業(yè)企業(yè)根本的價值追求。與其他商業(yè)企業(yè)不同,保險公司具有養(yǎng)老模式的自我造血功能,依靠提供高品質的產品和服務,贏得市場競爭,形成品牌連鎖優(yōu)勢,在達成社會目標的基礎上,以盈利能力實現(xiàn)利潤最大化。同時,這種自我造血功能,能將利潤實現(xiàn)良性運轉,以低成本再投入到養(yǎng)老產業(yè)的資金鏈條中,吸引其他合作伙伴投資形成規(guī)模效應,在政府供給不足的背景下實現(xiàn)提供高品質、多層次、低成本服務的有效供給機制。

        使商業(yè)保險成為養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的有力促進者,就要使商業(yè)保險公司積極介入養(yǎng)老產業(yè)建設,充分調動社會資源和資本,成為增加傳統(tǒng)養(yǎng)老設施供給、豐富養(yǎng)老形式、提高養(yǎng)老服務質量的有力外援。具體來說,就是使商業(yè)保險公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,參與養(yǎng)老機構投資設立和養(yǎng)老地產、養(yǎng)老社區(qū)等建設;創(chuàng)新商業(yè)長期護理保險產品的開發(fā),使之與長期護理社會保險有機結合;創(chuàng)新發(fā)展養(yǎng)老機構綜合責任險業(yè)務,支持養(yǎng)老機構等供給主體的健康有序發(fā)展;借助醫(yī)療經(jīng)辦及醫(yī)療保險、大病保險業(yè)務開展經(jīng)驗,實現(xiàn)“醫(yī)—養(yǎng)—康—護—?!钡南嗷ャ暯?,豐富養(yǎng)老服務供給模式,促進醫(yī)療、養(yǎng)老、保險產業(yè)的融合發(fā)展。未來發(fā)展戰(zhàn)略還需關注3個問題:

        商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)的動力問題。平衡兼顧實現(xiàn)社會價值和商業(yè)價值形成動力機制,是商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略方向。如何促使商業(yè)保險發(fā)揮獨特優(yōu)勢,發(fā)揮“催化劑”和“粘合劑”作用,在追求商業(yè)性的基礎上,介入公益性的養(yǎng)老產業(yè),兩者協(xié)同發(fā)展,成為新常態(tài)下社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的新生動力,是政策制定部門、理論界和現(xiàn)實工作者的關注核心。

        商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的模式選擇問題。政府與市場合作應是未來養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的主流趨勢,關鍵在于對政府與市場之間關系的把握以及邊界的確定。對不同養(yǎng)老服務購買者,政府承擔的責任義務不同,政府與市場合作分工的形式也不同,這就成為限制商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)協(xié)同發(fā)展的主要因素。筆者認為,目前可采取商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的兩種模式:政府與商業(yè)保險合作的PPP模式、商業(yè)保險完全出資的全介入模式,前者是基于一種合作治理的伙伴關系,后者是基于完全商業(yè)市場化的選擇。未來,如何從需求主體、需求產品服務、供給主體、其他參與者、資金來源、運營模式等方面總結歸納出商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)的其他模式,需要進一步創(chuàng)新。

        商業(yè)保險介入養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的持續(xù)性問題。目前國家政策利好,出現(xiàn)了“概念熱、政策多、市場亂、供需錯”的現(xiàn)象。從需求角度看,老年人的真實有效需求需要持續(xù)關注并給予不同層次的滿足;從供給角度看,如何避免養(yǎng)老產業(yè)圍城效應值得不斷研究,即外圍商業(yè)資本向養(yǎng)老領域不斷進軍,而內部養(yǎng)老企業(yè)卻得不到商業(yè)利好,發(fā)展迷茫。究其原因,有養(yǎng)老產業(yè)政策導向價值不明確、執(zhí)行存在偏差等問題,也有政策落地存在預期效應不足等問題。未來,應設計一套支持性和可操作性的政策框架支持養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展,使養(yǎng)老產業(yè)脫離“低水平均衡陷阱”,從需求側“提低、?;尽?,從供給側“均衡、多層次”,促進商業(yè)保險與養(yǎng)老產業(yè)協(xié)同發(fā)展,穩(wěn)定持續(xù)。

        (本文系吉林省教育廳“十三五” 社會科學項目“伙伴關系視角下吉林省養(yǎng)老機構建設問題研究” 的階段性成果)■

        作者單位:吉林大學哲學社會學院

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