徐曉亮

摘 要：隨著我國社會經濟的發(fā)展，城市建筑物越來越多，對于房建這個工程項目來說是一個可遇而不可求的發(fā)展機會。不過，由于房建的飛速發(fā)展，社會的需求量也對房建施工又提出了更高更新的質量要求。房屋建筑工程施工質量的好壞與人們的生活密切相關，房屋建設施工的質量問題關系到國家和人民的生命，財產安全。所以施工階段的質量問題是不容小窺的重大問題。只有對高層建筑工程施工的全過程嚴格要求，并實施施工全過程質量控制、嚴格進行施工質量驗收才能將建設工程施工質量提上更有未來的章程。高層建設施工過程質量管理是一項系統(tǒng)的管理工程，由于材料、人員、技術、環(huán)境等因素影響導致施工管理的難度較大，這就需要施工企業(yè)在施工過程中對各個階段與環(huán)節(jié)嚴格把關，并加強質量管理。

關鍵詞：施工；質量；管理措施；材料

1 施工流程

1、施工準備

組織放線公司放線，出具放線報告，雙方簽字。設計圖紙會審，技術交底，開工報告、施工組織設計等報批。

2、砂巖換填

施工方要編制換填專項施工方案并報批。加強換填的壓實度控制、標高復測。

3、管樁施工

施工方要編制應力釋放孔、塔吊專項施工方案并報批。靜壓管樁是壓力值與樁長雙控；錘擊管樁是貫入度與樁長雙控。前期要做好試樁檢測，確定壓力值與貫入度。監(jiān)理公司要做到“一樁一檢”。樁基施工完后要復核所有樁位，繪制樁基竣工平面圖。

4、土方開挖

地基驗槽（五方責任主體驗收）、土方工程量簽證。加強管樁的成品保護、觀測，防止擾動。土方開挖后，通知白蟻防治部門進場噴灑藥水。復核土方開挖后標高，確保墊層施工的厚度與平整度。加強基坑支護的位移觀測，確?；又ёo的安全。 做好第一次沉降觀測工作。

5、扎基礎鋼筋

業(yè)主方組織防雷部門驗收。

6、澆注混凝土

施工方要編制大體積混凝土澆注專項施工方案并報批。

7、基礎分部驗收：

業(yè)主方組織五方責任主體、人防、質監(jiān)部門驗收。驗收前要通知檢測部門做好基礎分部的實體檢測。

8、扎地下室鋼筋

施工方要編制人防專項施工方案、地下室滿堂腳手架施工方案并報批。業(yè)主方組織人防驗收。

9、澆注地下室混凝土

加強后澆帶、施工縫接頭的處理、止水帶做法的質量控制。編制地下室防水工程專項施工方案并報批。做好地下室墻板防水材料檢測以及防水分項工程的驗收。加強砼養(yǎng)護。

10、主體結構施工

施工方編制外架專項施工方案并報批。業(yè)主方組織墻改辦、散裝水泥相關部門驗收。做好沉降觀測工作。組織檢測部門做好實體檢測工作。組織五方責任主體、人防、質監(jiān)部門進行主體分部驗收。完成房屋面積測繪工作。組織綜合管線（給排水、強電、有線、寬帶、監(jiān)控、電話、天然氣）等相關部門召開協調會，并匯總后由主體設計院統(tǒng)籌設計。安全上重點檢查外腳手架連墻點及竹笆鋪設情況、垂直運輸機械、臨時電等。加強砼養(yǎng)護。各樓層軸線、標高、垂直度復核。冬雨季及夏季施工專項方案報批。

11、裝飾工程施工

做好沉降觀測工作。外墻保溫的檢測。外墻磚的抗拔試驗。屋面工程的蓄水試驗。避雷檢測。門窗的檢測試驗。安裝工程的管道檢測試驗。設備調試。電梯安裝調試。電梯口地面標高控制。做好沉降觀測工作。安全上重點檢查外腳手架連墻點及竹笆鋪設情況、垂直運輸機械、臨時電等。外墻面堵洞要帶漿，防止外墻滲漏。

12、室外工程施工

景觀綠化、亮化圖紙報審。綜合管線協調施工。做好沉降觀測工作。路基環(huán)刀試驗。

13、竣工驗收

組織五方責任主體、人防、質監(jiān)部門驗收。

14、綜合驗收

組織規(guī)劃、消防、環(huán)保、園林、防雷、五方責任主體、質檢等部門驗收。辦理驗收備案手續(xù)。資料入檔。竣工決算。

2 房建施工管理的重要性

建筑的類型以及樣式較多，規(guī)模較大，施工過程也比較繁瑣，幾乎都是高空作業(yè)。施工中經常受到天氣的影響，并且有許多復雜的工序，工序的配合，這些施工過程都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，不僅保證了質量要求，還能提高工作效率并且有效的降低建筑施工成本。

管理工作與建筑施工質量的好壞是相互關聯的，并且可以決定企業(yè)經營效益，企業(yè)信譽是企業(yè)存亡問題。建筑工程施工時，必須具備優(yōu)良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業(yè)的技術力量和經營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，新工藝，新材料，新裝備，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。

三、施工管理措施

1.施工質量管理措施

項目管理應當在工程任務書下達之后立即將工程計劃的成本、利潤詳細計算，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。施工項目工程處于同一起跑線上，有利于調動項目經理的積極性，從體質上保證了工程質量。工程技術部，在公司預算的成本下，針對不同工程的特點應制定出相應的施工方案，確保工程施工協調并配合的完成此項工程。在項目施工前，公司教育室對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。公司的質量管理部門，準要負責工程質量施工檢查驗收工作，應對工程項目進行不定期檢查，從體質上保證了施工質量的穩(wěn)定性。

2.施工人員的管理措施

質量管理是一項集經濟、法律和技術于一體的綜合性工作。所以必須管理好團隊的良好素質，人員的素質是工程質量的管理基礎，是工程質量好壞的決定性因素。施工人員應當有質量第一，服務精神以及精湛的技術和一絲不茍的工作作風，嚴格按照我國規(guī)定質量規(guī)定進行施工。

3.施工材料的管理措施

工程材料的的質量直接關系到工程的質量與成本，是工程建設中相當重要的一部分，工程材料決定工程的質量，如果沒有高品質的材料就沒有優(yōu)質的工程項目。想要保證工程優(yōu)質，必須要把握住采購問題。

①選擇采購員，由于我國市場魚龍混雜，常常會出現吃回扣這種現象應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。

②掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇持有國家認證許可證，并且有一定技術和資金保證的供貨商或廠家采購。如果去自由市場采購，應選購有產品合格證、廠址下落，在社會上有信譽的產品。這樣不僅可以控制材料的質量問題，又可以降低材料成本。

為了材料的安全與否，一定要把好關，要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

3 結語

在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的應用性和先進性為原則，進行優(yōu)化設置。房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，一般施工過程都是靠各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關鍵，在施工階段中，我們要制定完善的詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有這樣，才能使房屋建筑工程質量得到真正的保證。

參考文獻

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