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        康復師與醫(yī)護人員共建協(xié)同康復治療模式探討

        2017-01-21 02:00:51仇紅張曉航吉林醫(yī)藥學院附屬醫(yī)院康復醫(yī)學科吉林省吉林市132013
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年34期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)學科科室協(xié)同

        仇紅,張曉航吉林醫(yī)藥學院附屬醫(yī)院康復醫(yī)學科,吉林省吉林市 132013

        近年來隨著神經(jīng)系統(tǒng)、心血管及呼吸系統(tǒng)和各類骨關(guān)鍵肌肉患者的增多,使康復科逐步成為醫(yī)院的重要服務(wù)單位,如在整個醫(yī)學領(lǐng)域中,康復醫(yī)學已經(jīng)與臨床醫(yī)學、預(yù)防醫(yī)學和保健醫(yī)學并稱為四大醫(yī)學[1],可見其是十分重要的。在康復醫(yī)學高速發(fā)展的背景下,同時也催生了新的一個醫(yī)療服務(wù)職業(yè),即康復師的誕生的發(fā)展??祻蛶熤饕ぷ鳛楦鶕?jù)患者的患病情況,制定具體的康復治療方案并加以有效實施。但由于在康復科中,康復師的出現(xiàn)時間晚于科室中的醫(yī)生和護士,因此很多康復師在科室中找不到合理的定位,不僅影響了康復師、醫(yī)生和護士三者之間的關(guān)系,更在一定程度上降低了康復醫(yī)學科整體的工作效率和服務(wù)效果。為了有效改善這一問題,建立由康復師、醫(yī)生和護士組成的協(xié)同服務(wù)模式,是一種簡單可行的方法。

        1 共建協(xié)同康復治療模式的必要性

        1.1 有效彌補康復師數(shù)量少的弊端

        康復師作為一種新興的職業(yè),雖然入職的門檻較低,如在學歷要求上,專科及以上學歷就可以報考康復師,但目前全國各類康復技術(shù)人員總數(shù)不到2萬人,人才缺口高達數(shù)十萬人。即使目前國家和各級政府非常重視康復師人才的培養(yǎng),但顯然在短期內(nèi),憑借現(xiàn)有康復師的數(shù)量無法有效完成腦卒中等康復醫(yī)學科患者的需求。因此在這種環(huán)境,由康復師、醫(yī)生和護士建立協(xié)同康復治療模式,通過醫(yī)生和護士的有效配合,可以在一定程度上彌補康復師人數(shù)不足的弊端。

        1.2 有益于科室工作人員素質(zhì)和能力的提升

        在康復醫(yī)學科以往的工作環(huán)節(jié)中,康復師、醫(yī)生和護士都獨立開展的工作,所涉及的工作內(nèi)容和理論知識自然局限在自身的學科范圍中,很難有效地加以提高。但在協(xié)同康復治療模式中,首先康復師與醫(yī)生共同針對患者開展治療方面的工作,在彼此工作和交流的過程中,醫(yī)生可以學習更多的關(guān)于康復醫(yī)學方面的知識,康復師也可以進一步擴展醫(yī)學視野。同理,康復師與護士共同承擔著患者護理方面工作,有利于彼此素質(zhì)和能力的提高。

        1.3 有利于康復醫(yī)學科和諧工作氛圍的建立

        在康復醫(yī)學科中,主要存在康復師、醫(yī)生和護理3種角色,其中醫(yī)生和護士是科室中最早的工作人員,分別承擔著患者的治療和護理的工作,兩者分工非常明確。當康復師這一職業(yè)出現(xiàn)后,雖然使康復醫(yī)學科的工作進一步細化,但同時也出現(xiàn)了新的問題,即康復師承擔著患者康復方案的制定、疾病的診察、藥物劑量的制定調(diào)整、患者康復工作實施以及安全防護和康復咨詢等多種工作。從中不難看出,康復師關(guān)于患者康復方案的制定和疾病診察等工作與醫(yī)生工作存在交集,同時患者安全防護和健康咨詢等工作又與護士存在工作內(nèi)容上的重復,從而造成了康復師工作定位上的矛盾,如具體哪方面工作該有康復師完成,哪方面工作由醫(yī)生和護士完成沒有明確的標準,若康復師承擔的工作過多,自然增加了康復師的工作量,相反很多工作由醫(yī)生和護士完成,則康復師的地位顯得可有可無。而且在工作過程中,也經(jīng)常因為這種工作分配上的分歧,造成康復師與醫(yī)護人員的矛盾,不僅影響了康復科的工作氛圍,也會降低科室整體的服務(wù)效率和質(zhì)量。在康復科中建立協(xié)同康復治療模式后,康復師、醫(yī)生和護士不再是獨立工作的個體,而是將三者化零為整的開展工作,從而在根本上解決以上問題。

        1.4 為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        患者在入院治療過程中,雖然能夠得到康復師、醫(yī)生和護士三者優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但由于患者對醫(yī)護人員的分工缺乏了解,比如當患者遇到某一醫(yī)生承擔的問題時,卻將該問題反饋給護士,由于這項工作并不屬于護士的職責范圍,因此可能延誤患者解決問題的時間。建立康復師、醫(yī)生和護士協(xié)同康復治療模式后,所有的醫(yī)護人員成為一個服務(wù)的整體,有效整了服務(wù)效率。

        2 協(xié)同康復治療模式的建立方法

        在協(xié)同康復治療模式下,康復師、醫(yī)生和護士不再是為患者提供服務(wù)的個體,而是將三者化零為整,即每一名患者分別由1名康復師、1名醫(yī)生和2名護士組成無縫服務(wù)小組。在小組中,康復師、醫(yī)生和護士不再是僅從自己的專業(yè)角度開展工作,而是以患者為中心,根據(jù)患者的情況,首先由康復師和醫(yī)生共同制定該名患者的治療和康復方法,將治療和康復有機結(jié)合。然后護士配合康復師完成患者的康復治療工作,以此提高患者的康復和護理效果。每次康復治療完成后,康復師、醫(yī)生和護士,分別將患者的治療情況、康復情況和生命體征變化情況進行匯總,不斷調(diào)整和優(yōu)化患者整體的康復治療方案[2-3]。

        在以上過程中,協(xié)同康復治療小組的組長是動態(tài)的,比如在患者病情較為危重的情況下,醫(yī)生作為小組組長,由醫(yī)生最終確定康復治療方案,并承擔醫(yī)生、康復師和護士工作內(nèi)容安排、銜接和協(xié)調(diào)的工作;若患者生命體征平穩(wěn),則由康復師擔任組長,由其作為主導,修改患者的康復治療計劃;當患者康復情況非常理想后,由護士擔任組長,對患者的康復鍛煉進行監(jiān)督,并時時將患者康復情況反饋給康復師和醫(yī)生。

        3 協(xié)同康復治療模式開展中的建議

        3.1 合理解決科室人員矛盾

        在康復醫(yī)學科中,康復師、醫(yī)生和護士在協(xié)同工作中,難免由于種種原因出現(xiàn)意見上的分歧,而在科室原有的管理模式下,如康復師和醫(yī)生由科室主任管理,護士由護士長管理,若出現(xiàn)問題后,由于管理端并不統(tǒng)一,如科室主任和護士長可能出現(xiàn)分別偏向康復師或護士,從而無法公平公正的解決問題。因此建議在開展協(xié)同康復治療模式后,由全科人員共同選擇適合的人員擔任矛盾協(xié)調(diào)員的角色,如選擇年齡較大,善于溝通和在科室中具有一定資歷的人員擔任,以使問題得到合理的解決。

        3.2 促進科室人員關(guān)系融洽

        由于康復師、醫(yī)生和護士協(xié)同康復治療模式將三者組成一個整體,不再是以往零散的關(guān)系,因此建議在康復醫(yī)學科中多組織工作人員的活動,可選擇的項目包括登山和野餐等[4-5],以進一步拉近康復師、醫(yī)生和護士之間的距離。而且當三者關(guān)系融洽后,也便于其在工作時的交流和協(xié)作。

        4 結(jié)語

        康復醫(yī)學科的工作人員由康復師、醫(yī)生和護士三者共同組成,但由于種種原因,以往在工作中均較為獨立的為患者開展服務(wù),彼此之間缺少有效的溝通,甚至往往因為工作量分工問題出現(xiàn)矛盾。采取協(xié)同康復治療模式,可以有效將康復師、醫(yī)生和護士形成一個工作上的整體,并且圍繞著患者開展具體工作,不僅使工作人員之間的關(guān)系更加融洽,也有效提高了康復醫(yī)學科患者的康復效果。

        [1]劉珊珊.精細化管理在康復科護理管理中的應(yīng)用研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,15(9):106-107.

        [2]吳嘉娣.醫(yī)護協(xié)同管理模式對神經(jīng)外科危重患者護理管理中的作用影響[J].中國醫(yī)藥指南,2016,14(30):278-279.

        [3]郇姍姍.醫(yī)師-康復師-護士-患者一體化康復護理模式在腦卒中患者早期康復護理的應(yīng)用研究[J].中國醫(yī)學創(chuàng)新,2016,13(16):75-76.

        [4]孫海燕.協(xié)同管理模式在靜脈輸液工具規(guī)范化管理中的應(yīng)用[J].護理學報,2016,23(6):31-32.

        [5]陳妍妍.大型綜合性醫(yī)院協(xié)同管理模式研究[J].中國醫(yī)院管理,2014,34(2):27-28.

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