安書(shū)杰 劉 維 王宏斌 張珊紅 王東光
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日間手術(shù)病歷質(zhì)控難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略*
安書(shū)杰 劉 維 王宏斌 張珊紅 王東光*
通過(guò)積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn),制定和維護(hù)日間手術(shù)病歷模板,加強(qiáng)日間手術(shù)病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),建立日間手術(shù)病歷監(jiān)控平臺(tái),多渠道反饋質(zhì)控信息,多措并舉,促進(jìn)病歷質(zhì)量提升。同時(shí),在工作中應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)日間手術(shù)病歷質(zhì)控中存在問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,分析原因,制定改進(jìn)措施,把好日間手術(shù)病歷質(zhì)量關(guān),為日間手術(shù)順利開(kāi)展提供了重要保障。
日間手術(shù);病歷模板;質(zhì)控難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略
First-author's address Xijing Hospital, Fourth Military Medical University, Xi'an,Shaanxi,710032,China
實(shí)施日間手術(shù)已成為廣泛共識(shí),將促使醫(yī)院、患者等多方獲益[1-2]。第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院高度重視日間手術(shù),將其列為2016年醫(yī)院四大工程之一,在全院大力推行。但由于日間手術(shù)住院時(shí)間短、病種多、周轉(zhuǎn)快,病歷書(shū)寫(xiě)工作量較大,普通病歷模板很難適用于日間手術(shù)病歷。為適應(yīng)快捷的日間手術(shù)工作,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、規(guī)范、實(shí)用的日間手術(shù)病歷模板迫在眉睫。同時(shí),日間手術(shù)病歷質(zhì)控也是病歷質(zhì)控重點(diǎn)。
1.1 國(guó)家層面缺乏統(tǒng)一的書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
日間手術(shù)在我國(guó)尚屬于初步發(fā)展階段,沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)[3]。各家醫(yī)院結(jié)合自身特點(diǎn),在不斷摸索和逐步完善中形成的病歷,樣式各異,水平參差不齊。開(kāi)展日間手術(shù)較好的醫(yī)院,如華西醫(yī)院、湘雅三院等,都成立了獨(dú)立的日間手術(shù)中心,日間手術(shù)由中心統(tǒng)一管理,日間手術(shù)病歷多采用表格式模板。也有一些醫(yī)院仍沿用日常住院病歷格式,簡(jiǎn)化內(nèi)容,或在24小時(shí)出入院記錄基礎(chǔ)上進(jìn)行完善。
1.2 醫(yī)院層面缺少統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)
目前,該院日間手術(shù)實(shí)行統(tǒng)分管理模式,由醫(yī)院集中管理,日間手術(shù)病房建立在各臨床科室。如何從所有住院患者中準(zhǔn)確抓取日間手術(shù)病歷,實(shí)時(shí)質(zhì)控,并及時(shí)反饋,確保出科病歷質(zhì)量,是質(zhì)控工作面臨的新挑戰(zhàn)。
2.1 積極參加學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)討論
2016年5月,該院派質(zhì)控員專(zhuān)程赴四川成都參加了由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合四川省衛(wèi)生計(jì)生委舉辦的“日間手術(shù)電子病歷研討會(huì)”,重點(diǎn)對(duì)日間手術(shù)電子病歷模板進(jìn)行研討、交流,提出意見(jiàn)、建議。雖然模板內(nèi)容暫未統(tǒng)一,但更傾向于采用表格式病歷模板,主要優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)容涵蓋齊全、書(shū)寫(xiě)方便、可操作性強(qiáng),并能與臨床路徑、麻醉評(píng)估等相結(jié)合。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委將對(duì)收集到的意見(jiàn)與建議進(jìn)行深入研究,擬按疾病、病種、術(shù)式等進(jìn)一步規(guī)范書(shū)寫(xiě)模板,提出下一步全國(guó)性執(zhí)行方案。學(xué)習(xí)和交流為該院日間手術(shù)病歷質(zhì)控工作提供了指導(dǎo)。
2.2 結(jié)合自身特點(diǎn)制定病歷模板
該院消化外科率先開(kāi)展了日間手術(shù)。2013年,質(zhì)量管理科根據(jù)國(guó)家《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,通過(guò)考察兄弟醫(yī)院病歷模板,在征集消化外科意見(jiàn)和建議后,在科室協(xié)助下,設(shè)計(jì)了日間手術(shù)24小時(shí)入出院病歷模板,使病歷格式相對(duì)結(jié)構(gòu)化,滿足了消化外科臨床工作需求。2016年初,該院大力推行日間手術(shù),由于各科臨床特點(diǎn)、收治病種、手術(shù)方式各異,現(xiàn)有病歷模板顯現(xiàn)出了局限性。為此,質(zhì)量管理科在廣泛征求科室意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新開(kāi)展的專(zhuān)科性較強(qiáng)的日間手術(shù)病歷模板進(jìn)行了修訂與審核,并對(duì)現(xiàn)有模板進(jìn)行了維護(hù)與改進(jìn),最終形成了通用模板和專(zhuān)科模板相結(jié)合的格局。醫(yī)生反映既符合病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,又能體現(xiàn)專(zhuān)科特點(diǎn),達(dá)到了內(nèi)容簡(jiǎn)化、便于操作的目的。
2.3 重視病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)
如何將固定的模板較好地應(yīng)用于每一份病歷中,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映患者臨床診斷治療過(guò)程和結(jié)果,強(qiáng)化培訓(xùn)是關(guān)鍵。2016年初,質(zhì)量管理科舉辦質(zhì)控組長(zhǎng)基礎(chǔ)質(zhì)量培訓(xùn)班。質(zhì)控組長(zhǎng)是連接機(jī)關(guān)職能部門(mén)與臨床科室的橋梁和紐帶,是科主任開(kāi)展質(zhì)量管理工作的得力助手。培訓(xùn)時(shí),質(zhì)量管理科對(duì)書(shū)寫(xiě)日間手術(shù)病歷進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),既有理論培訓(xùn),又有上機(jī)操作練習(xí),確保每位質(zhì)控組長(zhǎng)均掌握日間手術(shù)病歷書(shū)寫(xiě)要求。隨后,由質(zhì)控組長(zhǎng)對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行模板使用培訓(xùn),同時(shí)對(duì)出科病歷進(jìn)行審核把關(guān)。通過(guò)培訓(xùn),目前全院醫(yī)生均能熟練應(yīng)用日間手術(shù)病歷書(shū)寫(xiě)模板。
2.4 建立監(jiān)控平臺(tái)
病歷質(zhì)量是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)生基本素質(zhì)等的綜合體現(xiàn)。醫(yī)生依據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范地書(shū)寫(xiě)病歷,對(duì)減少醫(yī)療糾紛發(fā)生具有至關(guān)重要的作用[4-5]。病歷質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為達(dá)到每日實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確抓取日間手術(shù)病歷的目的,質(zhì)量管理科聯(lián)合數(shù)字化中心,在現(xiàn)有運(yùn)行病歷質(zhì)控平臺(tái)上,增設(shè)日間手術(shù)病歷專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控平臺(tái)。質(zhì)量管理科每位質(zhì)控員每天優(yōu)先質(zhì)控所分管片區(qū)的日間手術(shù)病歷,內(nèi)容涵蓋病歷時(shí)限質(zhì)量和內(nèi)涵質(zhì)量,第一時(shí)間對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行超時(shí)、缺陷提示及質(zhì)控扣分。臨床醫(yī)生登陸醫(yī)生工作站,質(zhì)控缺陷及扣分通過(guò)顏色標(biāo)識(shí)及時(shí)提示,便于及時(shí)查閱并整改。實(shí)時(shí)反饋病歷存在問(wèn)題,成為終末病歷質(zhì)量提升的重要保障。
2.5 多渠道反饋質(zhì)控信息
通過(guò)日間手術(shù)病歷監(jiān)控平臺(tái),質(zhì)量管理科可以第一時(shí)間把病歷中存在的問(wèn)題反饋給主管醫(yī)生。但由于主管醫(yī)生工作量大,不能及時(shí)查看反饋信息,且隨著醫(yī)院日間手術(shù)團(tuán)隊(duì)的不斷壯大,現(xiàn)有反饋途徑也很難保證質(zhì)量改進(jìn)的有效落實(shí)。因此,質(zhì)量管理科通過(guò)不斷摸索和總結(jié),建立了多渠道的病歷質(zhì)量反饋機(jī)制,將病歷質(zhì)控信息通過(guò)監(jiān)控平臺(tái)和下科督導(dǎo)反饋給主管醫(yī)生,通過(guò)質(zhì)控例會(huì)集中反饋給各科室質(zhì)控組長(zhǎng),通過(guò)重點(diǎn)科室重點(diǎn)反饋和質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)書(shū)面反饋給科室主任,同時(shí)依據(jù)醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),將每月的病歷質(zhì)量考評(píng)結(jié)果對(duì)應(yīng)到具體科室、病區(qū)和責(zé)任人,與科室或個(gè)人績(jī)效掛鉤。多渠道的病歷質(zhì)量反饋機(jī)制不僅適用于日間手術(shù)病歷,也推廣應(yīng)用至全院所有病歷,使病歷質(zhì)量管理處于良性循環(huán),促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量的提高。
2015年5月6日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕2號(hào))中,特別提出要“推行日間手術(shù)”。日間手術(shù)被列為2016年醫(yī)改重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。為適應(yīng)日間手術(shù)快捷、高效的節(jié)奏,希望相關(guān)部門(mén)引進(jìn)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際,盡快從國(guó)家層面制定全國(guó)統(tǒng)一的病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,助力我國(guó)日間手術(shù)蓬勃發(fā)展。
[1] 楊 麗,趙 春,賈同英,等.上海市級(jí)醫(yī)院日間手術(shù)相關(guān)者意向研究[J].中國(guó)醫(yī)院,2015(4):10-12.
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責(zé)任編輯:吳小紅
Difficulties and Countermeasures on Quality Control of Medical Records of Daytime Surgery/
AN Shujie,LIU Wei,WANG Hongbin,et al.//
Through active learning of the state policies and regulations, combining with the characteristics of hospital, medical record templates for daytime surgery were established and maintained, surgery medical record writing training was strengthened, the medical records monitoring platform was established, multi-channel quality information feedback was carried out, which promoted the quality improvement of the medical record. The problems existing in the quality control of the daytime surgery medical records were timely found, combining the reality of the hospital, the reasons were analyzed, improvement measures were made, the good medical record quality was kept, which provided the important guarantee for the smoothly performing of the daytime surgery.
Daytime Surgery; Template of Medical Records; Quality Control Difficulties; Countermeasures
10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.4.12
陜西省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(編號(hào):2016KRM103)
王東光 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院 陜西 西安 710032
2016-09-23
Chinese Health Quality Management,2017,24(4):32-33
安書(shū)杰 劉 維 王宏斌 張珊紅 王東光*
王東光:第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院醫(yī)教部主任
E-mail:liuwenyu@fmmu.edu.cn
中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理2017年4期