亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的實(shí)際應(yīng)用分析

        2017-01-20 10:52:24楊振平邱銳煒何俊發(fā)
        中國醫(yī)療器械信息 2017年16期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

        楊振平 邱銳煒 何俊發(fā)

        1 中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院 (廣東 珠海 519000)2 佛山市第二人民醫(yī)院 (廣東 佛山 528000)3 珠海市人民醫(yī)院 (廣東 珠海 519000)

        PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的實(shí)際應(yīng)用分析

        楊振平1邱銳煒2何俊發(fā)3

        1 中山大學(xué)附屬第五醫(yī)院 (廣東 珠海 519000)2 佛山市第二人民醫(yī)院 (廣東 佛山 528000)3 珠海市人民醫(yī)院 (廣東 珠海 519000)

        本文展開對(duì)PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的實(shí)際應(yīng)用分析,其主要目的在于明確當(dāng)前PDCA的發(fā)展現(xiàn)狀,以及其在醫(yī)學(xué)裝備管理中的具體應(yīng)用情況。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,社會(huì)各行業(yè)均取得了顯著的發(fā)展,在醫(yī)學(xué)技術(shù)伴隨科學(xué)技術(shù)不斷更新的基礎(chǔ)上,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)學(xué)裝備的數(shù)量日益增多。為了能夠進(jìn)一步提升臨床疾病治療效果,對(duì)醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量管理,是十分重要的。不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)學(xué)裝備管理中應(yīng)用了PDCA,但受諸多因素的影響,也有不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚未認(rèn)識(shí)到PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的重要性。本文在研究中,首先對(duì)日常PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的問題加以解決,同時(shí)重點(diǎn)研究PDCA在醫(yī)學(xué)裝備中的具體應(yīng)用。

        PDCA 醫(yī)學(xué)裝備 實(shí)際應(yīng)用

        自對(duì)外開放深入實(shí)施后,我國綜合國力顯著提升,科學(xué)技術(shù)也得到了快速的發(fā)展。PDCA循環(huán)是在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展下,由美國質(zhì)量管理專家提出來的,主要反應(yīng)了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律。PDCA循環(huán)的出現(xiàn),逐漸以其獨(dú)特的秩序化質(zhì)量管理,受到了社會(huì)各級(jí)的廣泛關(guān)注,并在社會(huì)各行業(yè)中均取得了快速的發(fā)展。當(dāng)前不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在不同程度上,認(rèn)識(shí)到了PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的重要性。本文在研究中通過對(duì)日常PDCA醫(yī)學(xué)裝備管理問題解決辦法和實(shí)際應(yīng)用的分析,能夠?yàn)槿蘸筇嵘齈DCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的應(yīng)用水平,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具有現(xiàn)實(shí)研究?jī)r(jià)值和意義。

        1.日常PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中問題的解決辦法探討

        (1)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的日常規(guī)范使用和維修

        就目前PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀而言,受諸多因素的影響,當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不少科室醫(yī)療設(shè)備使用時(shí)間、使用頻率等,未進(jìn)行有效的記錄和存檔,包括醫(yī)學(xué)裝備的故障停用以及維修更換等記錄也相對(duì)缺乏。此種現(xiàn)象極大程度上限制了PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的應(yīng)用和發(fā)展[1]。為了進(jìn)一步提升醫(yī)學(xué)裝備的管理能力,提高醫(yī)學(xué)裝備日常檢查的使用情況,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展中均制定了醫(yī)療裝備日常使用情況記錄表,對(duì)各科室的醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行每日檢查,并在記錄表中對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的檢查情況加以記錄。通過對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的日常檢查和記錄,為日后針對(duì)記錄中存在的醫(yī)學(xué)裝備問題,提出優(yōu)化意見奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (2)提升醫(yī)學(xué)裝備標(biāo)簽格式的規(guī)范性

        在醫(yī)學(xué)裝備管理過程中,醫(yī)學(xué)裝備的標(biāo)簽是實(shí)現(xiàn)對(duì)其相關(guān)信息溝通的重要方式[2]。在以往的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中,盡管在醫(yī)院中使用了PDCA循環(huán),但對(duì)于醫(yī)學(xué)裝備的標(biāo)簽缺乏相應(yīng)的規(guī)范性,其要求缺乏統(tǒng)一性,導(dǎo)致不少醫(yī)學(xué)裝備上的標(biāo)簽版本存在多樣化現(xiàn)象,極大程度降低了醫(yī)學(xué)裝備的規(guī)范性。針對(duì)此現(xiàn)象,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)在使用PDCA循環(huán)過程中,根據(jù)其醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和相應(yīng)評(píng)審細(xì)則的要求,對(duì)各種醫(yī)學(xué)裝備的標(biāo)簽劑型了技術(shù)化管理,要求各部門醫(yī)學(xué)裝備要提供其使用中所需的安全性數(shù)據(jù),并根據(jù)所制定的標(biāo)簽入庫保存,符合國家規(guī)定的醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量要求。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備標(biāo)簽的強(qiáng)檢,對(duì)于與急救內(nèi)容相關(guān)的醫(yī)學(xué)裝備,其標(biāo)簽上應(yīng)設(shè)有檢定人和檢定日期等,以此提升醫(yī)學(xué)裝備標(biāo)簽格式的規(guī)范性。

        2.PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的具體實(shí)際應(yīng)用

        (1)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理的計(jì)劃

        PDCA循環(huán)在醫(yī)學(xué)裝備管理中的應(yīng)用,首先要通過對(duì)PDCA循環(huán)的了解,展開對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理的計(jì)劃制定[3]。在計(jì)劃醫(yī)學(xué)裝備管理過程中,首先要分析當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)學(xué)裝備管理的現(xiàn)狀,對(duì)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)中尚未做好設(shè)備正常使用記錄和維修記錄的醫(yī)學(xué)裝備的信息,加以收集和整理,明確當(dāng)前醫(yī)學(xué)裝備在管理中存在的不規(guī)范性和不統(tǒng)一性問題,明確當(dāng)前醫(yī)學(xué)裝備管理過程中存在的諸多問題。其次,針對(duì)計(jì)劃中所提出的關(guān)于醫(yī)學(xué)裝備管理的問題,加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)裝備所在科室管理者的溝通,明確其問題存在的可能原因,包括是否明確醫(yī)學(xué)裝備的使用定義以及是否定期檢查等。最后,根據(jù)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理計(jì)劃原因的分析,設(shè)定本次對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理的計(jì)劃,整理成計(jì)劃檔案。

        (2)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理計(jì)劃的實(shí)施

        通過當(dāng)前針對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理設(shè)定的計(jì)劃了解,明確在實(shí)施過程中,需要在醫(yī)學(xué)裝備管理計(jì)劃中進(jìn)行改善的目標(biāo)[4]。在實(shí)施醫(yī)學(xué)裝備管理計(jì)劃時(shí),要結(jié)合當(dāng)前關(guān)于醫(yī)學(xué)裝備使用的相關(guān)問下,與醫(yī)學(xué)裝備所在科室和維修部門共同制定相關(guān)的措施,同時(shí)對(duì)需要進(jìn)行改進(jìn)的部分設(shè)定具體的改進(jìn)時(shí)間,并將其責(zé)任明確到個(gè)人。通常情況下,醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要是負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,優(yōu)質(zhì)護(hù)理部門則是要根據(jù)實(shí)際的醫(yī)學(xué)裝備管理工作情況,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果,制定科學(xué)合理的設(shè)備檢查周期。針對(duì)上述步驟,各部門嚴(yán)格按照相應(yīng)的改進(jìn)措施加以落實(shí)。

        (3)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)施內(nèi)容的檢查

        按照對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理計(jì)劃的實(shí)施步驟,在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)具體檢查醫(yī)學(xué)裝備項(xiàng)目加以檢查,并在計(jì)劃實(shí)施過程中隨時(shí)翻閱檢查記錄,并采用實(shí)時(shí)介入的方式,明確醫(yī)學(xué)裝備管理內(nèi)容實(shí)施情況。通過對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)施內(nèi)容的多次探查,對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理部門和優(yōu)質(zhì)護(hù)理部門的意見加以匯總,制定具體的檢查內(nèi)容,包括對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常使用情況記錄本加以重新修訂,記錄被中應(yīng)設(shè)置有醫(yī)學(xué)裝備管理情況和維修情況等,需要按時(shí)發(fā)放到各科室,并做好檢查記錄。

        (4)對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理問題的處理

        通過對(duì)醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)施內(nèi)容的檢查,明確學(xué)裝備在實(shí)施管理后仍存在的部分不適應(yīng)其規(guī)范性的材料,諸如新修訂的記錄表對(duì)臨床部分科室中的醫(yī)學(xué)裝備不適用,針對(duì)此種問題給予處理。主要的護(hù)理方式是將其引入到下以個(gè)PDCA循環(huán)中,將其繼續(xù)改進(jìn),包括以檢驗(yàn)科為主的科室醫(yī)學(xué)裝備在發(fā)展中,通常有比較完善的檢查記錄表,并對(duì)具體的檢查要求加以明確,因此對(duì)于具有統(tǒng)一印刷的記錄表基本上不適用此類科室,將其引入到下一個(gè)PDCA循環(huán)中,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理模式,進(jìn)行重新循環(huán)修訂。

        3.結(jié)語

        在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展日益呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì)下,各國之間的溝通和交流能力日益提升,我國也逐漸廣泛應(yīng)用由美國質(zhì)量管理專家提出來的PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)主要是通過對(duì)質(zhì)量管理規(guī)律的分析,對(duì)質(zhì)量管理的問題按照一定的計(jì)劃進(jìn)行提出,并對(duì)具體的計(jì)劃根據(jù)步驟實(shí)施,對(duì)實(shí)施后內(nèi)容的進(jìn)一步檢查,以及對(duì)最后得出問題的部分加以解決。通過上述相應(yīng)手段,能夠充分提升質(zhì)量水平。本文在研究中,主要是針對(duì)當(dāng)前PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中存在的日常問題分析,提出具體的解決辦法,并對(duì)PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的實(shí)際應(yīng)用步驟加以分析。期望通過本文關(guān)于PDCA的相關(guān)內(nèi)容研究,能夠?yàn)槿蘸筇嵘t(yī)學(xué)裝備管理能力,提供寶貴的建議。

        [1] 謝華相,陳婷.醫(yī)學(xué)裝備維護(hù)中的戴明循環(huán)管理應(yīng)用實(shí)例分析[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2016,13(10):111-113.

        [2] 李玉虎.PDCA循環(huán)管理法在護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作中的實(shí)際應(yīng)用效果分析[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2016,13(19):83-86.

        [3] 桂春,王惠,許靜,等.應(yīng)用PDCA循環(huán)對(duì)急救、生命支持類設(shè)備實(shí)施干預(yù)管理的效果[J].醫(yī)療裝備,2015,28(14):55-57.

        [4] 郭新田,崔洪泉.質(zhì)量管理工具PDCA在醫(yī)學(xué)裝備管理中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)藥指南,2014,12(34):395-396.

        1006-6586(2017)16-0154-02

        R197.32

        A

        2017-06-22

        猜你喜歡
        醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
        醫(yī)生集團(tuán)為什么不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)?
        傳統(tǒng)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu) 如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)?
        關(guān)于微小醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用氣體工程建設(shè)的思考
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨“二孩”生育高峰大考
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到底啥問題?
        91在线视频在线视频| 91精品国产免费久久久久久青草| 麻豆AV无码久久精品蜜桃久久| 国产福利不卡视频在线| 色偷偷色噜噜狠狠网站30根| 白天躁晚上躁麻豆视频| 国产成人啪精品午夜网站| 国产女主播在线免费观看| 黄射视频在线观看免费| 成年女人粗暴毛片免费观看| 男人扒开女人双腿猛进女人机机里| 亚洲一区二区免费日韩| 国产精品老熟女乱一区二区| 18精品久久久无码午夜福利| 色婷婷日日躁夜夜躁| 亚洲AV无码日韩一区二区乱| 免费国产一区二区视频| 亚洲精品成人网站在线播放| 久久99精品国产99久久| 日韩中文字幕无码av| 国产主播性色av福利精品一区| 国产内射爽爽大片视频社区在线| 精品性影院一区二区三区内射| 国产一区二区三区杨幂| 人妖一区二区三区视频| 377p日本欧洲亚洲大胆张筱雨| 国产一国产一级新婚之夜| 亚洲素人av在线观看| 91九色免费视频网站| 亚洲综合无码无在线观看| 亚洲一区二区欧美色妞影院| 国产在线观看一区二区三区av| 午夜三级a三级三点在线观看| 无码精品黑人一区二区三区| 超碰性爱| 国产一区二区三区不卡在线观看 | 亚洲av无码专区在线| 拍摄av现场失控高潮数次| 激,情四虎欧美视频图片| 亚洲中文字幕乱码第一页| 日韩吃奶摸下aa片免费观看|