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        淺析自來(lái)水公司成本核算與控制

        2017-01-16 18:55:44任杰
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年22期
        關(guān)鍵詞:組成控制

        【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,自來(lái)水公司一方面技術(shù)提高獲得發(fā)展,同時(shí)也面臨很多成本控制的問(wèn)題,本文對(duì)自來(lái)水的成本信息進(jìn)行了分析,并對(duì)自來(lái)水成本控制提出了建議。

        【關(guān)鍵詞】 自來(lái)水成本 ;組成;控制

        自來(lái)水公司作為社會(huì)公用事業(yè)單位,自來(lái)水價(jià)格由各級(jí)財(cái)政局制定,利潤(rùn)來(lái)源只有降低自來(lái)水成本或者提高自來(lái)水銷售量?jī)煞N模式,在不斷發(fā)展的今天,自來(lái)水的銷售結(jié)構(gòu)正在改變,主要表現(xiàn)在價(jià)格較低的居民用水比重增加,而價(jià)格較高的特種用水比重卻在下降,自來(lái)水公司要想提高利潤(rùn)最可行的就是加強(qiáng)對(duì)自身的成本控制。

        一、自來(lái)水公司的制水成本分類

        制水成本按不同的分法可以分成不同的種類,如固定成本和變動(dòng)成本,如人工成本和材料成本等。只有知道了自來(lái)水公司的具體成本類型,才能對(duì)其加強(qiáng)成本控制。具體如下:

        1.人工成本。自來(lái)水公司人工成本主要包含生產(chǎn)人員工資薪酬和勞保福利等,即職工在勞動(dòng)后所獲得的報(bào)酬,同時(shí)加上自來(lái)水公司繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金等。由于職工薪酬、福利等不會(huì)有太大幅度的變化,因此難以通過(guò)人工成本的控制達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        2.材料成本。材料成本指自來(lái)水公司在制水過(guò)程中使用的各類消毒藥劑,如傳統(tǒng)的消毒藥劑硫酸鋁、液氯,更有新型消毒藥劑如活性炭、高錳酸鉀等。自來(lái)水公司可以將材料成本劃分為固定生產(chǎn)需要的材料成本和不確定性材料成本,其中固定生產(chǎn)需要的材料成本,主要是指自來(lái)水公司正常生產(chǎn)中所必須需要耗用的生產(chǎn)材料,而不確定性生產(chǎn)成本則主要是由于外界因素、材料質(zhì)量、操作不當(dāng)導(dǎo)致制水成本增加的材料成本費(fèi)用,自來(lái)水公司需要注重對(duì)不確定運(yùn)營(yíng)成本的控制,起到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。

        3.電力成本。電力成本是自來(lái)水公司總成本中比較重要的成本,電力成本屬于變動(dòng)成本,與供水量存在正比關(guān)系,供水量變動(dòng)決定著電力成本的變動(dòng),因此供水量多少也決定了企業(yè)內(nèi)電力成本的多少。

        4.折舊費(fèi)。折舊損耗成本主要是指管網(wǎng)、水表和鋼瓶、房屋、機(jī)器設(shè)備、車輛等固定設(shè)備由于老舊和損壞問(wèn)題無(wú)法繼續(xù)投入使用,自來(lái)水公司需要購(gòu)置新的固定資產(chǎn),從而導(dǎo)致折舊成本的增加。一些自來(lái)水公司會(huì)通過(guò)良好的維護(hù)管理延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的使用期間,繼而起到降低生產(chǎn)成本的作用,因此自來(lái)水公司需要注重對(duì)折舊損耗成本的控制。

        二、自來(lái)水行業(yè)成本核算

        自來(lái)水總成本是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)制水的總費(fèi)用,包括制水成本、輸配費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。其中制水成本是指自來(lái)水產(chǎn)品從生產(chǎn)到輸配整個(gè)過(guò)程發(fā)生的費(fèi)用,這就是自來(lái)水制水成本,主要包括人工成本、材料成本、電力成本、折舊費(fèi)等。

        由此可以得出公式:自來(lái)水總成本=制水成本+輸配費(fèi)用+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。

        眾所周知,自來(lái)水企業(yè)產(chǎn)品單一,生產(chǎn)工序循環(huán)往復(fù),持續(xù)的生產(chǎn)和銷售,中間環(huán)節(jié)很多,但是真正的銷售到用戶的水量才是售水量,和供水量相比,存在漏失的水量,漏失率是衡量自來(lái)水企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的另一項(xiàng)重要指標(biāo),所以自來(lái)水成本的計(jì)算應(yīng)以售水量作為計(jì)算對(duì)象,同時(shí)考慮供水量和漏失率的因素。

        自來(lái)水單位成本(元/m3)=自來(lái)水總總成本/售水量;

        單位制水成本(元/m3)=制水成本/售水量;

        其中:售水量=供水量-(供水量*漏失率)。

        三、自來(lái)水成本控制的建議

        1.對(duì)職工進(jìn)行宣傳,強(qiáng)調(diào)成本的管理

        自來(lái)水公司成本較高,一方面是因?yàn)楣檬聵I(yè)的特殊性,更多的還是對(duì)成本控制的思想意識(shí)淡薄及技術(shù)的落后。因此,加強(qiáng)成本控制的第一要點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的成本意識(shí)教育有利于整個(gè)制水成本的降低;另一方面成本控制宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該在公司的高層領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橹挥懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)重視每一個(gè)成本的計(jì)算和控制,并對(duì)職工進(jìn)行宣傳,基層操作人員才能真正做到節(jié)約成本,最大化的降低其各項(xiàng)制水成本。

        2.提升自來(lái)水生產(chǎn)技術(shù)水平

        提升自來(lái)水的生產(chǎn)技術(shù)主要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。如通過(guò)信息技術(shù)建立用戶用水信息系統(tǒng),有利于降低登記、收費(fèi)等人工成本;再比如在生產(chǎn)上引進(jìn)新型變頻水泵,改變傳統(tǒng)的電機(jī)控制模式,新的變頻技術(shù)能節(jié)能降耗,節(jié)約成本。同時(shí),還需要注意消毒藥劑的選用,因?yàn)橄舅巹┰谧詠?lái)水整個(gè)成本中是僅次于電力成本的成本,因此在保證水質(zhì)的前提下,需要根據(jù)水質(zhì)的不同使用特定的助凝劑、混凝劑,這樣不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益,也可以提高水質(zhì),是控制制水成本的一大手段。

        3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理

        要想降低企業(yè)的成本就要變被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,要確保安全優(yōu)質(zhì)供水,就要切實(shí)做好生產(chǎn)、運(yùn)行、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,加強(qiáng)巡線,減少漏失率,同時(shí)保證管道的質(zhì)量,重視水廠的生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度和應(yīng)急搶險(xiǎn)、水質(zhì)水壓等問(wèn)題。把安全生產(chǎn)作為第一件大事來(lái)抓,落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)解決安全隱患。

        4. 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理首先是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算,我們一方面要了解相關(guān)的水源信息,確保水源的充足;另一方面是對(duì)需求量進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)需求量的多少,確定資本的投入。水源的優(yōu)劣決定著成本的高低,優(yōu)質(zhì)水源充足,生產(chǎn)成本就低,如果是劣質(zhì)水源,甚至水源不足,那么生產(chǎn)成本就會(huì)很高。另外,如果沒(méi)有足夠的社會(huì)需求量,而進(jìn)行大規(guī)模的水廠建設(shè)也是不合理的。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證之前,盲目加大資本投入,并不能提升其利潤(rùn)空間,只會(huì)增加生產(chǎn)成本。其次財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是要降低相關(guān)的能耗,如根據(jù)實(shí)時(shí)情況調(diào)整水壓,減少電力耗用等,加強(qiáng)物品的領(lǐng)用的權(quán)限,對(duì)一些非合理操作進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制。

        四、總結(jié)

        總而言之,自來(lái)水廠的成本取決于外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)狀況。作為生命之源的“水”是我們?nèi)粘I钪兴豢苫蛉钡?。因此,在降低成本的情況下,提供更多更優(yōu)質(zhì)的水,不僅是自來(lái)水公司所需要考慮的問(wèn)題,更是整個(gè)社會(huì)都需要思考的問(wèn)題。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 任高嶺 淺析自來(lái)水行業(yè)企業(yè)成本核算與管理[J] .北方經(jīng)貿(mào),2012(01).

        [2] 喻江.論自來(lái)水行業(yè)生產(chǎn)銷售的財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界,2011(10).

        作者簡(jiǎn)介:

        任杰,女,漢族,江蘇揚(yáng)州市人,會(huì)計(jì)師,單位:揚(yáng)州自來(lái)水有限責(zé)任公司,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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