張恒沐

摘 要：現(xiàn)如今，我國是科技發(fā)展的新時期，從BIM技術(shù)進(jìn)入中國建筑行業(yè)的十幾年發(fā)展情況看來，根據(jù)BIM技術(shù)在熱力工程的全壽命周期——決策階段、實施階段、使用階段取得的成果得出了如下結(jié)論：用BIM技術(shù)不僅可以從宏觀和微觀兩方面論證決策階段工程項目的可行性，而且可以對比分析實施階段中設(shè)計階段不同的設(shè)計方案并進(jìn)行精細(xì)深化設(shè)計、碰撞檢測等工作，為后期的高質(zhì)量施工提供保障；運用BIM技術(shù)還可以在施工前期進(jìn)行施工方案預(yù)演、綜合調(diào)整等工作，有效提高施工效率，節(jié)約成本。該技術(shù)滲透施工全生命周期，有助于預(yù)測施工期可能出現(xiàn)的問題，節(jié)省建設(shè)資金。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 供熱工程 全生命周期

引 言

近年來，國家對棚戶區(qū)改造力度的大力推進(jìn)，保障性住房、經(jīng)濟(jì)實用性住房和商業(yè)性住房逐年遞增，供熱企業(yè)對并網(wǎng)工程管理和控制工作應(yīng)更加規(guī)范、嚴(yán)格管理，以保證供熱企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

1什么是BIM

國際標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)施信息委員會（FacilitiesInformationCouncil）如下定義：BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）是利用開放的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)施的物理和功能特性及其相關(guān)的項目生命周期信息進(jìn)行數(shù)字化形式的表現(xiàn)，從而為項目決策提供支持，有利于更好地實現(xiàn)項目的價值。在其補(bǔ)充說明中強(qiáng)調(diào)，BIM將所有的相關(guān)方面集成在一個連貫有序的數(shù)據(jù)組織中，相關(guān)的應(yīng)用軟件在被許可的情況下可以獲取、修改或增加數(shù)據(jù)。BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。

2計算機(jī)BIM技術(shù)在供熱工程管理中的應(yīng)用

2.1BIM技術(shù)在供熱工程決策階段的管理應(yīng)用

項目的決策階段是一個項目重要的開始，只有通過項目可行性論證，才能證明項目存在立項的必要。 BIM技術(shù)在這一階段的作用是能夠讓建設(shè)單位取得更加直觀并且可靠的科研結(jié)論。以熱源廠為例，在熱源廠建設(shè)及外網(wǎng)建設(shè)的項目決策過程中，管線路由周邊的位置信息、周邊環(huán)境及周邊交通情況都對項目的實施成果產(chǎn)生巨大的影響。而舊模式下的管線路由于設(shè)計存在諸多問題，如：掌握信息有限，信息過時及信息準(zhǔn)確性低等問題，如此會給項目實施期帶來大量隱患。BIM技術(shù)在項目設(shè)計階段的重大作用是供熱工程設(shè)計文件階段項目建設(shè)周期中的重中之重，設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是達(dá)成建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵性階段。在如此關(guān)鍵的階段，計算機(jī)BIM技術(shù)發(fā)揮的作用也是巨大的，計算機(jī)BIM技術(shù)可保證設(shè)計方案可行且達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。計算機(jī)BIM技術(shù)在設(shè)計階段的作用很多，在供熱工程設(shè)計中作用尤為明顯的一點是供熱管網(wǎng)設(shè)計時的碰撞檢測功能。供熱管網(wǎng)工程設(shè)計由不同設(shè)計院獨立完成，由于設(shè)計過程中各參建方各專業(yè)溝通不及時，很可能在施工過程中發(fā)生不同管線的碰撞問題。

2.2加大供熱并網(wǎng)工程管理，規(guī)范實施

供熱并網(wǎng)工程管理是供熱并網(wǎng)項目的核心，加強(qiáng)監(jiān)督對并網(wǎng)工程的規(guī)范實施，是實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提。并網(wǎng)工程項目主要內(nèi)容有：一級管網(wǎng)工程項目、二級管網(wǎng)工程項目和換熱站工程項目。因此，加強(qiáng)供熱工程的管理，供熱企業(yè)首先應(yīng)對并網(wǎng)工程項目的招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理。供熱企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定實施：單項工程施工造價200萬元及以上、單項設(shè)備采購100萬元及以上、技術(shù)服務(wù)類項目50萬元及以上項目，均應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)，并且嚴(yán)格按招標(biāo)工作流程進(jìn)行：成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組→編制招標(biāo)文件及標(biāo)底→發(fā)布招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）→資格預(yù)審→發(fā)放招標(biāo)文件→招標(biāo)現(xiàn)場勘查→投標(biāo)文件接收→組建評標(biāo)委員→開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)→宣布中標(biāo)結(jié)果→簽訂合同。堅決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生，使并網(wǎng)工程項目在公開、公平、公正的情況下實施。對達(dá)不到公開招標(biāo)項目規(guī)定的工程，也應(yīng)采用邀請招標(biāo)（不少于3家）的形式，按照上述招標(biāo)流程進(jìn)行。

2.3 BIM技術(shù)在供熱工程實施階段的管理應(yīng)用

a.設(shè)計與施工緊密銜接常見的建設(shè)項目設(shè)計和施工是由設(shè)計單位和施工單位分別完成，為保證兩個單位的有效銜接，施工前設(shè)計單位對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底環(huán)節(jié)，設(shè)計人員將工程設(shè)計的意圖，施工重點難點、關(guān)鍵工程、材料選用及四新技術(shù)等問題進(jìn)行詳細(xì)說明。除此之外施工單位需要在根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行分析基礎(chǔ)上進(jìn)行具體施工。我國明確規(guī)定施工單位必須按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，但有時施工人員看錯圖紙、或者對細(xì)節(jié)部分理解不深等原因，常會導(dǎo)致施工與設(shè)計不符的情況發(fā)生。b.項目過程動態(tài)管理人、材、機(jī)的管理方面：施工前施工單位需要提前制定材料采購計劃（甲供材除外），利用BIM技術(shù)，可以在共享的模型上調(diào)取材料的使用量，根據(jù)進(jìn)度計劃，準(zhǔn)確的把握進(jìn)貨量和進(jìn)貨時間，避免材料堆積和不足，達(dá)到零庫存。施工機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員，也同樣可以根據(jù)模型數(shù)據(jù)得到合理安排。進(jìn)度和成本的控制方面：施工單位將施工的具體進(jìn)度數(shù)據(jù)定義到已有的信息模型基礎(chǔ)上，可以直觀顯示形象進(jìn)度，同時根據(jù)形象進(jìn)度計算的施工成本也可得到，利用這些數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)行比較，實現(xiàn)動態(tài)控制。c.便于施工交底施工前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人需要對項目的參與人員進(jìn)行施工交底工作，利用BIM技術(shù)，可以3D的形式進(jìn)行展示，特別是對復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位，達(dá)到交底的直觀、高效。另外，還可以對施工過程進(jìn)行仿真模擬，將重要施工過程通過動畫的方式展示，使施工過程明確。

結(jié) 語

從應(yīng)用計算機(jī)BIM技術(shù)的幾個供熱工程項目來看，項目里所有的參與方包括業(yè)主方，勘察方，設(shè)計方，施工方，預(yù)制加工商方，設(shè)備供應(yīng)商方等，都能因項目應(yīng)用BIM技術(shù)，從而優(yōu)化了自己的工作，提升了自己的工作質(zhì)量。也就是說，BIM是可能滲透到整合項目里的每個參與者身上，通過提高每個參與者的效率，來現(xiàn)實提高工程項目的總效率。因此，我相信計算機(jī)BIM技術(shù)就是建筑行業(yè)的未來。

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