2013年5月,省教育廳啟動(dòng)了我省中職公共課教師基礎(chǔ)教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,我院被確定為首批培訓(xùn)基地,至今共承擔(dān)了四期培訓(xùn)工作,培訓(xùn)了全省中職學(xué)校392名數(shù)學(xué)教師。我校近幾年中職數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
一、科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式
根據(jù)省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中職教師培訓(xùn)工作的總體要求,結(jié)合我省中職數(shù)學(xué)教師在教學(xué)中面臨的問(wèn)題和目前中職學(xué)生的具體情況,在有限的時(shí)間內(nèi)我們盡可能多地向參培教師介紹中職數(shù)學(xué)教師所需要的各方面知識(shí),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)主要以開(kāi)闊視野、更新知識(shí)、建構(gòu)通識(shí)基礎(chǔ)、提高綜合素質(zhì)為重點(diǎn),旨在通過(guò)核心主題的學(xué)習(xí)以及有選擇性的專(zhuān)題講座,提高參訓(xùn)教師的綜合素養(yǎng)。
根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的要求,我院采用了多種教學(xué)模式。主要有專(zhuān)題講座、優(yōu)質(zhì)課觀摩、集體討論分享、實(shí)際上機(jī)操作等形式。另外,學(xué)院還特地設(shè)計(jì)了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)到林州紅旗渠、濟(jì)源王屋山等地的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓參訓(xùn)學(xué)員接受了愛(ài)國(guó)主義革命傳統(tǒng)教育,同時(shí)還增加了針對(duì)中職數(shù)學(xué)實(shí)際應(yīng)用方面的教學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,從而豐富了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的內(nèi)容。
二、組建一流培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì),做好培訓(xùn)教學(xué)組織
為高質(zhì)量地完成省培任務(wù),我們邀請(qǐng)了省內(nèi)外知名專(zhuān)家和我院部分優(yōu)秀教師組建了一支高水平的培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)家教授們根據(jù)相應(yīng)的主題選擇了不同的教學(xué)方法和教學(xué)模式,取得了很好的教學(xué)效果。其中王志電院長(zhǎng)的講座《現(xiàn)代職業(yè)教育對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及國(guó)家職業(yè)教育的政策》,使學(xué)員了解了當(dāng)前中等職業(yè)教育政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)闊了視野,明確了以后努力的方向,也使學(xué)員對(duì)中職數(shù)學(xué)教育有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。鄭州大學(xué)石東洋教授在《中職數(shù)學(xué)有效教學(xué)初探》的講座中,指出了教學(xué)與科研的相互作用和重要性,以及與學(xué)生的溝通技巧。全國(guó)著名職業(yè)教育專(zhuān)家李廣全教授的講座《信息時(shí)代的中職數(shù)學(xué)教學(xué)》使學(xué)員受益匪淺,他通過(guò)鮮活的實(shí)例為學(xué)員講解了信息技術(shù)在現(xiàn)代課堂教學(xué)中應(yīng)該如何更好的運(yùn)用,微課堂開(kāi)發(fā)的概念等,大大開(kāi)拓了參訓(xùn)學(xué)員的眼界。省教育廳職教處史文生副處長(zhǎng)在講座中就如何開(kāi)發(fā)公共基礎(chǔ)課特別是數(shù)學(xué)課程技能大賽和學(xué)員進(jìn)行了良好的互動(dòng)。
三、健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格學(xué)員管理
省教育廳確定我院為中職公共課教師培訓(xùn)基地后,我院迅速成立了以分管校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)系部及教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的教師培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)教務(wù)處,負(fù)責(zé)日常教學(xué)的管理和組織工作。首先,在學(xué)員管理上,嚴(yán)格要求,在培訓(xùn)學(xué)員報(bào)名結(jié)束后,編印學(xué)員手冊(cè),對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行隨機(jī)分組分座,每位學(xué)員的座位上都放有臺(tái)簽,學(xué)院提前溝通確定班長(zhǎng)和組長(zhǎng)。其次,嚴(yán)格考勤手續(xù),班主任每天對(duì)照座位表進(jìn)行點(diǎn)名記錄,對(duì)請(qǐng)假的學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理,杜絕曠課現(xiàn)象。再次,在成績(jī)?cè)u(píng)定時(shí),參考說(shuō)課試講、撰寫(xiě)教研論文或培訓(xùn)心得和考勤綜合表現(xiàn)給出學(xué)員培訓(xùn)考核成績(jī),每期均有約30%的學(xué)員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。