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        土豬肉營銷困境與對策

        2017-01-14 16:58:42謝大識李繼仁王先坤湖南省婁底職業(yè)技術學院417000
        中國畜禽種業(yè) 2017年11期
        關鍵詞:土豬豬肉困境

        謝大識 李繼仁 王先坤(湖南省婁底職業(yè)技術學院 417000)

        土豬肉營銷困境與對策

        謝大識 李繼仁 王先坤(湖南省婁底職業(yè)技術學院 417000)

        為促進和保護土豬肉的生產與消費,作者結合多年豬肉產品生產管理與銷售經驗,探討土豬肉營銷環(huán)節(jié)中存在的“四重困境”,并提出解決營銷困境的 “四個對策”,為生豬產業(yè)供給側結構改革提供有益的思路。

        土豬肉;營銷;困境;對策

        改革開放初期,人們物質生活還不很豐富,就豬肉食品而言,人們首先關注的是有沒有吃的問題,而今,隨著生活水平的顯著提高,人們對豬肉需求已從數(shù)量型向質量型轉變[1]。土豬肉風味獨特,更是成為綠色、環(huán)保、健康食品的代名詞,其市場前景廣闊。雖然在市場上五花八門的土豬肉門店比比皆是,但屬正宗土豬肉的卻稀少,這種以假亂真的銷售市場給土豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。搞好土豬肉的生產和營銷必須針對營銷中的四重困境,采取四條對策。

        1 土豬肉需求呼喚生豬產業(yè)供給側結構改革

        土豬肉是選擇地方優(yōu)良豬種全程利用青綠飼草和五谷雜糧混合煮熟飼喂,豬仔滿月后飼養(yǎng)周期10個月以上,宰前體重125kg以上宰殺的豬肉。這是千百年來老百姓生產豬肉的方法,用這種傳統(tǒng)養(yǎng)豬方法生產出來的豬肉皮厚,脂肪肥而不膩,肉質更加細嫩,肉味尤其鮮美,肉湯清亮香醇[2],是舌尖上的美食,深受消費者青睞。在我國這種生產方式一直延續(xù)到上個世紀80年代中期。之后,政府為滿足人們對豬肉食品數(shù)量的需求,改善百姓生活,大力引進和推廣生長速度快、瘦肉率高的瘦肉型豬種,并進行雜交改良,鼓勵養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)良雜豬。通過政府引導、市場培育,經歷近30年的大力發(fā)展,豬肉產品已基本滿足消費者的數(shù)量需求。但隨著人們生活水平的不斷提高,對豬肉食品的需求已由數(shù)量型向質量型轉變。年紀40歲以上的消費者對豬肉口感的體會尤其深刻,閑談間總是慨嘆很難找到兒時豬肉的那個味!因此,土豬肉需求呼喚生豬產業(yè)供給側結構改革。在國家大力培養(yǎng)新型職業(yè)農民、倡導綠色環(huán)保養(yǎng)殖、實施精準扶貧、力推家庭農場建設等大好政策下,一些養(yǎng)豬戶為滿足新形勢下消費者對豬肉品質的需求,以 “生態(tài)、環(huán)保、綠色、健康”養(yǎng)殖為理念,充分利用豬的生物學特性, “回歸”傳統(tǒng)養(yǎng)豬。這種生產方式確實提升了豬肉品質,適應于新時期消費者需求,具有廣闊的市場前景[3],但在營銷方面遇到困境,為促進土豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和互聯(lián)網+在銷售環(huán)節(jié)中的廣泛應用,很有必要研究解決銷售中遇到的困難。

        2 土豬肉營銷的 “四重困境”

        2.1 市場識別困境

        為迎合消費者心里,將自己的豬肉買個好價錢,擴大銷售量,很多屠夫將店面裝扮打點成土豬肉旗艦店來吸引消費者,美其名曰土豬肉,實則為五花八門的假土豬肉。有的“豬販子”在收購育肥豬時,專收150kg以上的大肥豬,這種大肥豬即使是引進的三元良雜豬,其皮增厚,脂肪增加,初看起來活像土豬肉,可一到餐桌上卻吃不出土豬肉的味道。這種迷惑視聽、坑蒙拐騙的 “土豬肉”銷售爛相打擊了消費者對土豬肉的看法,從而嚴重影響正宗土豬肉的品牌形象,削弱了市場競爭力。

        2.2 信譽保障困境

        土豬肉的生產具有流程簡單,前期投入少,生產周期長,草料成本低,資源利用率高,環(huán)境污染小等特點,很適合家庭農場模式養(yǎng)殖,也適合勞動力差知識技術很落后的精準扶貧戶來養(yǎng)殖。土豬肉口感好,售價高,深受消費者喜歡,具有廣闊的市場前景。但在實際生產過程中,有的養(yǎng)殖戶受利益驅使,掛著土豬養(yǎng)殖的牌,舉著土豬肉的旗,在飼養(yǎng)方法上還是采用配合飼料養(yǎng)豬;有的屠夫在肉鋪店面上開動腦筋,只屠宰大肥豬,胴體重大了看起來也像土豬肉;還有的屠夫掛著土豬頭,賣著洋豬肉等, “土豬肉”市場泛濫,信譽缺失,導致真正土豬肉不能正牌,價格上不去,土豬養(yǎng)殖經濟效益不能凸顯,嚴重挫傷土豬養(yǎng)殖者的積極性。

        2.3 供應鏈接困境

        作為一個產品,一經上市,必需有一個穩(wěn)定的貨源,做到有需有供,有供必需,適應市場供需規(guī)律,滿足消費者生活需求,生產也需適應市場變化。土豬肉的生產地點一般較為偏遠,土豬養(yǎng)殖規(guī)模適宜偏小,生長速度慢,生產周期長,養(yǎng)殖戶之間相對分散,難以形成一個可穩(wěn)定持續(xù)供應的完整的市場供需鏈[4]。

        2.4 渠道拓展困境

        任何一個產品不能只顧生產不管銷路,有銷路但渠道不暢通也只能胎死腹中。除家庭農場養(yǎng)殖模式外,土豬養(yǎng)殖戶一般知識水平不高,文化技術落后,生產方式單一,資金薄弱,要建立一個產、供、銷一條龍服務、直營店與互聯(lián)網融通的現(xiàn)代營銷渠道存在技術和資金方面的障礙。有的土豬養(yǎng)殖戶把銷售的目標鎖定在本土,這在產品銷售上存在很大的局限性和不確定性,制約了土豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

        3 土豬肉營銷的 “四條對策”

        3.1 產品質量信譽對策

        任何一個產品,質量是信譽的保障,是形成品牌的基礎,有了消費者的信賴,產品才有市場,才有可持續(xù)生產的生命力。面對土豬肉銷售市場亂象,建議土豬養(yǎng)殖者采取如下對策:第一, “看”,即定期組織消費者看土豬養(yǎng)殖生產流程,親身察悟飼料組成、飼喂方法、標記豬的生長狀況等,讓消費者知道土豬肉真的姓 “土”;第二, “訪”,即允許消費者隨時暗訪土豬的飼養(yǎng)方式和生產過程,包括對某些限制用抗生素及其他違禁藥品的使用情況的了解等,讓消費者知道土豬肉不但味道好,而且是綠色環(huán)保的放心肉;第三, “制”,即在一定范圍內的土豬養(yǎng)殖戶聯(lián)合制訂一個產品生產標準,包含品種來源、飼料要求、飼養(yǎng)方式、生產周期、免疫程序、藥物使用規(guī)范和給藥途徑、休藥規(guī)定、屠宰體重、肉質要求等,讓消費者對土豬肉的生產全過程一目了然,感覺規(guī)范有序,可以放心購買和食用;第四, “提”,即根據(jù)消費需求量,消費者可以直接提取現(xiàn)貨(包括活體或豬肉),自己加工處理,讓消費者全面了解土豬肉的性能;第五, “嘗”,即選擇3~4個來源不同的豬肉樣品,用同樣的方法加工熟制,讓消費者親自品嘗味道,體驗其他豬肉與土豬肉色、香、味的差別,增強消費者對真?zhèn)瓮霖i肉的辨別能力,感悟到土豬肉的真正價值所在。通過 “看、訪、制、提、嘗”,一方面消費者了解土豬肉的生產過程,認識土豬肉的真正品質,另一方面能夠從五花八門的所謂的土豬肉中辨析真?zhèn)?,形成土豬肉產品質量信任意識,樹立正宗土豬肉品牌形象,以吸引更多的消費者。

        3.2 貨源供應保障對策

        產品進入市場后,要保障供應充足,不能三天打魚兩天曬網,斷斷續(xù)續(xù),這樣的話,再好的產品也不能夠打開市場。為保障土豬肉貨源充足,結合土豬養(yǎng)殖特點,土豬養(yǎng)殖戶要成立合作組織[5],按能力控制養(yǎng)殖規(guī)模,制訂生產計劃,建立生產調節(jié)機制,盤活存量,激活潛在生產能力,做到有計劃地生產,有計劃地供應市場,滿足市場需求。一方面杜絕因市場行情好價格高而盲目生產,惡性競爭,影響經濟效益,另一方面預防市場行情萎靡時不愿意養(yǎng)殖或隨意減少養(yǎng)殖規(guī)模而斷貨,造成負面影響。

        3.3 銷售渠道拓展對策

        要做成一個品牌,必需產、供、銷一條龍服務。在銷售環(huán)節(jié)上,渠道的建設和渠道多樣性顯得尤為重要。渠道建設要靠家庭農場或規(guī)模養(yǎng)殖戶牽頭,建立合作機制,以精準扶貧為契機,依托農村電商平臺,打造直營銷店面連鎖銷售渠道、定點配送銷售渠道、現(xiàn)宰現(xiàn)賣銷售渠道、團購銷售渠道,利用QQ、微信、網站等網絡信息平臺訂購快遞銷售渠道等。另外,政府有關部門、行業(yè)技術人員要關注和支持土豬養(yǎng)殖的銷售渠道建設,幫助精準扶貧對象早日脫貧。

        3.4 消費群體穩(wěn)定對策

        穩(wěn)定消費群體,首先必需保證土豬肉產品質量,讓消費者認同產品,買得放心,吃得開心,有持續(xù)購買的欲望;其次保證土豬肉產品供應數(shù)量,不能時有時無,斷斷續(xù)續(xù);三是銷售渠道多種多樣,消費者購買方便,生產者服務周到,建立良好的生產與消費需求關系;四是建立QQ群、微信群,廣泛聽取消費者意見,積極采納消費者建議,加強與消費者的溝通,創(chuàng)新生產經營方式,不斷提高產品質量和服務質量,共建和諧產銷環(huán)境;五是在取得消費者群體對產品質量和生產者信譽全面信任的基礎上,可以吸納消費者投資(或訂金)發(fā)展消費合作社,減少生產者的資金成本,使消費合作社會員享受低于市場價的會員價格。

        [1]孫梅紅,韓星煥,邵喜武,等.我國品牌豬肉企業(yè)發(fā)展面臨的機遇、挑戰(zhàn)及營銷對策研究[J].中國畜牧雜志,2013,49(14):55-58.

        [2]余群蓮,魯興容,黃明發(fā),等.土豬和國外引進豬肉質性狀差異[J].肉類工業(yè),2014(9):20-22.

        [3]余德謙.土豬生產發(fā)展現(xiàn)狀與展望 [J].廣東畜牧獸醫(yī)科技,2012,37(5):13-14.

        [4]熊湘輝,白彥平.我國農產品流通渠道存在的問題及對策[J].河南商業(yè)高等專科學校學報,2006,19(3):23-25.

        [5]朱永波.我國鮮活農產品流通渠道現(xiàn)狀、問題和對策[D].山西財經大學,2009.

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