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        BSC視角下的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

        2017-01-12 02:17:35盧翔琦陳俊金
        現(xiàn)代企業(yè) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)度經(jīng)管類(lèi)計(jì)分卡

        盧翔琦++陳俊金

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)面前,人們?cè)絹?lái)越深切地體會(huì)到人才的戰(zhàn)略重要性。大學(xué)是專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地,一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系在人才的評(píng)定過(guò)程中所起的作用至關(guān)重要。優(yōu)秀的人才,直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的質(zhì)量和成敗,科學(xué)的評(píng)價(jià)體系在人才的過(guò)程中的作用評(píng)價(jià)也是非常重要的。由于多年的擴(kuò)招,造成學(xué)生質(zhì)量下降,自主意識(shí)不強(qiáng),頻繁的心理健康問(wèn)題,太沉迷于網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界,求知欲不強(qiáng),實(shí)踐能力差,激情和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。因此,迫切需要高校對(duì)專(zhuān)業(yè)人才質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)并進(jìn)行科學(xué)選材。最終形成高素質(zhì)人才的的質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)。

        一、平衡計(jì)分卡理論

        平衡計(jì)分卡首先是由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授Robert Kaplan與美國(guó)Boston企管顧問(wèn)David Norton創(chuàng)立的。他們認(rèn)為,平衡計(jì)分卡中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)必須是客觀存在的,只有精確的數(shù)據(jù)指標(biāo)才能客觀真實(shí)的反映公司的整體運(yùn)營(yíng)。

        平衡計(jì)分卡認(rèn)為:組織不應(yīng)該單純的考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),而應(yīng)該通過(guò)在客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、組織流程、技術(shù)和革新等方面的投資獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。組織應(yīng)從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)流程、顧客和財(cái)務(wù)四個(gè)角度審視自身業(yè)績(jī)。

        平衡計(jì)分卡能夠全面、系統(tǒng)地衡量一個(gè)單位的業(yè)績(jī)成效。它改變了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)僅僅以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方式,而是從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新四個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī),在評(píng)價(jià)中全面、系統(tǒng)地考慮了所有的利益相關(guān)者。這樣可以對(duì)單位業(yè)績(jī)的衡量更加精確,同時(shí)也有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的發(fā)展及現(xiàn)狀

        1.反映過(guò)程單一。現(xiàn)行的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系指標(biāo)過(guò)于單一,考核方面局限于學(xué)生的考試成績(jī)或日常表現(xiàn)等單一方面。

        2.認(rèn)知偏差。良好的的溝通橋梁還未在社會(huì)企業(yè)與學(xué)校學(xué)生之間成功建立,導(dǎo)致高校教育者對(duì)市場(chǎng)需求沒(méi)有完全掌握,在進(jìn)行設(shè)置人才培養(yǎng)目標(biāo)的過(guò)程中存在偏差。

        3.考核目標(biāo)沒(méi)有結(jié)合社會(huì)實(shí)際。沒(méi)有在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合社會(huì)和學(xué)校自身的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,為學(xué)生確定個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)。

        4.考核過(guò)程中容易出現(xiàn)虛假信息。虛假信息導(dǎo)致整體特征損失。

        5.考核結(jié)果不能促成受評(píng)者持續(xù)改進(jìn)。不能更好的實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展,繼而沒(méi)有發(fā)揮預(yù)期的激勵(lì)作用。

        三、人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的研究流程

        將廣泛應(yīng)用于非營(yíng)利組織績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡計(jì)分卡(BSC)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略管理理念運(yùn)用到人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中,并設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡適合高校特點(diǎn)為導(dǎo)向的模式,從學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、內(nèi)部流程、教師、服務(wù)評(píng)價(jià)等方面系統(tǒng)設(shè)立體系。此外,緊緊圍繞人才的社會(huì)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在相同的維度之下,仔細(xì)審視各指標(biāo)之間的聯(lián)系,最終確定合理適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)體系以保持“平衡”和各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系。確定根據(jù)執(zhí)行和平衡計(jì)分卡的應(yīng)用為導(dǎo)向的模式后,根據(jù)不同的測(cè)定重量法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),選擇層次分析法(AHP)確定各指標(biāo)的權(quán)重。選擇模塊化的評(píng)價(jià)模型方便進(jìn)行分析問(wèn)題,同時(shí)采用使用不同的處理方式對(duì)不同指標(biāo)的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。具體地講,針對(duì)量化指標(biāo),采用折線法對(duì)初始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;針對(duì)定性指標(biāo),采用模糊數(shù)據(jù)處理評(píng)價(jià)方法,盡量做到客觀真實(shí)地反映大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)陪養(yǎng)質(zhì)量。

        四、基于bsc的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

        1.構(gòu)建指標(biāo)體系的原則。經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的全過(guò)程,應(yīng)該從開(kāi)始到結(jié)束要貫徹客觀、公正的基本原則。客觀性原則要求質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)本身是客觀存在的,在評(píng)估過(guò)程中是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的可行性指標(biāo)。培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)本身是客觀存在的,可用運(yùn)作語(yǔ)言對(duì)指標(biāo)進(jìn)行定義,并且內(nèi)容的明確結(jié)論規(guī)定可以使用現(xiàn)有的測(cè)量工具來(lái)獲得。公正與客觀有著密切的聯(lián)系,公平原則要求設(shè)計(jì)全面、合理、公平的指標(biāo),消除被評(píng)估對(duì)象的不可控因素,保證專(zhuān)業(yè)人才質(zhì)量的考核結(jié)果和可接受的公平性。

        2.具體維度及考核目標(biāo)分析。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度:主要從學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐和科研狀況出發(fā),旨在考察學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新素質(zhì),將經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)成重點(diǎn)行業(yè)或者重點(diǎn)地區(qū)就業(yè)的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)型人才。不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。內(nèi)部流程維度:重點(diǎn)考察專(zhuān)業(yè)人才的身體素質(zhì)和個(gè)人主觀態(tài)度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),從整個(gè)管理、流程入手,專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)人才的綜合整體素質(zhì),使之能夠得到社會(huì)企業(yè)的認(rèn)可,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的社會(huì)服務(wù)。服務(wù)社會(huì)維度:將專(zhuān)業(yè)人才的政治、思想、道德素質(zhì)作為重點(diǎn),關(guān)注專(zhuān)業(yè)人才的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生保持自己的思想境界,進(jìn)而成為高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。教師維度:結(jié)合教學(xué)教師的實(shí)際反饋和專(zhuān)業(yè)人才的課程成績(jī)考量個(gè)人知識(shí)能力素質(zhì),督促專(zhuān)業(yè)人才專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),提高專(zhuān)業(yè)人才的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,契合社會(huì)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo),進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共贏局面的實(shí)現(xiàn)。

        3.權(quán)重設(shè)計(jì)。平衡計(jì)分卡由四個(gè)維度組成,現(xiàn)行經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的考核辦法效率低下主要是未采納科學(xué)合理的方法分配指標(biāo)權(quán)重。雖然這四個(gè)層面都存在著不可替代的意義,但對(duì)總戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)程度每個(gè)層面表現(xiàn)卻是有所不同,這就關(guān)乎到每個(gè)層面分配權(quán)重的問(wèn)題。與此同時(shí),由于彼此牽制,四個(gè)層面下的關(guān)鍵考核指標(biāo)也需要考慮到分配權(quán)重的問(wèn)題。本文運(yùn)用層次分析法為專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的四個(gè)層面設(shè)置權(quán)重。

        通過(guò)在各個(gè)高校及企業(yè)實(shí)行實(shí)地考察的同時(shí)計(jì)劃設(shè)計(jì)了一份關(guān)于平衡計(jì)分卡四個(gè)層面重要性的調(diào)查問(wèn)卷,校方管理者、教師和學(xué)生也積極參與了問(wèn)卷調(diào)研。利用收回的問(wèn)卷,將各維度的分值進(jìn)行加總,并對(duì)調(diào)查結(jié)果的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)進(jìn)而得到重要度排名。分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果得知,四個(gè)層面對(duì)學(xué)校組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)程度依次為學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度、內(nèi)部流程維度、教師維度、服務(wù)社會(huì)維度。造成的不同維度分值的差異,參考通用的標(biāo)度從而構(gòu)建判斷矩陣。

        比較判斷矩陣的構(gòu)造,主要依賴(lài)于人才培養(yǎng)質(zhì)量基本評(píng)價(jià)指標(biāo)層次分析模型的建立,并進(jìn)行各層元素中兩兩比較。首先以學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、內(nèi)部流程、服務(wù)社會(huì)、教師四個(gè)維度確定目標(biāo)評(píng)價(jià)集,然后利用構(gòu)造目標(biāo)層對(duì)具體指標(biāo)層的判斷矩陣,對(duì)平衡計(jì)分卡四個(gè)維度的重要性進(jìn)行賦值。為了定量化兩個(gè)因素重要性的比較,數(shù)值判斷矩陣由層次分析法演變形成,利用1-9 標(biāo)度重要性的方法:兩個(gè)因素相比,具有相同重要性,標(biāo)度1;兩個(gè)因素相比,因素1比因素2稍重要,標(biāo)度3;兩個(gè)因素相比,因素1比因素2明顯重要,標(biāo)度5;兩個(gè)因素相比,因素1比因素2強(qiáng)烈重要,標(biāo)度7;兩個(gè)因素相比,因素1比因素2極端重要,標(biāo)度9;兩相鄰判斷中間值標(biāo)記2、4、6、8。最后形成了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1:

        五、結(jié)束語(yǔ)

        本文總結(jié)了經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的發(fā)展及現(xiàn)狀,基于平衡計(jì)分卡構(gòu)建地方高校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的管理體系,從學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、內(nèi)部流程、服務(wù)社會(huì)、教師四個(gè)維度,對(duì)地方高校人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的四個(gè)方面進(jìn)行了分析。通過(guò)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,能夠合理評(píng)估當(dāng)?shù)馗咝5慕?jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。[基金項(xiàng)目:江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目《BSC視角下的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)用研究》成果,課題編號(hào):201513754008Y]

        (作者單位:揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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