朱勝
摘要:本文研究分析了碼頭施工中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施,首先對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,然后根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題提出了具體的應(yīng)對(duì)措施,旨在通過(guò)以上分析提升碼頭施工整體水平與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:碼頭施工;細(xì)節(jié)問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
一、碼頭施工中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題
(一)沒(méi)有做好相應(yīng)施工準(zhǔn)備
在碼頭施工正式開(kāi)始之前要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備,具體來(lái)說(shuō)就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,然后進(jìn)行施工圖紙(如圖1所示)的繪制,制定科學(xué)的施工方案。另外,還要準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工材料和施工設(shè)備,為碼頭施工做好充足的準(zhǔn)備。
(二)沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃
在實(shí)際的碼頭施工中經(jīng)常會(huì)受到水位等因素的影響停工或者是放慢施工速度,這樣就會(huì)影響碼頭施工的施工進(jìn)度,嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致工期延誤,影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)沒(méi)有落實(shí)施工動(dòng)態(tài)管理
碼頭施工的施工環(huán)境比較復(fù)雜,施工條件比較艱苦,所以說(shuō)在實(shí)際施工過(guò)中非常容易受到影響,導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。而且在碼頭施工中沒(méi)有將動(dòng)態(tài)管理工作落實(shí),這就導(dǎo)致碼頭施工過(guò)程缺乏監(jiān)督,更加容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
(四)沒(méi)有落實(shí)成本控制
現(xiàn)階段在碼頭施工管理中,比較注重碼頭施工質(zhì)量的管理以及碼頭施工進(jìn)度的管理,從而忽略了碼頭施工成本控制。這樣就會(huì)在一定程度上影響碼頭工程建設(shè)的施工成本,從而影響碼頭工程的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制不到位主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是碼頭施工材料采購(gòu)控制不到位;其次是碼頭施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更管理不到位;最后是碼頭施工索賠管理不到位,以上問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響碼頭施工成本控制。
(五)沒(méi)有落實(shí)碼頭施工合同管理
現(xiàn)階段在碼頭施工管理中沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況建立完善的合同管理體系,碼頭工程建設(shè)單位以及碼頭工程施工單位的權(quán)利和義務(wù)沒(méi)有明確落實(shí),施工合同之中的各項(xiàng)條款也存在不完善問(wèn)題。這樣就導(dǎo)致碼頭施工合同缺乏科學(xué)性與合理性,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法為相應(yīng)問(wèn)題的處理提供依據(jù)。
二、應(yīng)對(duì)碼頭施工中應(yīng)該注意細(xì)節(jié)問(wèn)題的措施
(一)碼頭施工相應(yīng)準(zhǔn)備工作
碼頭施工正式開(kāi)展之前需要落實(shí)一系列的準(zhǔn)備工作,這樣才能夠保證碼頭施工的順利實(shí)施。首先要對(duì)碼頭工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,掌握碼頭施工區(qū)域的氣候情況、水文情況等,結(jié)合勘察情況繪制碼頭施工設(shè)計(jì)圖紙確定施工方案。其次,要做好施工材料以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備工作,如:龍門(mén)吊(如圖2所示)等大型的施工設(shè)備需要提前調(diào)到施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,在碼頭施工準(zhǔn)備工作中要結(jié)合實(shí)際情況制定施工應(yīng)急預(yù)案,為施工的順利開(kāi)展提供保障。
(二)加強(qiáng)碼頭施工進(jìn)度控制
想要做好碼頭施工進(jìn)度控制工作,就要結(jié)合碼頭施工現(xiàn)實(shí)情況,綜合碼頭施工人員水平、施工材料以及施工設(shè)備的準(zhǔn)備情況等對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定。之后在實(shí)際施工過(guò)程中如果出現(xiàn)實(shí)際施工情況與施工進(jìn)度不符的情況,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,或者是通過(guò)施工調(diào)整加快施工速度,總之應(yīng)該讓實(shí)際的施工進(jìn)度與制定好的施工進(jìn)度計(jì)劃保持一致。
(三)加強(qiáng)碼頭施工質(zhì)量管理
在碼頭施工質(zhì)量管理工作中,首先要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的施工技術(shù)方案是,對(duì)碼頭施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排,保證碼頭施工有序開(kāi)展。其次,要設(shè)置專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)碼頭施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,重視每一個(gè)施工環(huán)節(jié),和每一道施工工序的控制和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問(wèn)題是,積極采取措施解決相應(yīng)問(wèn)題,以此保證碼頭施工質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)碼頭施工成本控制
在碼頭施工中施工材料成本在工程總成本中所占的比例最大,所以要重點(diǎn)關(guān)注施工材料的成本控制。在施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié),要對(duì)施工材料如:水泥以及鋼材(如圖3所示)等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),在保證施工材料質(zhì)量的前提下選擇價(jià)格比較優(yōu)惠的,以此實(shí)現(xiàn)施工材料的成本控制。
(五)加強(qiáng)碼頭施工合同管理
在碼頭施工管理中合同管理非常重要,不僅影響著碼頭施工管理水平,還影響著碼頭工程整體質(zhì)量。想要加強(qiáng)碼頭施工合同管理,就要根據(jù)實(shí)際情況建立健全的碼頭施工合同管理體系,對(duì)碼頭工程建設(shè)方和施工方以及監(jiān)理方等各方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行明確。同時(shí)要根據(jù)相關(guān)法律規(guī)范結(jié)合碼頭施工的實(shí)際情況對(duì)施工合同中的各項(xiàng)條款進(jìn)行明確,以此保證施工合同的科學(xué)性與合理性。在實(shí)際的碼頭施工管理中,要嚴(yán)格按照施工合同中的各項(xiàng)條款落實(shí)相關(guān)工作,如果施工合同中的條款與實(shí)際施工存在沖突,那么應(yīng)該通過(guò)協(xié)商對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保證各方權(quán)益,保證碼頭施工質(zhì)量。
三、總結(jié)
綜上所述,碼頭工程的主要目的是加強(qiáng)不同地區(qū)之間的溝通與聯(lián)系,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,所以保證碼頭工程質(zhì)量非常重要。但是現(xiàn)階段在碼頭施工中還存在寫(xiě)細(xì)節(jié)問(wèn)題影響碼頭工程的整體質(zhì)量,所以必須采取相應(yīng)措施解決碼頭施工中存在的問(wèn)題,為碼頭工程的整體質(zhì)量提供有力的保障。