馬蓉寧
【摘要】目的:構(gòu)建生殖中心護(hù)理管理模式及護(hù)理模式,并觀察其實(shí)時(shí)效果。方法:我院于2014年構(gòu)建生殖中心護(hù)理管理模式及護(hù)理模式,現(xiàn)以2013年度未實(shí)施階段的50例患者作為對(duì)照組,以2014年度的50例患者作為觀察組,2組均以生殖中心體外受精一胚胎移植為例,觀察護(hù)理管理模式及護(hù)理模式實(shí)施效果。結(jié)果:觀察組患者滿意度高達(dá)98.0%(49/50),顯著高于對(duì)照組的78.0%(39/50),觀察組臨床妊娠率、流產(chǎn)率、隨訪率、病歷完整歸檔率均顯著優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:生殖中心構(gòu)建護(hù)理管理模式及護(hù)理模式能夠有效提高療效,改善患者認(rèn)可度,值得進(jìn)行推廣。
【關(guān)鍵詞】生殖中心;護(hù)理管理模式;護(hù)理模式;構(gòu)建;實(shí)施效果
生殖中心是醫(yī)院的重要科室之一。隨著我國(guó)醫(yī)療科技水平的進(jìn)一步發(fā)展,人們對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)護(hù)質(zhì)量提出的要求越來(lái)越高,為了提高我院生殖中心的醫(yī)護(hù)質(zhì)量,本次研究以我院構(gòu)建生殖中心護(hù)理管理模式及護(hù)理模式前后共100例患者為研究對(duì)象,構(gòu)建生殖中心護(hù)理管理模式及護(hù)理模式,并觀察其實(shí)時(shí)效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料和方法
1.1一般資料
選擇2013年度未實(shí)施階段的50例患者作為對(duì)照組,患者平均(29.0±5.2)歲(24-34)歲,本科以上學(xué)歷17例,高中學(xué)歷者21例,初中及以下學(xué)歷12例。以2014年度的50例患者作為觀察組,患者平均(28.5±5.0)歲(25-35)歲,本科以上學(xué)歷18例,高中學(xué)歷者20例,初中及以下學(xué)歷12例;2組均以生殖中心體外受精一胚胎移植為例,2組患者的性別,學(xué)歷等一般資料對(duì)比,P>0.05,差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2方法
對(duì)對(duì)照組進(jìn)行傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式及護(hù)理模式,即由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立,由護(hù)士進(jìn)行日常用藥、檢查、生活照顧等常規(guī)護(hù)理。對(duì)觀察組構(gòu)建生殖中心護(hù)理管理模式及護(hù)理模式,主要包括以下幾個(gè)部分:
(1)崗位設(shè)置,根據(jù)醫(yī)院生殖中心特點(diǎn)合理設(shè)置護(hù)理人員崗位,結(jié)合護(hù)士人力資源進(jìn)行護(hù)理團(tuán)隊(duì)安排,將注射、門診、臨床等崗位責(zé)任到人;
(2)優(yōu)化管理模式:第一,對(duì)護(hù)士的管理,編寫護(hù)理手冊(cè),明確各個(gè)崗位的工作質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,及時(shí)改善出現(xiàn)的問(wèn)題;提高??谱o(hù)士的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力,采用崗前培訓(xùn)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)、高資歷護(hù)士一對(duì)一幫帶的形式進(jìn)行低資歷護(hù)士培訓(xùn)工作,并定期對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;第二、對(duì)患者的管理,首先,治療前需要向患者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)講解,包括治療的適應(yīng)證、成功率、治療周期、費(fèi)用等,幫助患者對(duì)體外受精一胚胎移植有一個(gè)基本的了解,同時(shí),護(hù)士需要向患者講解治療可能導(dǎo)致的心理和生理變化,從而讓患者做好心理準(zhǔn)備,提高患者的配合度;其次,在整個(gè)治療過(guò)程中,護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要向患者提供合理的心理調(diào)適、營(yíng)養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)、作息等方面的指導(dǎo),并進(jìn)行藥物、病情觀測(cè)和記錄,及時(shí)解答患者的疑慮,為患者營(yíng)造良好的舒適的治療環(huán)境,采用責(zé)任護(hù)士護(hù)理模式,以提高護(hù)患信任感;
(3)優(yōu)化生殖中心工作程序:第一,做好就診秩序維護(hù)工作;第二、重視做好醫(yī)護(hù)、醫(yī)患、護(hù)患溝通;第三、重視進(jìn)行患者隨訪工作;第四、建立病歷檔案庫(kù),以便向醫(yī)生提高類似病患的參考資料,并便于患者復(fù)診。
1.3觀察和評(píng)定指標(biāo)
觀察2組以下指標(biāo):
(1)患者滿意度,問(wèn)卷調(diào)查形式,分值≥60分為滿意;
(2)臨床妊娠率;
(3)流產(chǎn)率;
(4)隨訪率;
(5)病歷完整歸檔率。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采取統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0進(jìn)行匯總數(shù)據(jù)分析和處理,計(jì)數(shù)資料采取%表示,采用X2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
觀察組患者滿意度為98.0%(49/50),臨床妊娠率為58.0%(29/50),流產(chǎn)率為20.0%(10/50),隨訪率為96.0%(48/50),病歷完整歸檔率為98.0%(49/50)。對(duì)照組患者滿意度為78.0%(39/50),臨床妊娠率為38.0%(19/50),流產(chǎn)率為38.0%(19/50),隨訪率為80.0%(40/50),病歷完整歸檔率為70.0%(35/50),2組滿意度(X2=9.47,P<0.01)、臨床妊娠率(X2=4.01,P<0.05)、流產(chǎn)率(X2=3.93,P<0.05)、隨訪率(X2=6.06,P<0.05)、病歷完整歸檔率(X2=14.58,P<0.01)相比,差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
3討論
迅速發(fā)展的生殖醫(yī)學(xué)對(duì)護(hù)士提出的要求越來(lái)越高。為了適應(yīng)生殖醫(yī)學(xué)專科發(fā)展,護(hù)士必須掌握相關(guān)基礎(chǔ)理論、生殖輔助技術(shù)治療程序,不斷提高護(hù)理工作操作技術(shù)、并要掌握一定的共同技巧、心理學(xué)知識(shí),從而為良好的護(hù)理質(zhì)量提供保障。
傳統(tǒng)的管理模式和護(hù)理模式過(guò)于單一,以護(hù)士長(zhǎng)等高資歷護(hù)士進(jìn)行日常監(jiān)管,護(hù)理工作重點(diǎn)在于病情的觀察、用藥等方面,對(duì)隨訪、病歷歸檔等工作重視度不足,導(dǎo)致療效不佳,患者的滿意度較差,為了提高我院生殖中心的醫(yī)護(hù)質(zhì)量,我院就護(hù)理管理模式及護(hù)理模式進(jìn)行改善,構(gòu)建護(hù)理管理模式及護(hù)理模式能夠?yàn)樯持行牡墓ぷ魈峁┮罁?jù),并有利于維護(hù)日常工作的秩序,降低出錯(cuò)率和失誤率,通過(guò)提高護(hù)士的綜合素質(zhì)、執(zhí)行力,改善護(hù)患關(guān)系,降低護(hù)患糾紛發(fā)生率。
根據(jù)研究結(jié)果,觀察組滿意度、臨床妊娠率、流產(chǎn)率、隨訪率、病歷完整歸檔率方面均顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),結(jié)果證實(shí)構(gòu)建護(hù)理管理模式及護(hù)理模式的有效性和必要性。
綜上所述,生殖中心構(gòu)建護(hù)理管理模式及護(hù)理模式能夠有效提高療效,改善患者認(rèn)可度,值得進(jìn)行推廣。