習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,從嚴(yán)管好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。這深刻指出了領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”地位作用的極端重要性,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的高度重視。作為部隊(duì)建設(shè)組織者、推動(dòng)者的領(lǐng)導(dǎo)干部,其作風(fēng)如何,將直接影響官兵干事創(chuàng)業(yè)的激情和勁頭。在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深進(jìn)展的實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)干部要科學(xué)處理好四種關(guān)系:
把單位當(dāng)家來建,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和主人翁精神,但要防止和克服滋生家長(zhǎng)作風(fēng)的問題。家長(zhǎng)作風(fēng)是封建專制統(tǒng)治的產(chǎn)物,其流毒影響至今未得到徹底肅清,對(duì)貫徹黨內(nèi)民主集中制原則傷害極大。因此,黨的十八屆六中全會(huì)通過的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確指出:不能搞一言堂甚至家長(zhǎng)制。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)應(yīng)非常清醒,落實(shí)應(yīng)非常到位,最關(guān)鍵的要做到三點(diǎn):
一是強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。單位是我家,建設(shè)靠大家,一個(gè)人能力再大,也比不上一個(gè)班子能量大,必須信任班子、調(diào)動(dòng)班子,發(fā)揮班子的最大效能,千萬不能把集體領(lǐng)導(dǎo)變成“領(lǐng)導(dǎo)集體”;要負(fù)起團(tuán)結(jié)人凝聚人的責(zé)任,善于用共同的事業(yè)追求引領(lǐng)思想、用良好的人品官德團(tuán)結(jié)共事,使“一班人”心往一處想、勁往一處使,即使有了分歧也決不會(huì)分心。
二是培養(yǎng)民主作風(fēng)。單位畢竟有別于家庭,長(zhǎng)輩式的家長(zhǎng)作風(fēng)官兵不買賬,必須有足夠耐心,聽大家把話說完;有足夠誠(chéng)心,尊重部屬意見尤其是不同見解;有足夠公心,不爭(zhēng)你高我低,不搞個(gè)人說了算,不把分管工作和領(lǐng)域當(dāng)成“獨(dú)立王國(guó)”或“私人領(lǐng)地”;有足夠信心,相信群眾之中有智慧、有力量、有辦法,充分發(fā)揮官兵的主體作用。
三是落實(shí)法規(guī)要求。軍隊(duì)相關(guān)法規(guī)是有效預(yù)防“家長(zhǎng)作風(fēng)”的根本保證,《政工條例》《黨委工作條例》等對(duì)如何堅(jiān)持民主集中制、如何在重大問題中落實(shí)黨委集體討論決定、如何實(shí)施議事和決策、如何端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等都作出了明確規(guī)范,這些要求必須不折不扣遵照?qǐng)?zhí)行,這樣就能從制度層面有效預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部滋生“家長(zhǎng)作風(fēng)”的問題。
相信和依靠群眾,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。但信任并不排斥監(jiān)督,從近期通報(bào)的一些違規(guī)違紀(jì)問題看,有一些領(lǐng)導(dǎo)干部被追究責(zé)任,就是因?yàn)閷?duì)部屬太過信任、太過放手,以致出了問題才大吃一驚、后悔莫及。有一些犯錯(cuò)誤的同志也直言不諱地說,“組織沒怎么管我,首長(zhǎng)對(duì)我很信任,也沒怎么提醒我”,這些無不說明監(jiān)督的虛化和缺失。新修訂的《黨內(nèi)監(jiān)督條例》明確規(guī)定“信任不能代替監(jiān)督”。領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)這一條,要做到:
一方面要深轉(zhuǎn)思想觀念。要搞清信任與監(jiān)督的辯證關(guān)系,拋棄“用人不疑、疑人不用”的所謂藝術(shù),消除“只看工作、不計(jì)其余”的片面認(rèn)識(shí),克服“一時(shí)考察、永久定論”的慣性做法,牢固確立“長(zhǎng)期監(jiān)督才是信任、一直嚴(yán)管才是厚愛”的科學(xué)理念,切實(shí)通過監(jiān)督提升信任的可靠度,通過信任體現(xiàn)監(jiān)督的關(guān)愛度。同時(shí),要教育引導(dǎo)同志部屬深刻認(rèn)識(shí)“只有經(jīng)得起組織和群眾的監(jiān)督,才能贏得更大的真正信任”的道理,使其自覺接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督,防止把監(jiān)督和信任人為對(duì)立起來。
另一方面,要強(qiáng)化日常監(jiān)管。要調(diào)動(dòng)組織的力量,對(duì)同志部屬?gòu)?qiáng)化全方位、不間斷的監(jiān)管。在監(jiān)管內(nèi)容上,既要管學(xué)習(xí)、管工作,更要管思想、管作風(fēng);既要管使用、管培養(yǎng),更要管生活、管交往。在監(jiān)管方式上,既要落實(shí)在營(yíng)和正課時(shí)間的集中管理,更要強(qiáng)化營(yíng)區(qū)外和八小時(shí)之外的延伸管理;既要重事后的整頓整改,更要重事前的預(yù)測(cè)預(yù)防。在監(jiān)管對(duì)象上,既要管好與人財(cái)物密切相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域、核心部位人員,更要管好普通人、身邊人、小散點(diǎn)位人;既要管好基層黨員干部,更要管好班子領(lǐng)導(dǎo)干部。要切實(shí)通過提升監(jiān)管的力度、拓展監(jiān)管的廣度,前移防范關(guān)口,常態(tài)拉袖提醒,及早治病救人,防止小毛病演變成大問題。
領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大,需要把關(guān)定向的地方很多,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致幾乎成為每名領(lǐng)導(dǎo)干部的好作風(fēng)、好習(xí)慣。正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,才會(huì)在工作中及時(shí)指正部屬存在的粗疏錯(cuò)漏。但如何對(duì)待部屬的失誤,有的領(lǐng)導(dǎo)干部卻顯得不夠大度包容,要么當(dāng)場(chǎng)厲聲訓(xùn)斥,要么責(zé)令大會(huì)做檢查,要么徹底把人看死了。其實(shí),人都會(huì)犯錯(cuò)誤,能力、閱歷和經(jīng)驗(yàn)都是有限的,即使是出類拔萃的人,工作中也難免出錯(cuò)。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:
一要有容錯(cuò)的度量。從某種程度上講,沒有錯(cuò)誤就沒有發(fā)展。只要不是原則性問題和致命性錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)給予寬容,只有寬容失誤、寬容失敗,才能為那些想干、敢干、多干的人解除后顧之憂。千萬不能一看到失誤就火冒三丈,那樣也有損領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。但需注意的是,容錯(cuò)也要形成正確的導(dǎo)向,容錯(cuò)并不是鼓勵(lì)和倡導(dǎo)犯錯(cuò)誤,那種因私心太重、玩忽職守、缺乏事業(yè)心責(zé)任感而造成的失誤或損失,是絕對(duì)不能容忍的。
二要有容人的雅量。失誤是前進(jìn)的階梯,對(duì)犯錯(cuò)的部屬大度包容,既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的涵養(yǎng)和品行,也體現(xiàn)了對(duì)部屬的鞭策和關(guān)愛,不僅可以贏得部屬發(fā)自內(nèi)心的尊重,還可以激發(fā)部屬加倍努力工作以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。那種動(dòng)不動(dòng)就呵斥貶低部屬的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)激起部屬的逆反心理,于人于事都得不償失。
三要探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展,根據(jù)單位任務(wù)特點(diǎn),主導(dǎo)探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,這實(shí)際上是尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重人才的體現(xiàn)。要通過這個(gè)機(jī)制,對(duì)容錯(cuò)范疇作出明確,為那些敢于挑戰(zhàn)、敢于冒險(xiǎn)、敢于出頭、敢于創(chuàng)新的官兵提供參照、留足后臺(tái),允許他們?cè)谑д`中前行、在失敗中前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部正風(fēng)反腐,既需要內(nèi)在自覺,又需要外力推動(dòng);既要善于自律,還要樂于他律。只有嚴(yán)謹(jǐn)自律,他律才能更好地發(fā)揮作用;只有嚴(yán)格他律,自律才能有效形成自覺。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部隨著任職時(shí)間的變長(zhǎng),自律意識(shí)容易弱化,自我要求容易放松,接受他律也變得不太樂意、不太自然。在一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是風(fēng)向標(biāo),有時(shí)一舉一動(dòng)都會(huì)成為一種導(dǎo)向,具有強(qiáng)烈的示范效應(yīng)。因此,要把自律與他律作為同等并重的兩個(gè)方面,著力推動(dòng)兩者深度融合,從自律和他律兩個(gè)方面提升領(lǐng)導(dǎo)干部律己的質(zhì)量。
善于自律,就是要在任何時(shí)候都做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自重,就是尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù),維護(hù)自己的形象,說話辦事符合黨性要求,符合領(lǐng)導(dǎo)干部的身份;自省,就是對(duì)照黨章黨規(guī)和對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的特殊要求,以自我革命的精神經(jīng)常反思修正自己的言行,確保自己絕對(duì)忠誠(chéng)、非常干凈、敢于擔(dān)當(dāng);自警,就是要自覺用黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和國(guó)法軍規(guī)來規(guī)范約束自己,自覺用各類正反典型來教育警示自己,時(shí)時(shí)警醒自己要注重提高政治能力、牢固樹立政治理想、正確把握政治方向、堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場(chǎng)、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律;自勵(lì),就是自己激勵(lì)和鞭策自己,時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己昂揚(yáng)精神、奮發(fā)有為。
樂于他律,就是要在任何時(shí)候都愉快自覺地把自己置于組織的管理和制度的約束中。要切實(shí)擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行《廉潔自律準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各項(xiàng)規(guī)章制度,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),積極參加組織活動(dòng)尤其是雙重組織生活,隨時(shí)歡迎并接受群眾的監(jiān)督批評(píng),特別是要通過他律,養(yǎng)成自覺在監(jiān)督管理中開展工作的好習(xí)慣,從而帶頭堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣,有效防范用人不準(zhǔn)、用權(quán)不公、交往不慎、家風(fēng)不純等問題,切實(shí)做一個(gè)組織信任、群眾信賴的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
【作者系73071部隊(duì)副政治委員】
領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要處理好四種關(guān)系
李德祥