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        淺談小學(xué)班主任工作

        2017-01-01 00:00:00次仁達(dá)瓦
        大東方 2017年1期

        摘 要:西藏位于我國(guó)西南偏遠(yuǎn)地區(qū),由于受地域環(huán)境、文化等差異因素影響,小學(xué)生所受到的教育程度在一定條件下有所下降。當(dāng)前我國(guó)推行新課程改革教育的力度在不斷擴(kuò)大的過(guò)程中,本人根據(jù)教學(xué)實(shí)踐從班主任的角度來(lái)分析一下,如何做好小學(xué)班主任工作來(lái)談一談自己的幾點(diǎn)看法。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;工作;樹(shù)立形象;因材施教;創(chuàng)新教學(xué);后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

        班主任工作是具體而復(fù)雜的,要當(dāng)好一個(gè)班主任更不是一件容易的事。有人說(shuō),班主任雖是個(gè)小頭銜,可是卻管著最瑣碎而復(fù)雜的小事,一個(gè)好的班主任總能把班級(jí)管理的井井有條。而“嚴(yán)師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗(yàn)之談,毫無(wú)疑問(wèn),有時(shí)候?qū)W(xué)生嚴(yán)格要求有益于他們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和提高個(gè)人素質(zhì),但是有時(shí)候?qū)W(xué)生寬容也能起到更明顯的效果。寬容會(huì)減小老師和學(xué)生之間的距離,增加雙方的信任度,通過(guò)感化學(xué)生來(lái)達(dá)到最終目的。

        一、要熱愛(ài)班主任工作,樹(shù)立形象

        班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)的基本單位,是教師和學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng)、培養(yǎng)人才的基本組織形式,是學(xué)生接受教育、增長(zhǎng)知識(shí)、健康成長(zhǎng)的主要場(chǎng)所,而班主任是班級(jí)的直接組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系班級(jí)與各任課教師的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁??梢哉f(shuō)班主任是班級(jí)的靈魂,班主任工作是學(xué)校中的一種特殊的崗位,它具有自身的特點(diǎn),一個(gè)班級(jí)的學(xué)生面貌很大程度地取決于班主任的工作態(tài)度、教育方法、組織管理能力及自身以身作則的表率作用。

        二、要全面了解和研究學(xué)生,做到因材施教

        班主任的工作對(duì)象是學(xué)生,全面了解和研究學(xué)生是班主任正確而有效地組織班級(jí)工作的前提條件,是班主任有的放矢地對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行教育和引導(dǎo)的基礎(chǔ)。了解學(xué)生,就是了解班上的每一個(gè)學(xué)生。不但要了解學(xué)生干部,還要了解其他學(xué)生;不但要了解表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,還要了解那些表現(xiàn)相對(duì)差的后進(jìn)生;不但要了解學(xué)生的個(gè)人情況,還要了解學(xué)生與學(xué)生之間的情況,以及影響學(xué)生各方面的因素。

        三、更新傳統(tǒng)教育觀念,提倡創(chuàng)新教育

        由于班主任面對(duì)的對(duì)象不一樣,因此實(shí)施教育的手段不能千篇一律,必然是千變?nèi)f化。而千變?nèi)f化的結(jié)果正是創(chuàng)新教育的外在體現(xiàn)。每一個(gè)班級(jí)的小學(xué)生性格各異,家庭生活環(huán)境不同,不能一個(gè)樣,這就要求班主任發(fā)揮聰明才智,任意馳騁,提高基本業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)造性勞動(dòng)。

        作為班主任,要多思善想,一方面是班級(jí)管理的前進(jìn)方向,就是你想把這一班學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人;另一方面是了解每一個(gè)學(xué)生,把他塑造成什么樣的人才。宏觀上思考是把握帶班方向,微觀上是思考管理班級(jí)的技巧。多思善想,一定能想到解決的方法,怕的是被動(dòng)應(yīng)付,不會(huì)防患于未然,培養(yǎng)人的教育是創(chuàng)新教育,善于思考,解決問(wèn)題合乎教育規(guī)律,班主任在管理班級(jí)的技巧在于引導(dǎo)。我認(rèn)為情感投入,以心換心,引起共鳴是最好方法。

        四、真心關(guān)愛(ài)學(xué)生,使學(xué)生健康成長(zhǎng)

        1.愛(ài)心。像慈母一樣愛(ài)學(xué)生,“母愛(ài)”是偉大的,母愛(ài)的力量是無(wú)窮的。因?yàn)樗o予子女是真誠(chéng)的、無(wú)私的愛(ài)。班主任對(duì)學(xué)生應(yīng)該具有這種愛(ài),當(dāng)學(xué)生需要的時(shí)候更要不惜傾注。多年來(lái)我很注意這方面,時(shí)常提醒自己要把學(xué)生當(dāng)自己的孩子。

        2.誠(chéng)心。班主任要得到學(xué)生的信任、理解和愛(ài)戴,就要走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,在平等交往、真誠(chéng)相待的過(guò)程中與學(xué)生建立起深厚的師生情誼。當(dāng)今的小學(xué)生思想活躍,自我中心意識(shí)很強(qiáng),他們更希望老師能重視他們的感受,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),真誠(chéng)地與他們交往,做他們思想上、興趣上的朋友。

        3.耐心。一個(gè)班集體幾十名學(xué)生,來(lái)自不同的家庭,受到不同的影響,行為思想、生活習(xí)慣也各不相同,要使班集體的整體水平提高,不僅要做面上的工作,更要重視個(gè)別學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,從而達(dá)到整體優(yōu)化的目標(biāo)。

        五、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

        1.挖潛力,找“優(yōu)點(diǎn)”,因勢(shì)利導(dǎo)

        每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,也有短處。即使是后進(jìn)生,他們也有自己的長(zhǎng)處,只是他們身上的長(zhǎng)處暫時(shí)少了一點(diǎn),或者是不容易被別人發(fā)現(xiàn)。這就要求班主任要有較強(qiáng)的洞察力,善于捕捉后進(jìn)生的“閃光點(diǎn)”,哪怕是稍縱即逝的光亮,也要把它挖掘出來(lái),使之發(fā)揚(yáng)光大,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

        2.多尊重、消自卑、培養(yǎng)自強(qiáng)

        有些后進(jìn)生,缺乏自信心,充滿自卑感。長(zhǎng)此下去會(huì)自暴自棄,破罐子破摔,然而,在他們的內(nèi)心深處有強(qiáng)烈的自尊心,班主任要對(duì)他們多尊重,多鼓勵(lì),幫助他們消除自卑心理,增強(qiáng)自信心,樹(shù)立自強(qiáng)心。

        3.多贊揚(yáng),勿訓(xùn)斥,循循善誘

        多鼓勵(lì),勤贊揚(yáng),循循善誘是使后進(jìn)生轉(zhuǎn)變的好辦法。本來(lái)后進(jìn)生聽(tīng)到的批評(píng)訓(xùn)斥就比一般學(xué)生多很多,如果班主任再一味的批評(píng)訓(xùn)斥他們,會(huì)使他們喪失自尊,甚至不求上進(jìn)。

        4.多關(guān)心,嚴(yán)要求,一視同仁

        關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習(xí),生活,了解他們的需要,這不僅是班主任應(yīng)盡的義務(wù),也是師愛(ài)的具體體現(xiàn)。要嚴(yán)而又“格”。“一視同仁”是教師取信于學(xué)生的一條標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生最反對(duì)老師不能一視同仁,尤其是后進(jìn)生對(duì)這一點(diǎn)更為敏感。

        5.抓反復(fù),反復(fù)抓,堅(jiān)定信念

        轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作難就難在后進(jìn)生進(jìn)步緩慢,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù),或者改了這個(gè)缺點(diǎn)又犯了那個(gè)錯(cuò)誤。班主任對(duì)這種反復(fù)如果不認(rèn)識(shí)清楚,沒(méi)有看出這是正常的,就會(huì)失去教育的耐心,失掉信心。班主任一定要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作不是一帆風(fēng)順的。

        6.講配合,用合力、齊抓共管

        教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任單槍匹馬力量太小。要調(diào)動(dòng)班上大多數(shù)學(xué)生,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)、社會(huì)等多方面力量,何為一體,配合工作。只有大家齊心合力才能做好轉(zhuǎn)化工作。

        總之,做為西藏地區(qū)的小學(xué)班主任,只要工作做到了位,大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時(shí)注意工作方法。堅(jiān)持多表?yè)P(yáng),公開(kāi)場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng),正面疏導(dǎo)的工作方法,就一定能夠搞好小學(xué)班級(jí)工作。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]何麗,小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J],中國(guó)教育技術(shù)裝備,2012(09).

        [4]羅文志,淺談小學(xué)班主任實(shí)踐教學(xué)的方法[J],現(xiàn)代教育教學(xué)探索,2005(12).

        [5]黃麗云,淺談小學(xué)班主任班級(jí)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J],語(yǔ)文學(xué)刊,2012(22).

        (作者單位:西藏山南市隆子縣日當(dāng)鎮(zhèn)小學(xué))

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