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        對建筑工程施工質(zhì)量控制的探析

        2017-01-01 00:00:00姚金榮
        大東方 2017年1期

        摘 要:工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。新形勢下,要做好建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理,應(yīng)從建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監(jiān)理隊伍、打好重視基礎(chǔ)工作、抓好質(zhì)量控制和檢驗等幾方面入手。

        關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工;質(zhì)量控制;探析

        提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標,也是擴大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。新形勢下,要做好建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理,應(yīng)從建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監(jiān)理隊伍、打好重視基礎(chǔ)工作、抓好質(zhì)量控制和檢驗等幾方面入手。

        一、建筑工程施工前期施工質(zhì)量準備工作

        在建筑工程的施工前期,要做好施工質(zhì)量的準備工作,良好的準備工作能夠提高施工中的施工質(zhì)量、施工效率和施工安全性,并且還有助于控制建筑工程的施工成本。建筑工程施工前期的準備工作包含許多方面,隨著建筑工程項目的日趨復(fù)雜,施工技術(shù)的不斷發(fā)展,做好施工前期的準備工作變得更有意義。在建筑工程施工開始之后,首先需要建立一系列質(zhì)量施工管理制度,形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理體制。例如:確保建筑施工質(zhì)量的管理制度、施工質(zhì)量的檢查管理制度、崗位責(zé)任制,從而促使每一個崗位都能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量進行把關(guān)。

        二、做好施工中的質(zhì)量控制

        1.施工初期中的質(zhì)量控制。首先,施工人員的控制。從某種程度上講,所有質(zhì)量問題均可歸結(jié)為人的因素,因此施工人員的控制是質(zhì)量管理的核心問題。其次,施工材料的質(zhì)量控制。對供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)進行全面評估,對其材料供應(yīng)情況進行調(diào)查,主要指標可參考交貨期、材料質(zhì)量檢驗報告等;主要材料必須嚴格按照既定的檢驗頻率進行送檢,重要材料一定要堅持“先檢后用”的原則。再次,做好施工機械的控制。入場機械必須配備對應(yīng)的出廠證明及質(zhì)量保證書;機械設(shè)備要具備安裝調(diào)度及試運行質(zhì)檢記錄。

        2.進度階段質(zhì)量控制。做好建筑工程質(zhì)量與進度、效益之間不發(fā)生矛盾,它們是相互制約、相輔相成的結(jié)合體。工程的質(zhì)量得到了保障,減少了返工的情況出現(xiàn),相對來說,也就加快了施工進度,大大的節(jié)約了人力、物力,也就提高了其經(jīng)濟效益。根據(jù)建筑總工期的實際要求,項目部門需要編寫出總體的施工進度,確定出關(guān)鍵的施工節(jié)點、施工工序,并將其作為控制的重點來處理。

        3.技術(shù)階段質(zhì)量管理控制。在建筑施工中,有的建筑要求是相對較高的,例如:建筑中地質(zhì)的基礎(chǔ)開挖、水泥、沙石方面,立柱等等都需要較高的技術(shù)水準。作為施工技術(shù)負責(zé)人(總工、施工員),不僅要求技術(shù)的全面,更多的還要考慮建筑所在地區(qū)的地質(zhì)、氣候等環(huán)境條件,不斷的克服施工中的難題,能夠安全、快速、保質(zhì)保量的完成目標就顯得尤為的重要。所以施工項目部門需要設(shè)計專門的技術(shù)小組,大膽創(chuàng)新,不斷解決施工中出現(xiàn)的難題,為建筑施工掃除技術(shù)障礙。

        4.安全階段質(zhì)量控制。在建筑工程施工當(dāng)中,首先需要建立安全領(lǐng)導(dǎo)團隊:以項目經(jīng)理和安全工程師為主導(dǎo)。針對建筑施工現(xiàn)場的實際情況,制定出有關(guān)施工安全的技術(shù)措施,從而保證建筑施工能夠在受控制的情況下進行安全施工。

        5.成本階段質(zhì)量控制。在質(zhì)量、安全、進度都得到了保證的前提下,有效的控制建筑施工的項目成本,建立相應(yīng)的成本控制體系。而成本的控制應(yīng)從施工組織設(shè)計、技術(shù)角度、管理創(chuàng)新等方面的控制來實現(xiàn)成本控制。

        6.竣工階段質(zhì)量控制。建筑工程竣工驗收要進行最終檢驗與實驗。質(zhì)量管理人員要對質(zhì)量評定表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、整理,參照國家標準進行數(shù)據(jù)分據(jù),從中分析工程產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題,如發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因,并做風(fēng)險評估。施工質(zhì)量評價內(nèi)容包括分項工程、單位工程、分部工程;相關(guān)技術(shù)管理人員進行材料的收集整理,并收集設(shè)備及構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料、相關(guān)實驗數(shù)據(jù)、隱蔽工程數(shù)據(jù)記錄、施工記錄等。一些試塊、試樣等直接涉及到結(jié)構(gòu)安全,故要實施見證取樣檢測??⒐を炇找M織工程技術(shù)管理單位、質(zhì)量管理單位、施工單位等入場,進行全面的檢驗評價。及時查檢質(zhì)量缺陷并采取修正措施,直至工程質(zhì)量與相關(guān)設(shè)計標準相符,再向發(fā)包人、監(jiān)理單位等提出工程竣工報告。

        7.施工過程中的設(shè)備質(zhì)量控制。設(shè)備操作人員要嚴格按照操作規(guī)范進行規(guī)范、正確的操作,實行“三定”制度,即定機、定人、定崗;全面落實責(zé)任制,由機械原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量問題可追溯至個人。機械設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,保證其運行的可靠性與安全性,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備的經(jīng)濟效益。

        最后,其它因素的質(zhì)量控制。方法控制主要針對具體的施工工藝而言,此處主要針對測量控制進行重點討論。如與設(shè)計要求不符,則要及時修正。定期評估工程質(zhì)量與成本。還應(yīng)借助于專業(yè)的評估團隊,加以定期的工程評估,嚴格管控質(zhì)量,適時調(diào)整不合規(guī)定的施建,也及時審查工程資金使用去向,追究相關(guān)貪腐人員。這就需要完善獎懲機制,加以績效認定,活躍競爭氛圍,適時刺激工作積極性,自主自發(fā)的約束機制,能夠革新建筑工程的質(zhì)量與成本管控現(xiàn)狀。

        三、結(jié)束語

        總之,建筑工程施工的質(zhì)量問題,直接關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,如何提高其施工質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展的一個重要課題。進一步加強建筑企業(yè)施工的質(zhì)量控制,就需要建筑企業(yè)各部門加強對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)應(yīng)加大巡查抽查力度,做到監(jiān)督工作及時有效,最大限度的保證工程質(zhì)量,推動建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻

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        [3]杜謙.建筑工程項目質(zhì)量控制措施探討[J].科技致富向?qū)В?012年20期

        (作者單位:中原油田供電服務(wù)中心變電檢修工區(qū))

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