摘 要:隨著隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,各項(xiàng)工程也在不斷完善與進(jìn)步,所以工程管理在各項(xiàng)工程中發(fā)揮出了巨大的作用。功臣管理是我國的一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容,在管理過程中遵循一定的原則與基本要求。文章就就介紹了現(xiàn)階段我國工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)根據(jù)工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀探究工程管理過程中存在的相關(guān)問題,并根據(jù)這些問題對(duì)我國工程管理的發(fā)展進(jìn)行策略研究,進(jìn)一步我國工程管理的發(fā)展方向及發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:工程管理;現(xiàn)狀;問題;展望
一、工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀
工程管理包括多種管理項(xiàng)目,比如建筑工程管理,水利工程管理等。在現(xiàn)階段,工程管理發(fā)展已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,這些進(jìn)步主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,在工程管理過程中,管理人員的管理素質(zhì)水平在不斷的提升,工程管理越來越采用較為專業(yè)的管理人員,管理水平在不斷提升與發(fā)展。其次,在工程管理的過程中,管理的手段更加科學(xué),所以不斷提高了工程管理的管理效率。最后在工程管理過程中,管理的方式更加多樣化,由原來的單一型管理到現(xiàn)階段的多樣化的管理。這些都是在工程管理過程中所取得的重要的進(jìn)步。但是,工程管理的過程是一個(gè)不斷深入,較為復(fù)雜的過程。所以在現(xiàn)階段我國的工程管理的過程中仍然存在一定的問題,這些問題表現(xiàn)在不同的方面,以下就具體分析現(xiàn)階段我國工程管理過程中存在的主要的問題,并進(jìn)行相應(yīng)的策略分析。
二、現(xiàn)階段工程管理存在的問題及策略
在現(xiàn)階段,工程管理過程中存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先工程管理過程中,缺少前期的工程管理規(guī)劃,前期的工程管理規(guī)劃是指在工程管理之前所進(jìn)行的初步的計(jì)劃,以提升工程管理后期的效率與質(zhì)量。前期工程管理規(guī)劃不到位,就導(dǎo)致了工程管理的過程效率較低,質(zhì)量不高。出現(xiàn)這一問題的原因主要是缺少前期的工程管理規(guī)劃人員以及相關(guān)的工程管理部門對(duì)工程管理前期的規(guī)劃不夠重視。其次,在工程管理過程中所存在的另外一個(gè)問題就是工程管理后期的收尾工作不到位,一般來說工程管理需要一個(gè)較為完善的過程,所以在工程的管理過程中后期的收尾以及分析十分重要,但是在現(xiàn)階段的工程管理過程中,后期的收尾不夠完善,導(dǎo)致整體的管理程序不夠完善,所以必須要更好的解決這一問題。提升工程管理的質(zhì)量水平。
解決這兩個(gè)問題的策略主要有,加大工程管理人員的投入以及完善工程管理的整體程序。首先,有關(guān)單位部門必須要高度重視工程管理的質(zhì)量,在工程管理的過程中不斷增加管理人員的投入,并且采用專門的前期規(guī)劃人員進(jìn)行相關(guān)工程管理問題的處理。其次,在工程管理的整體的發(fā)展過程中對(duì)于各個(gè)管理階段必須要逐個(gè)完善,尤其要高度重視前期工程管理規(guī)劃以及后期工程管理的整體的水平的完善,促進(jìn)整個(gè)工程管理的整體的發(fā)展水平,這些都是提高工程管理的科學(xué)性的相關(guān)的可行性建議。
三、對(duì)我國工程管理的發(fā)展展望
加強(qiáng)工程管理的策略的完善,可以不斷提高我國工程管理水平,所以可以說我國工程管理的發(fā)展的方向以及發(fā)展前景是相對(duì)較為樂觀的。以下從三點(diǎn)來對(duì)我國工程管理進(jìn)行有效的展望。
1.工程管理技術(shù)朝著信息化自動(dòng)化的方向發(fā)展
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展以及信息化水平的不斷提升,在我國的工程管理的發(fā)展過程中也會(huì)越來越朝著信息化自動(dòng)化的方向發(fā)展。在工程管理過程中,會(huì)采用大規(guī)模的信息網(wǎng)絡(luò)化的操作,對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,及時(shí)掌握工程的最新動(dòng)態(tài)以及施工的進(jìn)程,從而對(duì)工程進(jìn)行總體的把握。另外在工程管理的發(fā)展過程中,自動(dòng)化技術(shù)也會(huì)不斷運(yùn)用,自動(dòng)化技術(shù)的不斷運(yùn)用,很大程度上節(jié)省了工程管理的的人力資源,提高工程管理的效率。所以說,在未來我國工程管理的發(fā)展過稱中,信息化自動(dòng)化的工程管理方向具有很重要的意義。
2.工程管理內(nèi)容朝著多樣化的方向發(fā)展
在現(xiàn)階段,工程管理模式以及管理內(nèi)容都相對(duì)較為單一化,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,工程管理的內(nèi)容越來越朝著多樣化全面性的方向發(fā)展,在工程管理的相關(guān)單位索要負(fù)責(zé)的管理項(xiàng)目類型會(huì)越來越豐富,所以,這也就充分說明了工程管理越來越是一種綜合性較強(qiáng)的工作。這一管理方向也就充分要求了在管理過程中相關(guān)的管理人員的管理水平以及管理素質(zhì)要不斷提升,建立一個(gè)完善的工程管理系統(tǒng)。這也是工程管理的一個(gè)重要的發(fā)展方向。
3.工程管理越來越以理論模式為依托
工程管理作為重要的工作,在實(shí)踐性工作,在實(shí)際的發(fā)展中必須要有理論模式作為支撐,所以我國工程管理也會(huì)朝著以理論作為重要支撐的方向發(fā)展。目前,我國許多高校都在發(fā)展工程管理這一專業(yè),這種專業(yè)性的培養(yǎng)模式提供了較為專業(yè)的知識(shí)以及專業(yè)性的人才,是工程管理的一個(gè)重要的發(fā)展部分,同時(shí),國家更加重視高校工程管理專業(yè)的發(fā)展,所以在實(shí)際的人才培養(yǎng)過程中會(huì)增加相關(guān)的師資力量的投入,傳授專業(yè)性較強(qiáng)的理論知識(shí)。這一發(fā)展的方向?qū)こ坦芾淼陌l(fā)展具有專業(yè)性的推動(dòng)作用,因此這也是工程管理發(fā)展的一個(gè)重要的方向。
四、結(jié)束語
工程管理在實(shí)際的發(fā)展中是一個(gè)不斷深化,不斷完善的過程,在這一發(fā)展過程中必選要充分的認(rèn)識(shí)到工程管理的發(fā)展方向以及工程管理的發(fā)展策略,在實(shí)際的工程管理過程中不斷進(jìn)行人員以及方式的全面發(fā)展,增強(qiáng)整體的管理過程的才能更好的促進(jìn)我國整體工程管理朝著科學(xué)化的方向完善與發(fā)展。
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作者簡介
梁艷萍(出生日期:1993.3.13),女(漢),籍貫:廣東茂名。學(xué)歷:本科研究方向:工程管理。
(作者單位:廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院)