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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略

        2017-01-01 00:00:00楊蕓

        [摘 要] 財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升,不僅是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果,而且對(duì)未來(lái)發(fā)展前景都具有重要意義。但隨著中小企業(yè)的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響也不斷增加,在此背景下,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都未作出及時(shí)優(yōu)化,難以發(fā)揮出其應(yīng)有作用。

        [關(guān) 鍵 詞] 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);現(xiàn)狀分析;優(yōu)化策略

        [中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2017)08-0146-01

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想贏得一席之地,獲得更理想的發(fā)展前景,就必須要注重自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升,準(zhǔn)確把握各種發(fā)展契機(jī),直面挑戰(zhàn)。而作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的重要基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化發(fā)展,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要意義。

        一、領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)上

        面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須要對(duì)全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行深入分析與學(xué)習(xí),并結(jié)合其內(nèi)容要求的變化,對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),真正發(fā)揮自身的帶頭指導(dǎo)作用。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目的恰當(dāng)轉(zhuǎn)換,以確保全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以順利落實(shí),也以此來(lái)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重自身政治素質(zhì)的進(jìn)一步提升,并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作。

        二、財(cái)務(wù)分析制度與報(bào)表完善

        對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)講,會(huì)計(jì)報(bào)表往往是十分重要的,通常都會(huì)涉及主表、附表,以及其他資料等,同時(shí),作為財(cái)務(wù)情況的詳細(xì)說(shuō)明,會(huì)計(jì)報(bào)表附注也是不可忽視的組成部分。尤其是年度會(huì)計(jì)報(bào)表,其作為從事證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)的重要內(nèi)容,企業(yè)必須要嚴(yán)格按照相關(guān)法律來(lái)進(jìn)行編制,且要及時(shí)報(bào)送。另外,對(duì)于財(cái)務(wù)分析會(huì)議,企業(yè)也要定期召開,以此來(lái)對(duì)營(yíng)業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)與考核,并針對(duì)本階段工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,制定出有效的處理措施。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)信息流程方面還要做出進(jìn)一步優(yōu)化,充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的信息化、規(guī)范化,從而真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。

        三、財(cái)務(wù)管理制度與人員素質(zhì)

        (一)財(cái)務(wù)管理制度

        在實(shí)施全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之后,各企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度做出相應(yīng)的修改與補(bǔ)充,充分明確產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系,全面提升預(yù)測(cè)與核算,以及控制與決策等財(cái)務(wù)管理工作中的考核功能。另外,還應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r,嚴(yán)格把握各關(guān)口,在有效堵塞各漏洞的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)潛力做出全面挖掘,科學(xué)整合企業(yè)的現(xiàn)有資源;還應(yīng)積極引進(jìn)更新穎的崗位技術(shù),加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā),進(jìn)一步優(yōu)化科學(xué)運(yùn)營(yíng)手段。

        (二)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

        不論是全新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效落實(shí),還是各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展都離不開人員的有力支持,因此,對(duì)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升,各企業(yè)應(yīng)給予足夠重視。一方面,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員的招聘時(shí),應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際需求,做出恰當(dāng)取舍,以此來(lái)確保其在投入工作后,能夠全面適應(yīng)崗位工作需求。另一方面,為了進(jìn)一步提升在職工作人員的業(yè)務(wù)水平,應(yīng)定期組織工作人員參與各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)其及時(shí)掌握最新的專業(yè)知識(shí)與技能,不斷優(yōu)化其專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)。同時(shí),對(duì)其各項(xiàng)工作行為也要加強(qiáng)規(guī)范,并通過(guò)制定實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)調(diào)動(dòng)人員的工作熱情。另外,還應(yīng)注重法律意識(shí)的提升,這樣不僅可以盡可能避免一系列違規(guī)違法行為的產(chǎn)生,也能夠?yàn)樨?cái)務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確性提供有力保障。

        四、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與審計(jì)監(jiān)督方面

        (一)管理目標(biāo)上

        對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)講,管理目標(biāo)的制定往往都發(fā)揮著重要作用,且只有制定了明確的管理目標(biāo),企業(yè)才能夠準(zhǔn)確把握努力、發(fā)展的方向。一方面,企業(yè)應(yīng)始終采用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光去考慮自身發(fā)展,不應(yīng)盲目地受到眼前利益的困擾,而應(yīng)全面挖掘企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),在進(jìn)行各項(xiàng)投資之前,必須要對(duì)相關(guān)市場(chǎng)做出具體分析,不能被一些市場(chǎng)假象所蒙蔽。另一方面,對(duì)于財(cái)務(wù)管理方向的相關(guān)資料應(yīng)給予不斷完善,以此來(lái)為各項(xiàng)管理工作的高效開展奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)在審計(jì)監(jiān)督方面

        為了確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠安全、穩(wěn)定地運(yùn)行,必須要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督工作的開展。除了加強(qiáng)外部審計(jì),充分保障數(shù)據(jù)的合法真實(shí)外。各企業(yè)還應(yīng)不斷加大內(nèi)部審計(jì)力度,注重專項(xiàng)審計(jì)工作積極作用的發(fā)揮,以此來(lái)將企業(yè)可能面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。另外,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷增加,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)監(jiān)督的方法、手段與內(nèi)容等方面也要做出進(jìn)一步優(yōu)化,不斷加強(qiáng)控制管理力度,盡可能降低成本管理的費(fèi)用,以此來(lái)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        綜上所述,面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各企業(yè)要想全面適應(yīng)發(fā)展需求,真正實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展,就必須要重視、落實(shí)好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化,構(gòu)建更完善的管理制度,引進(jìn)更新穎、更先進(jìn)的管理方法,從整體上提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng),以此來(lái)為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的高效落實(shí)提供有力的保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?;?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014,4(12):16-19.

        [2]施霞.建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)化措施[J].經(jīng)濟(jì)視野,2015(1):237-237.

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