王剛軍，李曉紅

(佛山科學技術(shù)學院 體育部，廣東 佛山 528000)

我國社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心產(chǎn)業(yè)融合模式研究

王剛軍，李曉紅

(佛山科學技術(shù)學院 體育部，廣東 佛山 528000)

探討了社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心產(chǎn)業(yè)融合的社會背景與存在問題。分析了兩大產(chǎn)業(yè)融合的模式，發(fā)現(xiàn)在資源、產(chǎn)品、市場方面全面對接的過程而融合發(fā)展的三種模式：滲透型、重組型和延伸型融合，并對兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提出了建議。

健身俱樂部；衛(wèi)生服務中心；產(chǎn)業(yè)融合；社區(qū)

產(chǎn)業(yè)融合既是一種經(jīng)濟現(xiàn)象，也是一種動態(tài)發(fā)展過程，產(chǎn)業(yè)融合不僅能夠起到催生新型業(yè)態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的效能，而且使參與融合的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的經(jīng)濟增長點和專業(yè)附加，促進融合產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展[1]。研究社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心產(chǎn)業(yè)融合模式，從產(chǎn)業(yè)融合理論角度來看，就是以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的視野，針對社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實體(即社區(qū)健身俱樂部)和健康服務業(yè)的服務實體(即社區(qū)衛(wèi)生服務中心)，實際上是研究兩大產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))的融合模式，旨在為政府相關職能部門建立多部門合作機制，形成工作合力提供參考。

1 社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心產(chǎn)業(yè)融合的社會背景與存在問題

1.1 社會背景

黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，標志著本屆政府向改善民生的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，以促進我國經(jīng)濟社會又快又好、健康、持續(xù)地向前發(fā)展。目前，隨著城市化進程的快速發(fā)展，城市社區(qū)居民在解決了日常生活所需之后，大眾關注的重心轉(zhuǎn)入如何提高健康生活質(zhì)量。

當前，我國在新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整改革情況下，社區(qū)健身俱樂部和社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為國家重點扶持的大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成，如何以創(chuàng)新的思維，整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進健身俱樂部和衛(wèi)生服務中心自身的轉(zhuǎn)型升級，都需要政府在社區(qū)健身產(chǎn)業(yè)和健康服務業(yè)中發(fā)揮更有效的作用。伴隨著健身產(chǎn)業(yè)和健康服務業(yè)在國民經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生中作用的增強，政府在今后社區(qū)體育健身和醫(yī)療保健大健康產(chǎn)業(yè)中將要承擔更大、更具有全局性的責任。如何在新形勢下，轉(zhuǎn)變政府職能和管理理念，進一步加強對社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心的宏觀指導，建立公平有序，能激發(fā)活力的市場秩序，挖掘大眾體育與健康消費潛能，協(xié)調(diào)各方利益，促進行業(yè)有機融合等，都需要結(jié)合我國社會實踐，深入研究，做好頂層設計。

隨著城市化進程的快速發(fā)展和人們生活方式的變化，社區(qū)居民的健康主要存在由于生活方式因素引起的慢性病、亞健康以及人口老齡化等問題。如果僅僅以體育健身方法或者單純的醫(yī)療保健手段難以收到健康促進的最佳效果，只有通過兩者的有機結(jié)合，相互協(xié)調(diào)、相互促進、取長補短才能更好地解決當今的健康問題，這為社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心的體育健身產(chǎn)業(yè)和健康服務產(chǎn)業(yè)融合奠定了市場需求基礎。

那么，社區(qū)健身俱樂部和社區(qū)衛(wèi)生服務中心都是直接面向廣大居民的大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，這兩個行業(yè)的發(fā)展趨同必將帶來產(chǎn)業(yè)的協(xié)同融合，兩者融合發(fā)展符合建設“健康導向型”社會的要求，有利于推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是惠民工程的經(jīng)濟發(fā)展方式，促進了我國經(jīng)濟又快又好、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1.2 存在問題

在我國，現(xiàn)代健身俱樂部開始于上世紀八十年代初的器械健身房，再經(jīng)過九十年代后期的綜合性健身俱樂部，至今發(fā)展成為體育產(chǎn)業(yè)中大眾化趨勢的主導產(chǎn)業(yè)——體育健身產(chǎn)業(yè)，這期間走過了30多年的發(fā)展歷程。健身俱樂部是以企業(yè)化運作向大眾提供健身產(chǎn)品服務。在我國，由于現(xiàn)代健身俱樂部的運營方式屬于 “舶來品”，人們對東西方體育文化存在認識上的差異，目前我國健身市場化程度不高、服務模式單一、缺乏技術(shù)創(chuàng)新、普遍存在同質(zhì)化發(fā)展和行業(yè)監(jiān)管缺失的問題，整個健身行業(yè)在我國體育產(chǎn)業(yè)中尚未發(fā)揮出主導產(chǎn)業(yè)地位的作用。

而醫(yī)療行業(yè)目前盡管市場化程度較高，但也暴露出許多問題，如醫(yī)患關系緊張、醫(yī)療資源分配不公，過度治療與醫(yī)療不足并存，老百姓“看病難、看病貴”問題沒有從根本上得到解決，尤其是社區(qū)醫(yī)療保健方面的長期缺失，是制約廣大居民健康保障的主要因素之一，破解這一難題的辦法除了對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“下沉”進入社區(qū)，還應該著力增加其公益性的政府投入。與此同時，還必須以健康服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展的觀念，創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務中心運作的體制、機制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合的特性，對社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心產(chǎn)業(yè)融合的基本條件進行分析，兩者融合發(fā)展適應了中國新常態(tài)經(jīng)濟以改善民生的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的國家戰(zhàn)略。

2 社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)與健康服務業(yè)融合的模式分析

如前所述，社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)融合的主體是體育公司也就是社區(qū)健身俱樂部，而社區(qū)健康服務業(yè)融合的主體則是社區(qū)衛(wèi)生服務中心或是醫(yī)療保健機構(gòu)、養(yǎng)老護理中心和健康管理機構(gòu)等保健企業(yè)。在市場競爭日益激烈的格局中，為了不斷實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，獲取更高額的市場利潤，社區(qū)健身俱樂部(體育企業(yè))與衛(wèi)生服務中心和養(yǎng)老護理中心(健康企業(yè))通過技術(shù)創(chuàng)新與組織管理創(chuàng)新多元化經(jīng)營，多產(chǎn)品經(jīng)營，不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的交叉、滲透與重組，降低成本或消除產(chǎn)業(yè)壁壘，使得資源要素在更大的空間范圍內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率進而使新的融合型服務和產(chǎn)品具有更加強勁的市場競爭力[2]。

在環(huán)境治理中，明確提出了對技術(shù)的要求，而且還要結(jié)合不同類型的污染物，采取配套可行的治理對策。對于某些能源企業(yè)來說，對環(huán)保技術(shù)的掌握程度嚴重不足，也沒有積極投入資金來引進環(huán)境治理技術(shù)，一定程度上很難有效提高企業(yè)的工藝水平，也難以將污染物的治理工作落實下去。

社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)與健康服務業(yè)融合的過程就是社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心和養(yǎng)老護理中心在資源、產(chǎn)品、市場方面全面對接的過程。由于對接的形式和特點不同，形成了滲透型、重組型和延伸型三種不同的融合方式[3]。

2.1 滲透融合模式

社區(qū)健身俱樂部與社區(qū)衛(wèi)生服務中心所體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)融合是交叉滲透的相互關系，不僅有健身俱樂部健身產(chǎn)業(yè)向衛(wèi)生服務中心健康服務業(yè)的滲透，也有衛(wèi)生服務中心健康服務業(yè)向健身俱樂部健身產(chǎn)業(yè)的滲透，通過相互滲透，豐富了產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，但不改變產(chǎn)業(yè)原有的形態(tài)，沒有形成新的業(yè)態(tài)。

社區(qū)健身俱樂部體育健身元素向社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康服務業(yè)的滲透，主要是醫(yī)療保健的產(chǎn)業(yè)資源通過選擇體育健身方法轉(zhuǎn)化為健康服務產(chǎn)品。如中醫(yī)養(yǎng)生和傳統(tǒng)保健運動中包含的武術(shù)、太極拳、健身氣功、五禽戲、八段錦等體育健身項目，在對中老年運動系統(tǒng)退行性病變治療中被普遍作為輔助治療方法，而且廣泛應用于病愈后康復期作為提高體質(zhì)的方法。 社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療保健元素向社區(qū)健身俱樂部健身產(chǎn)業(yè)的滲透，主要是在體育健身產(chǎn)品、技術(shù)、銷售和服務環(huán)節(jié)方面融入醫(yī)療保健技術(shù)和方法。如身體形態(tài)與機能測定、身體成分分析(瘦體重、脂肪含量的檢測與分析)、減脂與增肌營養(yǎng)配餐、訓練后恢復性的保健按摩、體育比賽醫(yī)務監(jiān)督(如長跑參賽者必須提供心電圖檢查報告)、健身運動的醫(yī)療保健措施和方法。

2.2 重組融合模式

主要發(fā)生在具有緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)之間，通過重組融合而產(chǎn)生新的產(chǎn)品或服務，形成了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，實現(xiàn)了業(yè)態(tài)創(chuàng)新[3]。社區(qū)健身俱樂部健身產(chǎn)業(yè)與衛(wèi)生服務中心健康服務業(yè)憑借為社區(qū)居民提供體育健身、醫(yī)療、保健、預防、康復等市場需求平臺，經(jīng)過重組融合，形成全新的健康服務業(yè)態(tài)——醫(yī)療體育、運動康復等。

2.2.1 醫(yī)療體育

醫(yī)療體育的內(nèi)容是根據(jù)疾病性質(zhì)相應采取的手段，一般采用動作輕緩、運動負荷較小的體育健身項目，如中醫(yī)養(yǎng)生與傳統(tǒng)保健體育的太極拳、健身氣功、八段錦、五禽戲或保健操等；近年來成為運動時尚的瑜伽健身也可以有針對性地選擇。為提高康復效果，縮短療程而與藥物治療相結(jié)合，在醫(yī)生指導下，按運動處方進行定量鍛煉。

2.2.2 運動康復

也稱體療，是對傷病或傷殘者采用各種運動方法，使其在身體功能和精神上獲得全面恢復，使他重返社會?，F(xiàn)代康復醫(yī)學包括物理療法、言語、矯正、心理、職業(yè)療法、康復工作以及體育療法。體育療法是主動療法、全身療法、自然療法。如傷病者經(jīng)外科手術(shù)治療后，在進行恢復功能訓練時采用針對性的運動方法，促使其身體功能逐漸恢復到正常水平。運動康復在體育職業(yè)運動中為了促進運動員傷病盡快恢復，而經(jīng)常采用的一種有效治療手段，如著名跨欄運動員劉翔、花樣滑冰運動員趙宏博就是受益于現(xiàn)代先進的運動康復手段而再創(chuàng)運動佳績的范例。

2.3 延伸融合模式

延伸融合主要通過產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟活動的功能互補和延伸來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，往往發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸的部分，使彼此產(chǎn)生的邊界發(fā)生交叉融合，從而賦予原有產(chǎn)業(yè)新的附加功能和更強的競爭力，形成融合型的產(chǎn)業(yè)新體系[4]。社區(qū)健身俱樂部健身產(chǎn)業(yè)與衛(wèi)生服務中心健康服務業(yè)的延伸融合是健身產(chǎn)業(yè)延伸生成的新業(yè)態(tài)與健康服務業(yè)要素發(fā)生了緊密聯(lián)系，促進了相互發(fā)展，是社區(qū)健身產(chǎn)業(yè)向健康服務業(yè)的單項延伸。

2.3.1 保健體育旅游業(yè)

針對中老年人的健康保健消費需求，集健身、保健、旅游為一體，以中草藥種植園、保健品生產(chǎn)銷售、良好的自然生態(tài)為旅游觀賞環(huán)境的保健體育旅游業(yè)逐漸發(fā)展起來。有的以徒步組團、騎行組團抵達旅游目的地，其以各種體育健身組織形式促使新業(yè)態(tài)的生成，這種以體育健身生活方式的保健體育旅游深受老年人喜愛，促進了體育健身與保健養(yǎng)生和體育旅游相互融合、相互發(fā)展，也由此催生了適應我國老年化社會發(fā)展的新型業(yè)態(tài)——保健體育旅游業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。

2.3.2 休閑體育養(yǎng)生業(yè)

中國人的飲食養(yǎng)生之道中的食療，在養(yǎng)生保健當中講究營養(yǎng)調(diào)理，促進了預防疾病、強身健體的作用，其與對疾病治療向預防保健轉(zhuǎn)變的現(xiàn)代健康觀高度契合。正因為如此，社區(qū)健身俱樂部在對減脂、增肌、塑形的健身人群進行訓練時，都應該嚴格按照科學營養(yǎng)飲食方法指導訓練。而社區(qū)衛(wèi)生服務中心則在保健養(yǎng)生方面更具專業(yè)性，有人員、設備、技術(shù)上的優(yōu)勢。兩者進行體育健身與養(yǎng)生保健融合發(fā)展具有巨大的市場需求，同時也能夠?qū)ι鐓^(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供強有力的支撐作用。

2.3.3 健康體檢管理、家庭健康管理

近年來，由于人們生活水平從根本上得到了改善，健康觀念隨之也發(fā)生了變化，人們更關心自己和家庭成員當前的身體狀況，對現(xiàn)代醫(yī)療儀器、設備的檢查準確率認可度高，所以，自費健康體檢成為常態(tài)化消費。然而，健康體檢目前主要還是由城市大醫(yī)院承接，這不僅加重了大醫(yī)院本已超負荷工作量的壓力，而且也是對目前緊張的優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源的浪費。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進，社區(qū)衛(wèi)生服務中心對居民將承擔更多的健康維護與監(jiān)督義務，社區(qū)健康體檢管理必將順勢而上迎來新的發(fā)展機遇。

家庭健康管理目前在我國處于供求關系脫節(jié)的境況，一方面健康服務需求得不到滿足，另一方面健康管理的服務功能只停留在對病歷管理的層面，并沒有上升到真正意義上覆蓋全生命周期各個環(huán)節(jié)的健康管理。這種狀況無論在深度還是廣度與發(fā)達國家相比都存在較大的差距，但同時又預示著這一新型業(yè)態(tài)在社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心融合發(fā)展下，能夠創(chuàng)新出一套適合我國國情的大眾健康管理體制、機制，并且對居民的大部分健康問題都能在社區(qū)得到解決。因此，通過兩者的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，健康體檢管理、家庭健康管理業(yè)態(tài)具有廣闊的發(fā)展前景。

3 結(jié)論與建議

3.1 社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心融合過程實質(zhì)上是兩大產(chǎn)業(yè)在資源、產(chǎn)品、市場方面全面對接的過程，由于對接的形式和特點不同，形成了滲透型、重組型和延伸型三種不同的融合方式。

3.2 在可行性論證的基礎上，由政府相關主管部門或聯(lián)合管理機構(gòu)牽頭，制訂社區(qū)健身產(chǎn)業(yè)與健康服務產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的行動計劃和實施方案，并對社區(qū)健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心進行專項規(guī)劃、聯(lián)合建設，以提供兩大產(chǎn)業(yè)融合便利、快捷的條件，但必須先搞試點，以便及時總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)整計劃。

3.3 著力研究社區(qū)體育健身與醫(yī)療保健融合發(fā)展的長效機制，對聯(lián)合建設的布點、服務項目應根據(jù)社區(qū)人口規(guī)模進行合理規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)融合既要促進居民健康消費，又要考慮其公益性的全面小康社會福利事業(yè)，在政府引導和扶持下，走市場化運作模式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

3.4 堅持創(chuàng)新發(fā)展、樹立品牌意識、提升服務模式，有條件的社區(qū)，在健身俱樂部與衛(wèi)生服務中心融合發(fā)展的基礎上，一并將養(yǎng)老護理服務納入經(jīng)營范圍，促進產(chǎn)業(yè)融合做大做強。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，無論在服務內(nèi)容、設備條件、人員技術(shù)都應該以專業(yè)化、市場化、規(guī)范化標準進行建設，以使大健康產(chǎn)業(yè)在社區(qū)健康，可持續(xù)發(fā)展。

[1] 王朝輝.產(chǎn)業(yè)融合拓展旅游發(fā)展空間的路徑與策略[J].旅游學刊,2011,26(6):6—7.

[2] 李燕燕.我國體育產(chǎn)業(yè)事例的動力學因素及模式分析[J].成都體育學院學報,2014,40(9):7—11.

[3] 康保苓.產(chǎn)業(yè)融合背景下旅游與體育的互動研究[J].旅游論壇,2011,4(3):45—48.

[4] 邢中有.產(chǎn)業(yè)融合視角下體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].山東體育學院學報,2010,26(8):1—7.

Research on the Integration Model of Fitness Club and Community Health Service Center Industry in China

WANG Gang-jun，LI Xiao-hong

(Foshan Science and Technology College, Sports Department, Foshan 528000,China)

Discusses existing problems and the social background of the industrial integration of the community fitness club and health service center， analyzes the integration mode of the two industries , puts forward three modes of integration development based on the process of comprehensive docking in resources, products, marketing: penetration type, recombinant fusion type and extension type , and put forward the proposal for the two major industries of the development of fusion.

fitness club; health service center; industrial integration; community

國家體育總局體育哲學社會科學研究項目“社區(qū)體育健身與醫(yī)療保健融合發(fā)展的研究——以珠江三角洲城市社區(qū)為例”(2177SS15064)

2016-08-13

王剛軍(1962—)，男，廣東興寧人，副教授。研究方向：體育產(chǎn)業(yè)與健康公共服務。

G812.16

A

1671-1300(2017)01-0078-04