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        基層農(nóng)技推廣工作的新起點(diǎn)與新思路

        2016-12-31 00:00:00戴浩
        農(nóng)民致富之友 2016年10期

        [中圖分類號] F324.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2016)05-0162-01

        基層農(nóng)技推廣工作是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要載體,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的有效途徑。近年來,我縣基層農(nóng)技推廣工作取得了一定成績,但受諸多因素的制約和影響,科技轉(zhuǎn)化率較低,在某種程度上仍然存在技術(shù)棚架現(xiàn)象。因此,盡快建設(shè)好農(nóng)技推廣區(qū)域站,不斷提升農(nóng)技推廣服務(wù)能力,是當(dāng)前農(nóng)技推廣工作的重中之重。

        1 基層農(nóng)技推廣工作存在的問題

        1.1 農(nóng)技推廣人員不足,隊(duì)伍萎縮

        目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門實(shí)行的是“雙重管理”的模式,即農(nóng)技部門財(cái)、物統(tǒng)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,人員在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心合署辦公,縣級農(nóng)業(yè)主管部門只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這種模式造成縣鄉(xiāng)兩級推廣機(jī)構(gòu)處于脫節(jié)狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員大部分時間和精力都服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作,多從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的工作。此外,由于體制、機(jī)制等問題,非農(nóng)技術(shù)人員占用著基層農(nóng)技崗位有限的編制,造成大中專農(nóng)業(yè)院校畢業(yè)生想進(jìn)進(jìn)不來,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作條件艱苦、高學(xué)歷人才不愿到基層工作,亦造成基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍后繼乏人。

        1.2 基層農(nóng)技人員熱情不高

        在歷次的機(jī)構(gòu)改革中,農(nóng)技推廣部門均首當(dāng)其沖,受沖擊較大,曾一度出現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面。堅(jiān)持在一線的農(nóng)技人員待遇普遍較低,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)不能參加,下鄉(xiāng)補(bǔ)助、生活補(bǔ)貼等不能兌現(xiàn),工作積極性受挫。因此,基層農(nóng)技人員中普遍存在工作熱情不高的問題。

        1.3 推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

        財(cái)政投入是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)的主要來源。改革開放以來,我市對農(nóng)技推廣部門一直采取只保在編人員工資,不管超編人員工資和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理辦法,造成農(nóng)技推廣“四費(fèi)”(人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))嚴(yán)重不足。由于缺乏業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范受到制約??h級機(jī)構(gòu)尚可依靠一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)和高產(chǎn)創(chuàng)建示范工作,而鄉(xiāng)級推廣機(jī)構(gòu)基本上沒有任何工作經(jīng)費(fèi)開展農(nóng)技推廣工作,服務(wù)手段非常落后。技術(shù)培訓(xùn)僅停留在幾塊教學(xué)板和宣傳單上,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要。

        1.4 專業(yè)技術(shù)力量分布不合理

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員流動管理不歸縣級農(nóng)業(yè)主管部門,技術(shù)人員無法合理調(diào)配,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)弱不均,所學(xué)專業(yè)單一等問題,不能滿足當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,要打破行政區(qū)域,改變現(xiàn)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位配備農(nóng)技人員的模式,按不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)建立區(qū)域站。

        2 當(dāng)前基層農(nóng)技推廣工作已步入新階段

        2.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平已躍上了新臺階,農(nóng)技推廣工作有了良好的基礎(chǔ)

        近幾年,農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢很好,農(nóng)業(yè)的保障能力持續(xù)提升,糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在較高水平,這得益于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有了這一前提條件,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣就有了用武之地,否則,推廣工作將成為空話,只能是紙上談兵。

        2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式的變化使農(nóng)技人員有了用武之地

        在近期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,公司化經(jīng)營、專業(yè)化合作、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營模式大量涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已達(dá)6000余個,這些經(jīng)營主體渴望新技術(shù)的推廣應(yīng)用,十分愿意與科技人員合作,而農(nóng)技人員在服務(wù)規(guī)模經(jīng)營的過程中提高了業(yè)務(wù)能力,也為業(yè)主創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益,這會極大地激發(fā)科技人員的工作熱情,使他們更好地做好農(nóng)技推廣工作。

        2.3 農(nóng)民收入明顯提高,為農(nóng)技推廣工作注入新的活力

        規(guī)?;?jīng)營,拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,為農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入的增加增添了新動力;農(nóng)村社會化服務(wù)組織也創(chuàng)造了大量二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)機(jī)會,有力地推動了農(nóng)民收入的增長。手中有了錢,農(nóng)民舍得購買農(nóng)資產(chǎn)品投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)技術(shù)措施容易落實(shí)。

        3 探索基層農(nóng)技推廣新路子

        建立農(nóng)業(yè)、科技、教育、推廣相結(jié)合的農(nóng)技推廣服務(wù)體系,是立足我國國情,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的必然要求。因此,基礎(chǔ)農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。

        3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要新生力量,“一主多元”推廣模式是未來發(fā)展的方向。“一主多元”推廣模式即以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門為主導(dǎo),會同科研教學(xué)單位,龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)主體,充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,多層次、多領(lǐng)域地開展農(nóng)技推廣服務(wù)。這是農(nóng)技推廣的大勢所趨,也是順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

        3.2 示范帶動威力巨大,“專家+試驗(yàn)示范基地+農(nóng)技指導(dǎo)員+科技示范戶+輻射帶動戶”的推廣新模式是今后一個時期適宜的農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)制。通過培訓(xùn)示范戶,輻射帶動千家萬戶,實(shí)現(xiàn)科技與農(nóng)民零距離接觸,建立人、物直接進(jìn)村入戶的農(nóng)技推廣新機(jī)制,激發(fā)廣大農(nóng)民科學(xué)種田的積極性,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶整體科技能力不斷提高。

        3.3 創(chuàng)新管理體制,壯大農(nóng)技隊(duì)伍。改“雙重管理,以塊為主”的管理模式為“人員管理、資產(chǎn)和工作經(jīng)費(fèi)由縣級農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)”的管理體制,從根本上解決了縣鄉(xiāng)兩級管理脫節(jié)問題,為基層農(nóng)技人員到生產(chǎn)一線開展技術(shù)服務(wù)提供必要的工作場所和工作手段。

        3.4 創(chuàng)新激勵機(jī)制,激發(fā)工作活力。要逐步建立健全基層農(nóng)技人員聘用、知識更新培訓(xùn)、推廣責(zé)任、考評與績效管理和多元推廣等制度;支持農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員開展技術(shù)承包、有償服務(wù);通過股份制等市場手段創(chuàng)辦科技示范園區(qū),展示名優(yōu)品種、高效生產(chǎn)模式,帶動農(nóng)民跟進(jìn)。更新觀念和進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,把服務(wù)領(lǐng)域由產(chǎn)中向產(chǎn)前和產(chǎn)后拓展,利用技術(shù)和信息引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)人市場,參與并促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)技推廣結(jié)構(gòu)在切實(shí)履行職能的前提下可以興辦經(jīng)營實(shí)體,探索實(shí)行股份制和股份合作制等新的運(yùn)行機(jī)制。

        3.5 創(chuàng)新投入渠道,保障資金投入。建立政府投入為主導(dǎo)、社會投入多元化的農(nóng)業(yè)科技投入體系,通過貼息、獎勵、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、稅費(fèi)減免等措施,帶動金融和社會資金更多投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,從根本上改變農(nóng)業(yè)科技投入不足的狀況。鼓勵企業(yè)和專業(yè)合作社、社會團(tuán)體或個人參與農(nóng)技推廣,推動跨地區(qū)、跨專業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的橫向協(xié)作,拓寬科技下鄉(xiāng)的渠道,加速科技成果轉(zhuǎn)化,形成社會力量廣泛參與的農(nóng)業(yè)技術(shù)社會化服務(wù)體系。

        總之,要通過建立“推廣站—農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體—農(nóng)戶”的推廣模式,抓好生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測三大技術(shù)體系的建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力;建立農(nóng)業(yè)科技信息平臺,開通科技服務(wù)專線,對農(nóng)民實(shí)行免費(fèi)服務(wù);創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,建立高效農(nóng)業(yè)示范推廣基地,做給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干;建立專業(yè)技術(shù)協(xié)會,組織生產(chǎn)經(jīng)營并參與市場競爭;要促進(jìn)各類農(nóng)業(yè)服務(wù)組織逐步形成政府興辦與扶持相結(jié)合、無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合,產(chǎn)供銷一體化的新型農(nóng)業(yè)推廣體系,降低農(nóng)技推廣和交易成本,提高推廣效益。

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