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        現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和對策研究

        2016-12-31 00:00:00譚艷偉
        農(nóng)民致富之友 2016年10期

        [摘 要] 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,也推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,其中農(nóng)村經(jīng)濟管理起到了關鍵性的作用,引領著農(nóng)業(yè)走向市場化,當然,在農(nóng)村經(jīng)濟管理中,也不能滿于現(xiàn)狀,應不斷地改進和完善,這樣才能真正做到為農(nóng)民服務,進而有效地提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展效率,帶領農(nóng)民奔小康。

        [關鍵詞] 農(nóng)村經(jīng)濟管理 現(xiàn)狀 對策

        [中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2016)05-0030-01

        前言

        自改革開放以來,農(nóng)村經(jīng)濟已成為國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎,更被國家經(jīng)濟發(fā)展所重視,尤其是農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的運行,必須滿足農(nóng)村的實際發(fā)展現(xiàn)狀,才能造福于農(nóng)民。然而,作者在對當代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在很多的不足,例如,專業(yè)管理人才的缺乏、經(jīng)濟管理體制欠缺科學性、經(jīng)濟管理資金投入不足等,對此,必須采取科學合理有效的解決策略。

        1 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀分析

        1.1 專業(yè)管理人才的缺乏

        農(nóng)村經(jīng)濟管理水平高低對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著極大的影響,而人才作為管理的核心,必須具備專業(yè)化管理技能,才能做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作[1]。而現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理人員因素質(zhì)較差、文化水平偏低,以及對文明執(zhí)法和文明執(zhí)政的認識不足,使得農(nóng)村經(jīng)濟管理不能為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

        1.2 經(jīng)濟管理體制欠缺科學性

        隨著新農(nóng)村的建設,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也極為迅速,經(jīng)濟管理體制也在原有的基礎上進行了改進和完善[2]。但從現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理體制運行的情況分析,缺乏科學的管理理念和管理體制,不適合農(nóng)村結構的調(diào)整變化,尤其是在影響到農(nóng)民切身利益的情況下,如果無法有效地維護農(nóng)民利益以及滿足農(nóng)民的要求,將會導致雙方矛盾的激化,從而影響到農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        1.3 經(jīng)濟管理資金投入不足

        農(nóng)村經(jīng)濟管理的實施主要是為農(nóng)民服務,尤其是農(nóng)產(chǎn)品的銷售等,這是農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源,因此,農(nóng)村經(jīng)濟管理應在農(nóng)村基礎設施建設的過程中投入一定的資金為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的服務[3]。而在當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展中,會出現(xiàn)農(nóng)業(yè)融資困難的現(xiàn)象,從而影響到農(nóng)民的經(jīng)濟效益,再加上受到氣候因素導致減產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品價格下跌等,都會造成農(nóng)業(yè)投資受到很大的波動,不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

        2 現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀的主要應對措施

        2.1 提升經(jīng)濟管理人才的專業(yè)化水平

        農(nóng)村經(jīng)濟管理人才專業(yè)化水平急需提升,只有這樣才能提高農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量,促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展[4]。首先,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作必須重視專業(yè)化人才的培養(yǎng),避免專業(yè)化水平不高的人充當其位置,以免影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平。其次,應加強農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才的培訓,要求農(nóng)村經(jīng)濟管理人才必須了解農(nóng)村的實際發(fā)展情況,如,農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展情況等,并加強與農(nóng)民之間的溝通和交流,在此過程中了解農(nóng)民生活上以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上遇到的困難,并幫助農(nóng)民解決眼前的問題,真正做到為人民服務。再次,應對農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行規(guī)劃,從以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟狀況進行分析,再結合當前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟情況數(shù)據(jù)的對比,找到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)缺點,并為農(nóng)村未來的發(fā)展制定科學合理可行的發(fā)展規(guī)劃,同時也鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。

        2.2 建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

        通過以上的分析了解到,現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中,普遍缺乏科學性,使得農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的作用未能充分地發(fā)揮出來,無法真正做到為人民服務,甚至還經(jīng)常存在一些人員挪用農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)業(yè)建設的資金現(xiàn)象。對此,應建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制,這樣才能從根本上解決現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題,從而有效地促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速提升。首先,應建立科學的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構,根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟的實際發(fā)展情況,以農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為核心,當然,要確保經(jīng)濟管理機構的建立必須符合國家規(guī)范,同時應充分引入國家政策,將其作為農(nóng)村經(jīng)濟管理實施的重要保障。其次,要將農(nóng)村經(jīng)濟管理體制嚴格地落實下去,尤其是管理人員應積極為農(nóng)民服務,并帶領農(nóng)民為農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展不斷地開展農(nóng)業(yè)工作,同時還應給農(nóng)民提供相關的技術支持、理論支持,以此促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 加強農(nóng)村經(jīng)濟資金管理

        在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,會投入大量的資金建設農(nóng)村基礎設施,為了將投入的資金發(fā)揮出重大的作用,需要嚴格控制資金的使用,需要加強農(nóng)村經(jīng)濟資金管理。首先,管理人員應及時了解農(nóng)村財務經(jīng)濟狀況,加強審計工作,積極做好清算資金總數(shù),確保資金的合理應用,避免出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象,確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金使用的可靠性。其次,管理人員需要將集體資金盤活,并將盤活的資金充分利用到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,如,農(nóng)村的基礎設施建設、專項扶貧投資、教育建設等,將資金真正用到刀刃上,才能有效地推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。另外,應加大農(nóng)村經(jīng)濟資金融資,積極拉攏投資者為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展投資,與其他農(nóng)村以及城市共同建設和發(fā)展等,為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展帶來更多的支持資金[5]。

        總結

        綜上所述,現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展必須有著科學合理的農(nóng)村經(jīng)濟管理作為支撐,才能達到最終的發(fā)展目標。而由于農(nóng)村經(jīng)濟管理的不足,也將影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮,更不利于農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,以上主要針對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀以及相關的對策展開分析,希望本文的分析能夠對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一定的幫助。

        參考文獻

        [1]任艷.抓好農(nóng)村經(jīng)濟管理,加速農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展進程[J]. 現(xiàn)代商業(yè). 2013(09)

        [2]武衛(wèi)敬.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容淺析[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟與科技.2015(02)

        [3]胡舒瀚.現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與對策研究[J]. 經(jīng)營管理者.2016(03)

        [4]徐之坤.探究農(nóng)村經(jīng)濟管理之中所存在的問題與對策[J]. 財經(jīng)界(學術版).2016(03)

        [5]廖兵.淺析農(nóng)村經(jīng)濟管理工作現(xiàn)狀和措施[J]. 農(nóng)民致富之友.2014(14)

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