文/蘇東清　黎小清

林業(yè)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀、成因與對策

文/蘇東清黎小清

本文分析了林業(yè)企業(yè)目前融資存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上闡述了林業(yè)企業(yè)融資困難問題解決對策。

林業(yè)企業(yè)； 融資； 現(xiàn)狀； 對策

一、林業(yè)企業(yè)融資難成為普遍存在的現(xiàn)狀

第一，林業(yè)企業(yè)大多融資渠道狹窄。目前林業(yè)企業(yè)的融資方式依然停留在間接融資方式上，直接融資方式則甚少出現(xiàn)。從筆者調(diào)查的金融數(shù)據(jù)上來分析的話，林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要資金來自于銀行貸款。筆者在針對所在地區(qū)的46家不同生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和所有制性質(zhì)的林業(yè)企業(yè)融資狀況進行分析和調(diào)查的結(jié)果顯示，其中有43家企業(yè)認為通過銀行貸款解決生產(chǎn)經(jīng)營資金需求是合理而且是必要的。在國家經(jīng)貿(mào)委的一份調(diào)查報告中我們發(fā)現(xiàn)，很多林業(yè)企業(yè)在成立初期都采取自籌資金的方式獲得資金，但是一旦他們發(fā)展到一定規(guī)模，他們的生產(chǎn)經(jīng)營資金大多來自于銀行貸款這一間接的融資渠道。

第二，林業(yè)企業(yè)在直接融資渠道和間接融資渠道上都舉步維艱。當前金融機構(gòu)在進行融資信貸的時候已經(jīng)基本上消除了所有制歧視的偏見，只要企業(yè)具有健全的財務(wù)制度、良好的市場發(fā)展前景、充實的抵押擔保、合理的資產(chǎn)負債比率，那么其提出的貸款請求，大多會獲得銀行等金融機構(gòu)的批準和滿足。但是，從林業(yè)企業(yè)實際的融資情況上來看，金融機構(gòu)對林業(yè)企業(yè)的支持力度還不是很大，筆者在對林業(yè)企業(yè)進行問卷調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn)過半數(shù)的林業(yè)企業(yè)認為銀行貸款手續(xù)繁雜、審批時間過長，三成以上的林業(yè)企業(yè)則認為銀行對自身的了解情況不足。林業(yè)企業(yè)獲得的貸款大多都是短期貸款，需要在一年之內(nèi)償還，這樣的貸款只能滿足流動資金需求，而很多林業(yè)企業(yè)為了謀求更加長遠的發(fā)展，通常需要長期的信貸資金來進行基本建設(shè)和技術(shù)改造。在籌資困難的情況下，他們只能夠?qū)⒍唐谫J款用于上述建設(shè)，最終導(dǎo)致了流動資金的緊張。另外，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和自身生產(chǎn)經(jīng)營過程中表現(xiàn)出的弱點導(dǎo)致了很多林業(yè)企業(yè)是難以在短期之內(nèi)通過直接融資渠道獲得資金的，發(fā)行股票和債券融資對他們來說無疑天方夜譚。

第三，地方性金融機構(gòu)發(fā)展的滯后導(dǎo)致了林業(yè)企業(yè)的資金供應(yīng)受到限制。國有商業(yè)銀行正在大力地進行機構(gòu)精簡，而縣域的金融機構(gòu)發(fā)展水平、服務(wù)能力 都和經(jīng)濟發(fā)展水平相脫節(jié)。目前正發(fā)展得如火如荼的農(nóng)村信用社一方面提供的資金規(guī)模有限，另一方面則不能提供完善的服務(wù)和結(jié)算體系。雖然民間資本投資的小額信貸組織和村鎮(zhèn)銀行也正在發(fā)展之中，但是其在提供金融服務(wù)上依然處于探索階段，依然需要完善服務(wù)機制和嚴格法律要求，林業(yè)企業(yè)通過這些金融機構(gòu)進行融資存在一定程度的風險，民間借貸從地下金融轉(zhuǎn)為正規(guī)的金融方式尚存在著渠道不暢的問題。很多林業(yè)企業(yè)為了解決資金需求的燃眉之急，不惜通過民間借貸渠道來獲得成本高昂的貸款。在高息高債的情況下，林業(yè)企業(yè)一旦投資失敗或者資金周轉(zhuǎn)不靈，就會面臨著破產(chǎn)清算的危險。

第四，商業(yè)銀行的募存和信貸模式導(dǎo)致了林業(yè)企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀。當前，國有商業(yè)銀行為了適應(yīng)金融改革，在信貸管理體制上進行了大幅度的變革，這是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的階段，但是在變革的過程中，基層信貸出現(xiàn)了信貸管理權(quán)向上集中的現(xiàn)象。國有商業(yè)銀行分支機構(gòu)吸收的存款大部分都要上交到上級銀行，從而便于銀行系統(tǒng)內(nèi)的調(diào)動和使用，信貸資金也就大部分都流向了大中型企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造項目，林業(yè)企業(yè)的發(fā)展自然就被忽視和邊緣化了，所以林業(yè)企業(yè)獲得的信貸資金支持是非常有限的。

二、解決林業(yè)企業(yè)融資難的對策和方式

（一）從林業(yè)企業(yè)自身的角度來看

首先，林業(yè)企業(yè)需要規(guī)范自身的管理方式，提升資信程度。加強財務(wù)管理是提升管理規(guī)范程度、加強企業(yè)自身建設(shè)的重要途徑，也是進一步提升林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)改造和營銷能力的突破口，林業(yè)企業(yè)如果能夠做到加強財務(wù)管理，那么就必然能夠提升自身的市場競爭力，并形成良好的資信程度。林業(yè)企業(yè)應(yīng)該時刻把握國家最新的宏觀政策，提績增效，節(jié)約成本，努力降低自身資產(chǎn)負債率，提高市場競爭力。

其次，林業(yè)企業(yè)還要重視引進專業(yè)人才，樹立現(xiàn)代化的管理和經(jīng)營理念。林業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大力度進行人才培養(yǎng)梯隊的構(gòu)建，為人才的潛力發(fā)揮創(chuàng)造充分的空間，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也需要解放思想、采取充分有效的措施進行管理，建立健全用人機制和激勵機制。林業(yè)企業(yè)應(yīng)該在市場競爭日益激烈、競爭環(huán)境復(fù)雜多變的情況下進行精準的內(nèi)外部環(huán)境分析，抓住市場定位，找準自身實際狀況，通過集中化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略或者市場跟隨戰(zhàn)略來形成自己的戰(zhàn)略目標，在發(fā)展過程中形成自身獨特的比較優(yōu)勢。

再次，林業(yè)企業(yè)更要拓寬融資渠道，降低融資成本。一是積極向上級部門反映本單位的實際狀況，爭取更多的財政資金和融資方面的支持。二是拓展融資平臺，采取多種方式，解決債務(wù)償還問題。加強與銀行溝通聯(lián)系，積極爭取銀行的支持和信任，創(chuàng)造更多合作機會，爭取融資優(yōu)惠利率，降低融資成本。三是加強資產(chǎn)整合，推進資產(chǎn)全面評估和融資指標優(yōu)化工作，提升融資信用，提振銀行放貸信心。

（二）從金融部門的角度來看

第一，要加快商業(yè)銀行的信貸管理體制改革步伐。首先，商業(yè)銀行應(yīng)該做到的是將貸款審批權(quán)限盡量地下放到縣區(qū)支行之中去，各商業(yè)銀行也應(yīng)該根據(jù)縣區(qū)內(nèi)林業(yè)企業(yè)的集中程度和發(fā)展狀況采取區(qū)別對待、分別處置的方式進行管理，在考慮到縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上對縣區(qū)支行吸收到的存款、貸款的利息以及運營及經(jīng)營中形成的利潤進行綜合的績效考評，進而明確信貸風險責任，對縣級支行進行層次劃分，將業(yè)務(wù)量和經(jīng)營水平達到一定層次

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