文/李娟

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金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究

文/李娟

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度加快，不斷邁向現(xiàn)代化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的推進(jìn)以及中國(guó)加入WTO，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)必須加快信息化應(yīng)用進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)管理變革，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在剛起步階段，只需要幾個(gè)財(cái)務(wù)人員就可以控制企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，但企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不太適用。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日漸發(fā)展，金融企業(yè)也朝著信息化方向發(fā)展。財(cái)務(wù)管理信息化有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，也有助于企業(yè)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文首先概述財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，再分析我國(guó)金融企業(yè)目前在財(cái)務(wù)管理信息化方面存在的問(wèn)題，最后對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化；重要性；問(wèn)題；對(duì)策

一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性

我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加大。企業(yè)不能一味地通過(guò)加大投資來(lái)謀求提高經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)立足于企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等制度。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度，使企業(yè)內(nèi)部的資源高效運(yùn)行，節(jié)約資源，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展快，企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，也應(yīng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理高效運(yùn)行，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、我國(guó)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

我國(guó)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理基本實(shí)現(xiàn)了電算化，但是依然存在很多問(wèn)題。本節(jié)對(duì)我國(guó)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其存在的問(wèn)題，以期能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意識(shí)。

（一）技術(shù)問(wèn)題

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也必須與信息技術(shù)相結(jié)合。目前，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理核算大部分使用電算模式，其中也有比較規(guī)范的制度。然而，對(duì)電算的應(yīng)用僅局限于財(cái)務(wù)管理，其他領(lǐng)域?qū)Υ诉\(yùn)用過(guò)少?，F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，也不缺乏財(cái)務(wù)軟件，但是其安全性、穩(wěn)定性仍然有待提高。財(cái)務(wù)軟件必須符合金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際，要高效、安全、全面的運(yùn)行。財(cái)務(wù)軟件需要整合資源，使資源共享，應(yīng)用到各領(lǐng)域，建立健全財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使其形成一個(gè)統(tǒng)一整體。

（二）安全問(wèn)題

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化有相應(yīng)的制度，但是在落實(shí)過(guò)程中存在明顯的缺陷。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是開(kāi)放的，信息服務(wù)體系不完善，外界可以隨意訪問(wèn)，所以企業(yè)的內(nèi)部信息容易泄露。企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也可能遭到病毒的入侵，計(jì)算機(jī)一旦崩潰，數(shù)據(jù)就會(huì)丟失，如果沒(méi)有備份，那么將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可能在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有所欠缺，實(shí)際工作中，有時(shí)會(huì)不規(guī)范操作財(cái)務(wù)軟件，不能及時(shí)保存相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)會(huì)人員的安全意識(shí)不足，保密工作做得不到位，使數(shù)據(jù)丟失。安全問(wèn)題是金融企業(yè)信息化建設(shè)必須重視的問(wèn)題。

（三）人才問(wèn)題

擁有信息化管理知識(shí)的人才對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化很重要，金融企業(yè)在推進(jìn)信息化的過(guò)程中需要得到大量復(fù)合型人才的支持，才能從根本上推進(jìn)信息化的建設(shè)。金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要能比較熟悉地應(yīng)用計(jì)算機(jī)，以及對(duì)財(cái)務(wù)管理信息有一定的分析能力。財(cái)務(wù)管理人員還要具備決策、管理、以及很好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。但是我國(guó)金融企業(yè)的很多財(cái)務(wù)管理人員在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)的束縛下，并沒(méi)有充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程， 只是簡(jiǎn)單模仿和照搬手工的流程。我國(guó)的金融企業(yè)目前缺乏大量的既有財(cái)務(wù)管理知識(shí)又懂得信息化管理的復(fù)合型人才。

三、推進(jìn)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

經(jīng)過(guò)以上對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀的分析，得出了一些應(yīng)對(duì)問(wèn)題的對(duì)策，以期對(duì)金融企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有所幫助。

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全監(jiān)管

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的良好發(fā)展。企業(yè)要定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免正常工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。建立健全信息訪問(wèn)體系，對(duì)訪問(wèn)者進(jìn)行身份認(rèn)定，比如指紋認(rèn)證等，阻止外界的隨意訪問(wèn)，避免泄露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)還應(yīng)積極建立信息防火墻，避免病毒的惡意攻擊。

（二）建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，防范風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)管理人員要注意防范財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，明確財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)所在。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中建立與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的各關(guān)鍵控制點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)警示點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)這些點(diǎn)的實(shí)施控制，只要出現(xiàn)超標(biāo)就立刻報(bào)警或使系統(tǒng)停止工作，及時(shí)控制以及化解風(fēng)險(xiǎn)， 提高金融企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)要求是比較高的，金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高其專業(yè)知識(shí)水平。要對(duì)企業(yè)的中高層管理人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力，以提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。金融企業(yè)可以聯(lián)合社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為其培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才，以適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需要。

四、結(jié)語(yǔ)

由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，信息化是全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下我國(guó)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一條必由之路。金融企業(yè)要提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要財(cái)務(wù)信息的高度集中，需要將信息技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，使金融企業(yè)的信息技術(shù)信息系統(tǒng)形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，并進(jìn)行信息資源整合，使財(cái)務(wù)信息管理高效運(yùn)行。目前我國(guó)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展還處于“集造”階段，即財(cái)務(wù)集中和流程再造，體現(xiàn)了部分企業(yè)管理者的急功近利的心態(tài)，而忽視了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立健全。企業(yè)應(yīng)積極完善各個(gè)方面，決策管理者要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從提高信息系統(tǒng)的安全性等方面入手，從而推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，以提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］尹梓萱.金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)思考［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016.

［2］盧闖，李彤.財(cái)務(wù)管理信息化.百度百科，2009.

（作者單位：中國(guó)人民銀行清算總中心）