文/魯風(fēng)濤
試論新醫(yī)改環(huán)境下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的問題及應(yīng)對(duì)策略
文/魯風(fēng)濤
為了推動(dòng)國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展和全民基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建立和實(shí)現(xiàn),新醫(yī)改在中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)中的作用越發(fā)的突出和明顯?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)定位面向的是基本公共衛(wèi)生服務(wù),其機(jī)構(gòu)數(shù)量和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量將成為未來發(fā)展的核心。然而,目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新醫(yī)改環(huán)境下的不斷發(fā)展上還存在著十分嚴(yán)重的問題。本文結(jié)合新醫(yī)改環(huán)境下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的問題,對(duì)目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了簡要的探討。
新醫(yī)改;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);問題;對(duì)策
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家醫(yī)療事業(yè)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療改革的腳步也在持續(xù)前進(jìn)著。醫(yī)療改革的方針和路線給當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展指明了方向。目前,中國的醫(yī)療改革工作已經(jīng)取得了初步的成效。但是,由于醫(yī)療改革工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的過程,時(shí)刻關(guān)注醫(yī)療改革的內(nèi)容,學(xué)習(xí)改革的精神,是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展中的重要導(dǎo)向。當(dāng)前中國新醫(yī)改的過程中強(qiáng)調(diào)“以人為本”的發(fā)展主旨,并將全民健康和建設(shè)全民覆蓋的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系作為了醫(yī)療改革的最終目標(biāo)。因此,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展成為了醫(yī)療改革中關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。然而,由于我國的醫(yī)療事業(yè)先期存在發(fā)展不平衡的狀況,導(dǎo)致了大部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)落后、設(shè)備不足和專業(yè)人才匱乏等各項(xiàng)問題,極大程度的限制了基層醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療事業(yè)的不斷進(jìn)步,國家醫(yī)改革的腳步也在不斷的推進(jìn)。從1992年開始,我國醫(yī)療改革的步伐正式向著醫(yī)療市場(chǎng)化進(jìn)軍。為了改善國家目前醫(yī)療資源分布不均和社會(huì)老齡化發(fā)展、治病難、看病貴的問題,我國持續(xù)實(shí)行了有計(jì)劃、有目的的醫(yī)療改革工作。當(dāng)前醫(yī)療改革的重要目標(biāo)就是要貫徹與保證當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中的公平與效率,逐步實(shí)現(xiàn)全民病有所醫(yī)的醫(yī)療目標(biāo)。2016年新醫(yī)改意見的總體考慮就是要堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的醫(yī)療體系建設(shè),同時(shí)著眼于醫(yī)療改革的整體部署,逐步實(shí)現(xiàn)建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,切實(shí)推進(jìn)健康中國建設(shè)。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為向輻射區(qū)居民提供基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的主要機(jī)構(gòu),在國家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中占有重要的作用。總體上來講,我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施陳舊、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)偏低、管理制度不完善是當(dāng)前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上發(fā)展中面對(duì)的主要問題。在新醫(yī)改完善服務(wù)體系、加強(qiáng)醫(yī)院管理、改革內(nèi)部機(jī)制、推行多元化辦醫(yī)格局的要求下,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著歷史與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。因此,推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期,克服醫(yī)療改革中的各項(xiàng)問題,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高,成為了當(dāng)前基層醫(yī)療發(fā)展中的主要目標(biāo)。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱
首先,從發(fā)展規(guī)模上看,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展受到了很大的局限。首先,從地理位置上來講,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所處地區(qū)大部分位于經(jīng)濟(jì)不太發(fā)展的地區(qū),在建筑規(guī)模、大型醫(yī)療設(shè)備、科室開設(shè)上同大型綜合性醫(yī)院之間都存在一定的差距。雖然,隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,我國基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體水平有了很大程度的改善,但由于發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施陳舊等歷史性原因,在當(dāng)前市場(chǎng)化醫(yī)院管理的發(fā)展與競爭模式當(dāng)中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是面臨著十分不利的局面。目前,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全面醫(yī)保和新興農(nóng)村醫(yī)療項(xiàng)目推進(jìn)中的作用越來越明顯,薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作和發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的局限作用。
(二)專業(yè)人才和技術(shù)骨干缺乏
目前,專業(yè)人才的問題依舊是造成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展困難的主要難題。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中專業(yè)醫(yī)療人才中本科及以上學(xué)歷所占比例為19.26%;專科學(xué)歷53.97%,??萍耙韵聦W(xué)歷的醫(yī)生仍是基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)人才隊(duì)伍中的主體。由于受到人才的限制,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備引入、特色項(xiàng)目開設(shè)和高端精密儀器的使用上都收到了很大的限制。
另外,在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,門診醫(yī)生占了醫(yī)院醫(yī)生隊(duì)伍的絕大部分,因此,在特色科目的開設(shè)上,能夠上崗的有特長的??漆t(yī)生數(shù)量稀少。這種情況造成了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開設(shè)僵化,服務(wù)領(lǐng)域局限,市場(chǎng)競爭能力弱化,影響了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深入發(fā)展。
(三)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制弱化,造血能力不足
新醫(yī)改的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)體系的完善和管理體制、監(jiān)管機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制等各方面的改革,從而實(shí)現(xiàn)覆蓋全體城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障體系的建立與健全。然而,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為目前醫(yī)療系統(tǒng)中占據(jù)比例最大的方面,隨著醫(yī)療市場(chǎng)的開放和市場(chǎng)化元素在醫(yī)療經(jīng)營中所占比例增加。在發(fā)展過程中,由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)邊緣化的現(xiàn)狀,讓部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著生存堪憂的重要問題。其中,由于財(cái)政管理不足、專業(yè)型財(cái)務(wù)管理人員的缺失和資本經(jīng)營能力的弱化導(dǎo)致了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身資產(chǎn)造血能力不足的狀況。尤其是近年來民營醫(yī)院、合資醫(yī)院、私人診所等市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所的增加,讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展面臨著更為困難的境地。
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基層服務(wù)水平
隨著新醫(yī)改的不斷深化,國家對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始逐步有了政策性的傾向。因此,根據(jù)財(cái)政補(bǔ)助政策和專項(xiàng)資金的撥付政策,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)放在根據(jù)自身的經(jīng)營狀況編制科學(xué)合理的年度人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、藥物補(bǔ)助、建設(shè)補(bǔ)助等,將完善自身基礎(chǔ)設(shè)施、更新陳舊設(shè)備的工作作為發(fā)展中的重點(diǎn)來看。
同時(shí),根據(jù)基層地區(qū)病人的就醫(yī)目標(biāo)和就醫(yī)需要,不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治療服務(wù)水平,約束醫(yī)院的不規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)行為,確立自身的發(fā)展主題方向,提供
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